高辛零售业在2019年扭亏为盈，新鲜电子商务实现全利润

进入阿里零售领域后，大润发的母公司高辛零售走出了表现的低谷，交出了一张收入和净利润双赢的成绩单。

高辛零售2019年度报告显示，截至2019年12月31日，集团销售收入总额为1018.68亿元，较2018年的1013.15亿元增长5.53亿元，增幅0.5%其中，商品销售收入912.79亿元，同比下降4.5%。租金收入40.78亿元，同比增长7.1%此外，集团营业利润48.9亿元，同比增长4.1%。股权股东应占利润28.34亿元，同比增长14.4%

与2018年收入和净利润双双下降的结果相比，高辛零售2019年的上述经营指标已得到修正

过去一年，高辛零售在港的股价走势也显示，资本市场认可高辛的表现。其股价已从2019年1月的7.7元左右上涨至10.1元，总体上涨31%。

，但其同店销售额增长(不包括苏宁销售的家用电器销售额)为-1.01%高辛零售将其归因于2019年初开始的大润发和欧尚门店运营系统和供应链的整合。在相关整合过程中，欧尚门店经历了产品结构、供应商结构和运营流程的调整。目前，门店整合已经基本完成。预计到2020年，商店的业绩将回到正轨。大润发品牌店同店销售增长为正(不包括家电销售)

的报告期内，高辛零售继续扩大其在中国市场的业务。开了7家新店，关了5家店，现在店铺总数已经达到486家，包括大润发的414家和欧尚的72家。在

的最新年度报告中，电子商务业务被高辛零售业视为亮点。在此期间，集团O2O业务(线上至线下)的总销售收入同比增长近90%。该业务主要是B2C。顾客可以在大润发超市通过游仙和欧尚选择新鲜的一小时上门服务，也可以选择合作平台入口，如桃仙达、饥饿面条和天猫超市。截至2019年底，B2C用户数量超过3，300万，活跃用户数量超过1，000万。高辛零售生鲜电子商务公司也在2019年实现了全额盈利

高辛零售在其年度报告中表示，其一小时家庭业务的成功归功于其全国范围的供应链和商店布局、“商店-仓库一体化”模式、商店管理能力、分销能力和客户体验的持续改善。该集团预计在线业务的收入份额将继续攀升。目前，其所有486家门店都已数字化。新鲜一小时业务和B2B业务进入平稳运行阶段

关于集团的2020年目标，高辛零售提议重建大型超市，并计划重建50家商店。

在过去的一年里，高辛零售公司升级和翻新了10家店铺。从尽早完成装修的门店来看，同店增长明显加快，尤其是生鲜产品同店增长，平均增幅达到两位数。

和大卖场的转型一直是零售商提高公司业绩的关键环节。此前，沃尔玛在加强与京东家园合作的同时，也进行了大卖场改造和商品调整。此外，沃尔玛和永辉等零售商也在探索前端商店和小型商店在网络业务中的作用。沃尔玛去年也宣布了它的前端商店计划。

，在高辛年度报告规划2020年发展目标时，提到的主要策略是快速推进大卖场的改造，深化双品牌计划，店铺数字化转型，多业态多渠道发展，但前端店铺和小店铺的规划尚未涉及。

提到了疫情的影响。高辛零售表示，疫情的蔓延极大地影响了中国市场和集团的经营环境。本集团旗下的大型超市属于民生必需品行业。截至编写本报告时，他们的业务没有受到这一流行病蔓延的重大影响。然而，为了防止疫情蔓延，商场的一些租户被要求暂停营业。现在其中一些已经被允许重新开放。该公司将继续与相关政府部门就重新开放其他租户进行谈判。本集团希望通过协商尽快恢复商业街的业务，以减少关闭造成的损失。在现阶段，对2020年做出最终决定还为时过早。