9年20日
中国建设铁路投资集团财务整合工作传来好消息!
组的动态数据初始化用了近一个月的时间。工作已经成功完成!
完成了519个利润中心的35#填表。
已经完成了近20,000个条目。
已提前5天完成。
,其中铁路公司提前10天完成!
起初一切都很困难,因为表35#的复杂性和工作强度非常大,灌装人员很难适应且效率低下。为了跟上进度,完成任务,集团财务部牵头组织了近60名各单位财务人员前往武汉现场。他们夜以继日地努力工作,金融人士齐心协力,勇往直前。< br>
01
“开夜车”为了庆祝中秋节
中秋节,金融人放弃了“小家庭”的团聚,完成了“大家”的团聚在三天的假期中,财务铁军没有休息,而是密切关注整合工作,并完成了对工作进度的跟踪。< br>
02
单兵作战,为了推进远< br>
a "最大值"
a "最快"
这35#表的导入工作,一些同事表现出色,单兵作战能力较强
进入最多的利润中心是总承包公司曾嵘、路桥公司王石涛、轨道公司唐久绵、东北公司杨继红、东方公司卢军、城建公司李俊立,其中东方公司卢军已建成30多个利润中心。陈敏铁路公司以最快的速度完成了表格35,并于9月3日完成了利润中心的所有报告任务。< br>
03
已经不止一次开花结果,从9月1日开始全面启动< br>
,集团总部和各单位财务人员组织了各级单位费用报销培训,更新了人员信息,发布了操作指南,进行了现场实际演示,正式启动了费用报销系统
时间
从9.1
日程
到现在
|9年4月
通过中心办公系统发布了第一份跨地区税务相关报告和第一张发票
9年5月5日,
集团总部使用新系统生成第一张凭证
。新的阶段和工作已经完全开始了!
新纪元,我们开始新的旅程!
新系统,我们欢迎新的未来!
庆祝祖国70周年
中国铁路建设投资一体化工作进入新篇章!< br>
贡献:
来自集团财务部