十年互联网:我想成为一个人，为什么这么难

B站十年

6年26日，这个小众网站在上海举行了10周年庆祝活动，它在成立之初只有300份意见书。

陈睿董事长讲述了一个故事:十年前的今天，2009年6月26日，一个名叫石碧的少年敲键盘创建了一个网站。第二年1月24日，该网站更名为bilibili，为世界增加了一个名为bilibili的平台，打开了通往新世界的大门。

如今，B站拥有4930万正式会员和1.01亿月度用户，涉及音乐、视频和游戏等多个领域。今天，b站的用户认为

199周年庆典的欢乐祥和气氛是理所当然的。

一小撮人正在回忆在

十年期间，与B站同时诞生并一起竞争的网站，如豆瓣和智虎，仍然存在，但它们不再相同。有些人，如A站和Renren.com，已经唱过挽歌了。

这是个不错的故事。

A站:我想再活500年

2006年，日本的尼科尼科视频网站诞生了，接二连三地开始流入中国，影响了一个叫西林的年轻人

何创办A站

A站诞生之初技术上并不成熟，但作为中国大陆第一个弹出视频网站，视频作为载体，基于一级内容二次创作的完整生态，吸引了大量用户。

不久，A站到达了一个转折点。2009年，锡林浩特以400万元人民币的价格将A站出售给了现在的斗鱼CEO陈少杰。

A站易手，工作人员分散。年底时，甲站已经关闭了一个月。石碧创建了B站，作为a站的粉丝

2010是a站的亮点。今年的“春晚A站”前后，A站以10万条评论达到了网站生涯的巅峰。精彩过后，A站似乎已经过了中年。爬上山顶后，A站开始沿着湿滑的道路一路走下去。

从2014年到2016年，A站经历了四次领导迭代。2014年，股东陈少杰离开，奥地利航空公司投资了A站，成为最大股东。2015年4月，奥菲部内的A站董事长由孙敏接任。同年，优酷土豆注入5000万美元(合同3.4亿元人民币)，管理层第二次改组。2015年底，软银中国在A站投资6000万美元(合同4.1亿元人民币)，核心团队再次清理，莫然接替孙敏出任CEO。2016年7月，莫然宣布辞职，A站前总编辑刘燕燕接任首席执行官。自那以后，奥菲将66.3%的股份作为其最大股东，优酷土豆和软银等阿里股东退居二线。

重复融资、重复顶层交换未能挽救A站的持续亏损数据显示，2015年，甲站收入363万元，负债1.16亿元，净利润1.13亿元。2016年1月至9月，甲站收入71.73万元，净利润亏损1.46亿元。2018年1月，a站每天有60万用户，而b站有1.86万用户

内部管理层争夺权力和利润，忽略了用户最基本的需求和体验，服务器的优化和升级，大量用户涌入B站与此同时，高额的版权费和没完没了的版权诉讼也让a站不堪重负。阿里的投资态度随着A站用户的减少和奥菲的上台而改变，最终退却。当

无助时，“我想再活500年！”2018年2月2日，阿在微博上写下这句话体面，留下俏皮而有些沧桑的背影

人人网:永远赶潮流，永远流泪

A站2014年发布“苏静风，我们恨你”！！这是因为智虎电视台的许多笑话都被质疑为剽窃。有趣的是，志湖甲站的经营者被曝光是前Renren.com人苏劲峰。

A站与renren.com没有多少联系，但经过十年的波折，结果大致相同。

人人网于2005年在校园社交网站SNS上创建，曾被视为“Facebook的中文版”人人网于2011年上市，市值94亿美元(646亿人民币)

现在打开renren.com。只能看到一个直播界面被一个接一个地排列，给人一种“陷入颤抖和快速的手的深处”的感觉

曾被视为热门网站，上市后遭遇一系列决策失误，最终以此收场。

在1992-011年上市后，renren.com分成两个团队，计划在个人电脑和无线端口方面取得成就。然而，由于当时判断失误，无线团队没有开发手机客户端。在移动网络飞速发展的时代，允许用户仍然在网页上聊天就像为自己挖洞一样。

这种时代错误导致许多人涌向微信，而微信当时刚刚出现。人人网终于在2014年安排了移动客户端，但错过就是错过错过时代后如何成为潮流引领者？除了

，人人网的劣势也开始显现:网站内容缺乏维护，广告泛滥，大量用户流失，最终导致亏损

人人意识到这一点，决定把自己转变成一个金融产品据统计，人人网2014年每月只有4400万实时用户，比2013年减少了1000万。2015年，人人网报告净亏损2.2亿美元，是其收入的5.3倍。

