随着酒店市场的激烈竞争，中国居民正在通过各种安排寻找新的增长点。

4年1月28日的新闻，随着每年游客数量的迅速增加，住宿业的发展也随之水涨船高。短租住宅的兴起逐渐瓜分了传统酒店业的增长空间。除了行业竞争的加剧，连锁酒店管理集团朱华酒店还进行了一系列新的布局。

4年26日，朱华旗下的酒店品牌海友酒店升级了产品。新一代海友4.0产品主要注重应用“轻”的简单设计，并采用模块化产品设计模式来控制成本。朱华酒店集团海友酒店首席执行官徐浩春说，“海友是一家非常‘清淡’的酒店。通过拒绝附加价值，它忠实于住宿需求的本质，并倡导乘客减轻他们的钱包负担。“

业内人士认为，海友酒店的升级一方面是因为海友本身与市场发展脱节，另一方面是为了进一步拓展中国居民经济型酒店市场。

除了升级海游产品，朱华的多场景布局也是一大亮点。4月17日，朱华从共享健身仓库“公园盒子”获得了A+融资。未来，百宝箱的健身产品将扩展到朱华旗下的酒店。帕克思首席执行官黄小蕾说，“朱华不仅给我们带来了经济上的帮助，还注入了高质量的资源，包括离线位置和数亿用户。”双方的合作不仅止于产品和场景的叠加，还将共同探索和挖掘线下交通的价值。”

早在2017年，朱华就开始布置现场。当时，niiice café相继在其旗下酒店品牌Hanting、ibis、xingcheng、Yilai、haiyou等酒店的大堂设立。由于嵌入式吧台安装在酒店大堂，投资成本低，产品毛利达到65 %, 60-70%的顾客来自酒店客人，30-40%来自路过的咖啡消费者。它在促进收入的同时也起到了宣传作用

还是为了进一步刺激收入增长，经过一系列扩张，朱华最近又收紧了销售渠道。4月10日，一份“关于全面停止/禁止在线旅行社离线合作的朱华联合声明”在互联网上发布。声明称，朱华将于4月1日完全停止非直接(不包括集团)在线旅行社合作，包括美国集团、携程、朱非等合作渠道。也就是说，朱华已经完全停止了其特许经营商、门店和在线旅行社之间的合作。业内人士指出，朱华此举旨在收集权利，试图将酒店订单来源尽可能纳入朱华官方渠道，提高与OTA的议价能力，并加强对其酒店品牌特许经营商的控制。