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中国人重视教育，教育支出是中国家庭的主要消费支出之一过去十年，中国家庭教育支出年均复合增长率为10.7%
岳金龙团队希望成为一个综合体，为广大学生提供一站式的学习和综合服务，集文化课程、教育培训、艺术培训、书店、餐饮和休闲水吧于一体。近日，投资界就该项目采访了其创始人和发起人岳金龙。
整合:岳先生，你为什么想成为一站式学习和综合服务的教育综合体？
岳金龙:我来自甘肃。我于2013年毕业于中国矿业大学。我在寒假和暑假有长期的辅导课，并且擅长英语口语。
是一个一站式学习和综合服务的教育综合体，源于个人的教育感受和行业敏锐度。通过这种模式，希望能减少家长的等待和课表的重复等问题。也希望通过持续积累和知识共享来提高西北三、四线城市的教育水平。
整合:请详细介绍我们的一站式学习和综合服务教育中心
岳金龙:我们的项目不仅注重对中小学生的同步课程指导和艺术教育课外培训，而且集文化、艺术培训、书店、休闲水吧为一体，为广大学生提供一站式的学习综合服务。
项目主要包括三个方面:一是文化教育培训、艺术培训、小餐桌、学前教育，其中艺术培训主要包括艺术、舞蹈、儿童主持、吉他等。，学前教育计划引进成熟的系统课程；二是书店，总面积300多平方米，主要经营各种辅助书籍、阅读材料、文具办公用品、美术书法用品等。服务自己的学生，服务社区和周围的学校。第三，可以提供餐饮和饮料、快餐和奶茶、咖啡、茶和其他饮料，以满足各行各业的人的休闲需求，也为儿童的父母提供一个休息的地方。这三个板块互相吸干，可以形成现金流。
集成:我们的项目目前进展如何？
岳金龙:经过长期的市场调研分析和经验积累，我们的项目已于2018年10月获得教育部批准成立本元教育，并将于2019年1月在甘肃省兰州市正式启动
目前，该项目已投资200多万元用于项目前期建设；已经与政府和校车小组达成合作，300多名学生已经入学。同时，我们拥有一支成熟的管理和运营团队以及20多名教师。新老校区总面积超过1550平方米
整合:你认为我们项目的亮点是什么？
岳金龙:首先，我们项目的商业模式是线下教育和线下书店的结合。对于学生和家长来说，体验感和参与感更强。
其次，我们的项目拥有丰富稳定的政府、教师、客户资源和网络资源，能够保证项目的有序发展。
同样，中国三、四线城市的文化课程培训和艺术培训仍存在市场缺口。主要品牌尚未进入市场。教育与培训、书店与酒吧产业相结合的项目尚未出现。通过优先考虑第一印象来占领客户群是极其重要的。因此，我们的项目具有独特的市场优势。
与此同时，我们的核心创始团队拥有多年的行业经验，是一群拥有行业顶尖技术、敢于思考、勇于实践、具有开拓创新精神的专业人士。在当地教育机构的品牌中，我们的师资和专业水平都非常强。
此外，我们有稳定的项目和收入点，项目模式新颖。从那时起，每个路段将带来更大的客流运行。交通交换可以使各个环节互惠互利，可以独立占领相应的市场，也可以分散项目方的风险，扩大收益。
最后，我们的项目盈利模式清晰，可行性强，盈利点多。主要利润点包括教育和培训费(自有文化课程、艺术培训)、当地小型教育机构的份额、书店收入、政府和学校图书采购订单、餐饮和饮料销售收入等。
融资:岳先生，我们项目的融资计划是什么？你对投资者有什么期望？
岳金龙:我们的项目计划募集300万元，可以转让公司20%-30%的股份；资金主要用于股权收购、项目运营等方面。
希望找到认同我们商业模式并重视教育行业的投资者。也希望未来投资者能在股权分配和规范管理方面提供相关建议和支持。我们希望对我们项目持乐观态度的投资者能尽快联系我们的团队。