再次失败后，每个人都瞄准下一个风口并现场直播。

近十年来，Renren.com在整个互联网行业就像一个迟来的过客，总是追着潮流，总是流着泪。

2017，110万月度用户2018年，只剩下18万人，人人网今年体面地出售了自己。

已经经历了数百轮和数千次。在一次采访中，人人网前董事长陈一舟为人人网的卖淫画上了句号:“生活中最痛苦的事情之一可能是学习谋生的新技能。累了！经过20年的社交，我真的很想念那些人和事，以前的同事和事。“

百度外卖:像象棋一样被遗弃的孩子

Renren.com终于成为陈一舟的一个被遗弃的孩子。在这十年里，互联网企业的另一个典型弃婴是百度外卖

百度外卖的资历比不上饥饿的姚和美团，但它过去跑得比任何人都快。

成立于2014年，2015年落户。专注于高端白领市场的百度外卖已经积累了一定的声誉和客户。中低端市场的市场份额低于其他两个外卖平台，但在白领市场，它已经以33%的市场份额略微领先，甚至达到了50%的峰值。

水逆转来得太快了2016年，百度首席执行官李彦宏在百度大会上表示，百度正处于过渡期，即将开发人工智能。会后，百度外卖的规模被缩小了。这颗原本是为了缓解蜕变焦虑而诞生的棋子，在找到蜕变方向后变成了一个被遗弃的孩子。

百度外卖的首席执行官龚振兵做了两个决定首先，它分散了百度的能源和金融资源，构建了一个生态的外卖链。第二，在春节期间给骑车人放假，甚至给他们买回家的票。

这个时候的对手，美国队和饥饿的姚正在一起努力，集中目标，开始了一场冬季战役

从人性的角度来看，百度外卖更多的是“良心”，但这并不妨碍它从梦中醒来当

和其他百度外卖产品从混乱中醒来时，它们早已失去了市场份额。人力资源短缺导致百度外卖疯狂雇佣临时工，也开始困扰百度外卖管理系统。为了赚取利润和夺回市场份额，百度外卖只能使用这种不顾一切的方法“不管流水，只要它能赚钱”

紧随其后，百度的外卖市场份额略有增加，但由此产生的补贴率最终超过了百度的外卖当时，大约100元的交易量由百度20元的外卖补贴。这种补贴没有带来实质性的好处。经过耐心的杀戮，百度做出了放弃百度外卖的决定。

|在1992 017年，百度的外卖市场份额只有7%，后来被并入了饥饿面条在被饥饿面条以8亿美元收购后，百度外卖保持了其原来的名称，并独立运营了18个月，更名为“饥饿面条之星选举”

现在，当一些老用户使用聚焦高端市场的“饥饿之星选择”时，他们可能还记得它的原名和以前的尊严。

ofo:2019年，of o仍在偿还债务。

199网民的记忆有时并不那么健忘，例如，当OFO还欠他们钱的时候

0是互联网浪潮中的一朵浪花退潮时很危险，也不太体面。

2014，ofo出生作为共享自行车的第一个例子，它已经从四面八方接管了这座城市。就连这辆黄色的自行车也促使了各种共享自行车的出现，比如红色、白色、蓝色和绿色，这使得共享经济达到了顶峰。借用一位网友的话来说:在不远的过去，自行车共享行业最大的瓶颈是:颜色不够

的流行注定要遵循无数人的盲从。所谓的风口就是如此，流行时尚也是如此。在2014年，如果一个年轻人不骑自行车，他可以说是落伍了。

在短短的几年里，鼓吹“风口”的浪潮已经停止，ofo已经陷入了用户追逐押金的境地。

2016结束滴滴进入，投资ofo最初打算包括ofo的滴滴，被大卫告知要“保持战略伙伴关系”滴滴“驻扎”在奥福的高管都被大卫撤职了，于是恶势力滋生。

2017年，ofo的资金已经很紧张。它没有向软银寻求融资，只能接受阿里进入董事会的请求，接受阿里的协助。

董事会中有滴滴和阿里。ofo的融资本应非常顺利，但在ofo内部，存在“一票否决”:ofo的融资决定只有在所有董事会批准后才能通过。

戴卫、迪迪和阿里从未达成共识。依赖融资维持生存的ofo，曾多次碰壁，直到因挪用存款填补缺口而被曝光。经过多次争论，奥弗的债务很高，垃圾堆积如山——无数的自行车变成了钢铁垃圾，躺在城市的角落里年轻人创造的最生动的商业神话

，在大卫最后一次低头向滴滴购买后被粉碎。单词

体面最终是一个关于生与死的故事。(文/袁主编/孔如义源/投众网偏倚实验室)