所有急剧的下降和上升都会导致财富的重组和再分配。
这是自美国股票熔断机制以来的第二次。我们有幸见证历史。历史总是来来回回的,发生在我们身上的一切都可以在最后的历史中找到。奇怪的是,我们从历史中获得的最宝贵的经验是,我们从来没有吸取任何教训。
一个月前,路易威登总裁伯纳德·阿诺特短暂取代贝佐斯成为世界首富。虽然很惊讶,但许多人开玩笑说是中国女人给他买下了世界首富的宝座。
在全世界的富人中,许多富人都有相对“单一”的财富来源,基本上是他们自己手中的股份不管是比尔·盖茨连续赢得十几个任期,还是贝佐斯后来居上,他们的财富积累确实取决于他们的企业一步步变得更大更强,但阿尔诺似乎有点不同。
阿尔诺的家族史不像是创业史。严格来说,这是一部收购高质量资产的历史。在
进入奢侈品行业之前,阿尔诺是一个真正的富二代。但他的家族生意与奢侈品无关。
在传统的商业关系中,他们的家庭帮助别人建工厂,然后收费。尽管家族企业进展顺利,但利润太薄。
| 1971年,阿尔诺从巴黎科技大学毕业后进入家族企业。进入家族企业后,他发现了家族企业的许多缺点,包括难以筹集资金和利润低。所以他游说他的父亲改变他的商业方向,进入房地产行业,但是他的父亲没有接受他的建议。以后,他采取围魏救赵的办法,赶走了公司的其他高级成员,迫使他的父亲接受了这个建议。业务调整后,公司人员从1000人减少到100人。这一调整带来了数百万法郎的现金流,随之而来的是巨额利润。
当阿尔诺28岁时,他的祖母将他的股份转让给他,他成了家族企业的真正负责人。
1981,由于某种原因,他去了美国发展他于1984年回到法国,一走出机场,他就得到消息,布萨克纺织公司欠下36亿法郎,破产出售。
贺立即断定这是千载难逢的机会。幸运的是,他的第一任妻子安妮·德·瓦夫林(Anne de Vavryn)碰巧是破产所有者的堂兄弟,所以他首先从他的堂兄弟那里购买了公司的股票。
199之后,他还联系了两个投资者,并以家族企业抵押了1.5亿法郎。他打败了对手,蛇吞象吃掉了布萨克公司。当时,公司只期望迪奥有两个部分:时装和皮具。在接受了Boussac之后,他开始对该集团进行“操作”。经过不断的分离,他只保留了拉邦马克百货和迪奥品牌,这两个品牌在公司里含金量最高。
两年后,他重振了迪奥,给了迪奥国际化的翅膀。
为了扩大他的奢侈品集团,他在1987年将目光投向了路易威登。20世纪80年代末,经济衰退给了他一个很好的机会。他以非常低的价格购买了大量路易威登的股票。经过一系列诉讼和斗争,通过迪奥,阿尔诺很快控制了路易威登43%的股份,成为最大股东。在接下来的30年里,由阿尔诺领导的LVMH“利用了经济衰退或公司内部冲突的机会”1997年金融危机期间,阿尔诺在巴黎赢得了豪雅塔加特公司和肖梅公司。
9年1月,阿尔诺收购了古驰34%的股份,这最终导致了一场诉讼。
时至今日,LVMH已经成为一个拥有75个奢侈品牌的综合性集团,如路易威登、赛琳、纪梵希、芬迪、肯佐等。涉及的领域包括葡萄酒和烈酒、香水和化妆品、时装和皮革制品、香水和化妆品、手表和珠宝、精品零售和其他六个领域
2-019年,阿尔诺在美国高端珠宝品牌蒂芙尼上花费了162亿美元,这意味着路易威登将其奢侈品领域扩大了一个百分点。
2年2月26日,2020年胡润百富榜上,阿尔诺以7500亿元的财富排名第二。财富是对阿尔诺过去的肯定,他的故事不能在一个小空间里总结。
如果说别人成为最富有的人是奋斗的历史,那么他就是找到了另一条路的人!