沃卡商战版本上线，帮助企业从供应商转变为服务提供商。

近年来，从制造商到消费者的销售和直接供应中间环节越来越成为主流。从销售型企业到服务型企业，代理转型服务提供商日益成为热门话题。

和现在的一场疫情，让曾经单纯的产品销售业务模式直接终结了命运，以前成功转型为服务提供商的企业依靠活跃的老客户构筑了一个生命周期，几乎没有任何影响

作为企业开发的“产品到服务”系统，目前正在发布公共解决方案。将大量成功经验融入产品，帮助企业从销售产品转向服务。

新交通急，再利用交通是企业的唯一出路

现在新交通急，全行业面临新交通严重不足客户只贡献一次价值的商业模式显然已经走到了尽头。消费者对同类基于价值的产品的追求导致了许多只满足功能型的产品供过于求，过度成为常态。

如何赢得过去的客户，并以与原始销售产品相同的生活方式为他们提供新产品，形成一个小的经济生态圈，成为许多老板转型服务提供商的真正需求尤其是在目前的环境下，这种需求更为迫切。

以市场上一些成功的家具企业为例过去，桃花心木家具行业需要的顾客数量较少，但由于顾客的单价高于同类家具，因此竞争越来越激烈。但是，目标客户群一般都有较强的消费实力，红木家具比普通家具有更多的文化属性，这类客户对檀香、瓷器等相同生活方式下的其他文化产品仍有很强的需求。

在这一商机下，许多红木家具企业抓住过去客户的名单，通过在线平台推出文化内容输出的客户服务。事实上，他们销售相关产品来实现老顾客的持续实现。

在服务提供商模式下，老板的工作不再是挖掘新流量，而是如何激活过去的在线流量形成循环消费，这大大降低了难度。传统家具行业是软配合，创新和扩展，这有利于扩展业务到生活服务。

以和佳的重点客户教育培训企业一九实业为例，教育培训行业新客户增长缓慢。目前，环境中的机构纷纷倒闭。

自2017年以来，19已将其超过60%的客户转移到在线平台进行服务维护。周庚的视频课程和每周直播节目用于维持客户活动，并持续引导客户消费其他类型的产品。现在它已经形成了一个小的经济生态，并逐渐摆脱了对线下客户的极度依赖。

高清沃卡公开帮助企业从产品供应商转向服务提供商

许多预见到紧急流量的企业已经从过去的新流量封闭转向当前的持续流量维护。许多新企业从19岁就开始学习和歌，希望从这种模式中学习。据和歌咖啡市场总监尚政说，目前的主流服务转移模式实际上是借鉴了小米的成功。

小米是一家回收流量的“教父”级企业一部手机已经被用于垂直深耕。交通爆发后，它已经扩展到家用电器、文学创作、服装等领域。目前，它的触角已经深入到食物、粮油、新鲜食品，甚至更多的疫情爆发下。

目前，网上商城工具和知识支付工具又一轮爆发。瓦卡卡观察了市场，发现单一工具的功能一直是个神话。许多商家发现，只有在使用该工具后，他们才发现，在老用户进行了一轮销售后，他们很快就沉默了。获得新客户是一个错误的提议，重复购买就更不可能了。

”起初，许多商家认为和歌只是一种可以支付音频、视频、图形和直播费用的工具。这只是和歌最基本的组成部分。”“和歌的独特之处在于允许用户通过游戏在在线平台上“继续增长”，尚政说

据了解，越卡一直在对大量服务的顾客练习精心制作的游戏。如何在内容出现之前深入把握顾客的注意力是所有再购买的基础。例如，

，waaga的原始流量井喷工具，逐渐加热营销技术，可以帮助企业在产品销售和现场直播之前实现流量爆发，形成新旧流量的自循环。自动交易机蒲公英技术根据用户进入系统的行为来推荐内容、呈现内容和营销内容，实现自动交易。

是商家目前最广泛使用的直播工具之一。和佳咖啡馆整合了裂变列表、奖励代理等原创方法，在老用户沉淀的情况下实现新客户裂变。并为商户下的业务人员提供数据分析工具，通过实时数据显示共享的资料是否打开，是否吸引了老用户。作为一个深度操作工具，

Waka cafe已经有了许多成熟的组合游戏方法来为企业提供深度和有效的服务，帮助企业从产品到服务的转换，并重复和有效地利用流量。