“流行病”战役中的第一线党旗争锋——杨凯:多位置“最美的倒退”

1992-020年的春节因突然爆发新的冠状肺炎而终止疫情是一个秩序。面对来势汹汹的新皇冠疫情,大修公司综合服务中心后勤处副处长杨凯同志凭着对疫情发展的敏锐洞察力和对公司员工的高度责任感,从今年30日开始致力于疫情的防控工作。结合公司的《突发公共卫生事件应急预案》,针对各单位、各班组分布在全省且难以控制的现实,结合疫情防控应急措施的实际研究和实施,他已开始策划相关的疫情应对预案在缺乏社会资源的特殊情况下,恰逢春节假期,他协调各种方式筹集资金,积极联系应急物资,并督促物业值班人员在办公区落实应急消毒防疫措施。

杨凯笔记本

1,协调融资,积极联系消毒剂、酒精、喷壶等应急用品

2、督促物业值班人员在办公区域内落实应急消毒防疫措施

3、车辆在出发前和进入生产区后应彻底消毒。

4年,工人进入办公区和生产区进行测温

5年疫情防控措施确保落实到位

......

1年27日晚,在接到省公司启动突发公共卫生事件一级应急响应的消息后,他立即按照《突发公共卫生事件应急响应程序》及时将相关信息传递给公司决策层。也就是说,从那一刻起,以老人为主,小户为辅的家庭“支柱”开始了紧张、勤劳、高效的防疫工作模式。这已经持续了十多天,到目前为止还没有结束。

杨凯

十天来,他既是经理又是遗嘱执行人公司先后制定了《关于启动突发公共卫生事件一级应急响应的通知》、《新型冠状病毒感染控制手册》、《新型冠状病毒感染车辆肺炎防控指南》、《新型冠状病毒感染个人防护手册》、《新型冠状病毒爆发后勤保障子计划》、《关于春节后加强疫情防控的通知》等6个文件和通知,稳步有效地组织疫情防控工作。由于假期,一些员工无法返回岗位。他亲自组织在职人员对公司各种场所进行消毒管理。他亲自对进出班组的车辆进行彻底消毒,测量工作人员的体温,安排急救车辆等。他在维修公司的办公楼里到处都很忙。

测量员工体温

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连续10天对车辆内外彻底消毒

,他既是采购员又是后勤工人。由于防疫物资完全缺货,他积极联系电子商务平台和制造商,筹集口罩和酒精等应急物资。一方面,它积极探索各种渠道,联系社会供应商抢购供应品,冒着被感染的风险,戴着口罩往返于主要的农贸市场、超市和酒店供应城市,寻找供应品和比较询问。为了抢货源,他毅然拨出5000多元购买400升84消毒液和10个消毒喷壶,以满足初期消毒防疫的需要。与此同时,他协调后勤资源,为值班人员安排食物、衣物、住房和交通,为公司的变电站操作员提供20多辆通勤车,并制定了员工餐厅向工作站统一分配和员工分散用餐的模式。

杨凯

防护材料

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员工餐厅统一分配到工作岗位,员工分散用餐。10天来,

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既是记者又是宣传员。作为公司疫情防控领导小组办公室的成员,他每天都在关注Xi市的疫情通报,收集全公司的疫情信息,发现并及时向可能进入疫区并接触疫情的30多人发送家居隔离通知,并通过微信和电话跟踪员工家居健康状况,关心员工的日常生活。通过电话、互联网、微信等方式,向全体员工广泛宣传了上级的决策部署、防疫控制知识,以及酒精和消毒剂的运输、储存和使用注意事项,呼吁大家克服恐惧,科学应对疫情。及时上报省级企业疫情信息20次,编写疫情通报4次,材料信息10次。十几天来,他一直坚持自己的工作,坚持在防疫和控制的前线。他饿的时候吃方便面,累的时候睡在沙发上。面对妻子和孩子的不满和抱怨,他总是微笑着说:“疫情几天后就会结束。谁让我这么做的,然后再坚持一会儿。”“

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杨凯

的职责是第一个面对流行病并放弃他人他高效、有效的后勤保障工作为公司维护民心、维护秩序、提供持续服务提供了坚实的保障,充分保障了大电网的安全运行,赢得了防疫战。他负责用自己的实际行动保卫地球,并负责保卫地球和履行他的职责。他是国家电网上抗击流行病和保护安全的最美丽的逆行者。

责任:sari

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