红豆家园企业启动中台项目

2年4月3日020，红豆家园&百胜餐饮的启动会！软件公司的中国台湾项目正式举行。洪都家园总经理周文江先生，百胜集团高级副总裁张洪杰先生！软件带领双方的项目团队成员参加发布会。无锡洪都家装有限公司成立于2004年，是洪都集团的核心一级子公司之一公司具有强大的设计和研发能力，并具有织造、染整、成衣等内部协调流程的产业链优势。其业务涵盖“红豆家园”品牌服装和“红豆”内衣的生产和销售。该公司现在有16个经济实体，员工超过8，000人。到目前为止，全国各省市的“红豆家园”门店数量已达到近2000家

随着红豆家园的不断壮大，企业运营管理对数据和信息系统的支持提出了越来越高的要求为了进一步实现网上和网下融合，帮助企业高速发展，抓住更大的市场机遇，根据集团“三自主、六变、绩效”的工作计划，确定了以企业中国和台湾为中心，逐步建立以企业中国和台湾为中心的企业it应用框架的IT战略。it战略强调基于业务定位的信息化高效、标准化应用，并逐步形成管理标准化-标准流程化-流程信息化的转型在这种情况下，百胜！软件方面，基于洪都国内的实际情况，结合前瞻性技术和行业案例研究，提出了企业中台项目的整体解决方案。

红豆家园总经理周文江表示，企业炸药的建设需要系统提供准确的数据，这样才能有效避免库存问题，实现全销售。同时，通过系统给出的会员肖像，实现了准确的会员营销。在该系统的支持下，实现了在线预订、分销等全渠道业务场景。他还强调，无论是市场、内部协调还是供应商，都应该以企业和用户的思维为基础，应该去中心化，让客户拥有最终发言权，作为企业发展的统一价值观。我希望双方能在这个项目中共同努力，创造一个双赢的局面！

Yum！高级副总裁张洪杰从数据、成员、库存等角度解释了该项目。首先，系统服务于企业，通过数据分析为企业提供决策和经验指导。第二，成员需要操作。新的零售游戏如会员策略和精准营销依赖于系统的支持。第三，库存应该是高效和透明的，与下一个库存在线和在线，并与系统实现高效管理。百胜软件苏州

分公司总经理黄伟雄对红豆在国内的信任和选择表示衷心感谢！百胜团队将在充分了解红豆家园企业和信息战略的基础上，进行详细研究、整体规划和分步实施，帮助红豆家园巩固数据库，提升信息化水平，打造内衣行业信息化标杆。本项目以中国和台湾的

作为信息化的战略角度，对公司业务运营的多维数据进行分析并反馈给业务，以优化业务运营，利用后期第三方应用，统一基础信息，统一成员信息，真正用技术支撑业务发展。

，作为一个实际的企业，洪都家园对这个信息化项目的意义，以及可以解决的问题和项目的发展方向有着清晰的认识。未来，该项目将继续朝着系统转型、升级和创新的方向努力，以数据支持人员、货物和市场，并将围绕洪都的家庭信息技术战略建立一个坚实的企业信息系统，以帮助提高企业效率。太棒了。软件将不再负担，它的使命将会实现！