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几个月前，华为首席执行官发来的电子邮件称，一些2019年优秀学生的年薪最高可达200万元。
当新闻
发布时，许多网民评论道，“我想回去学习”，“现在换工作还来得及吗？”“我不能打败它”，“一年的薪水对我来说是十年”，然后很快就在网上搜索它。
是企业获取高素质候选人和后备人才的新渠道，目前已成为许多大型企业获取高素质人才的主要途径。在学校招生中，即使是世界著名的企业也必须用自己的18项武术技能来吸引人才。< br>
之前，苏宁“没有做好本职工作”将狼人谋杀案引入学校搬迁，引起了围观。如今，华为雇佣了200万高薪的顶尖学生来炸毁网络。华为、百度、阿里巴巴、龙湖、华宇等大公司...先后发布了2020年学校招生安排，大公司“抢人”战开始了。
和快晨君的朋友圈里，大型房地产企业的“抢人”大战已经开始9月份以来，陈苏君的朋友圈不断更新各大企业的办学信息。不仅如此，许多房地产人在朋友圈子里公开叫嚷，并以校友报道的形式帮助公司的学校搬迁。
华宇学校招聘会充满了
给应届毕业生留下真诚和温暖的印象。几天前，陈苏君和她的朋友宣萱(化名)聊天。作为一名研究生，她在这段时间里加入了求职和申请的浪潮。
萱草提到一家房地产公司，该公司在9月份去了她们学校，给她留下了深刻的印象。她的心脏异常哪个企业能让一个在找工作时“挑剔”的主要研究生朋友苏晨军脱颖而出？引起了陈苏君的好奇心
萱草说房地产公司是华宇这是第二家发表重要演讲的房地产公司，但它是第一家占据学校主湖报告厅的公司。同一天，演讲时间定在19:00开始，但是大约在18:00，演讲厅几乎挤满了人。19:00开演后，就连最后一排都挤满了人，挤不出来，场面非常火爆。
宣萱表示，该网站的高层管理水平很高，专业素质很强尤其是房地产集团总裁周，是房地产行业的一个大人物。他的演讲非常专业，但语气平静，没有任何架子。他就像一个大四学生在和我们的弟弟妹妹聊天。< br>
与大多数房地产公司的不同之处在于，华宇使用b区酒店的一楼作为面试地点，并为服务员准备茶水和茶点。面试官也非常真诚和认真，让人感觉充满真诚和热情。
事实上，华宇集团的学校招聘不仅在重庆受欢迎9月中下旬，华宇开始在重庆、Xi、郑州、武汉、沈阳、合肥、成都、杭州和南京等9个主要城市的10所高校进行转学。房地产集团人力资源管理中心执行总经理秦望和地区公司总经理都到现场讲学。会场挤满了人。据报道，华宇今年只招聘了100多名关培生，但至今已收到1万份简历，仅重庆站就收到了1400多份简历。
华宇学校招聘很受欢迎< br>
陈苏君很好奇应届毕业生在找工作时关心什么问题？你会选择什么样的企业工作？
在智虎，苏晨军找到了这个问题的一些答案
“权力大，责任重，重量轻”，“钱太多，太少，不能待在家里，老板好不好”，“兴趣、待遇和工作都不好”，“只要钱到位，任何工作都可以做”。但是，在智湖站得到普遍好评的回答是:企业在行业中的地位和影响、个人学习和锻炼的机会、工作地点、行业发展前景、企业的稳健性、企业的发展战略和方向、企业的氛围和价值观等
为什么华宇在众多专家的竞争中赢得了大批优秀毕业生的青睐？
01稳步发展和明确的战略< br>
事实上，学生非常重视企业是否有良好的发展经验和明确的战略方向华宇地产是重庆地产的标杆，发展里程非常稳定。中国大多数中小企业的平均寿命为2.5年，企业集团的平均寿命为7年，而华宇成立至今已有36年。它是一个多元化、综合性的城市运营集团，主要由房地产、商业集团、财务控制集团、建筑集团、房地产集团和海外公司组成。著名的
地产开发商梅捷曾经说过:华宇作为重庆集团的三大地产开发商，并不容易。30多年来，重庆集团的许多房地产开发商因误判和激进发展而消失。然而，华宇的发展非常稳定。在金融方面，长期以来严格控制负债率在68%以下，存贷比在30%以上，提供了稳定、安全的金融资金。只有当你稳步前行，你才能走得又远又远。
，在战略上，华宇也有明确的布局华宇现在已经制定了2021年2000亿元的战略:总收入超过1000亿元，总资产超过1000亿元。同时设置1-2个上市平台和双总部布局(上海)在合作策略上，强合作的权益比例不应低于50%。从产业布局来看，房地产是主导产业，金融、商业、房地产和建筑业同步发展。
目前华宇正在稳步推进战略实施一个清晰的战略为关培生提供了很好的学习和提高的空间。
02主要分布在准一线和二线城市
现在90后首先是一群务实和自主创业的孩子。他们毕业后能否留在准一线和二线城市是学生们最关心的问题。华宇集团已经开发了196个项目。华宇地产目前主要分布在准一线和二线城市，包括重庆、合肥、南京、成都、杭州、武汉、郑州、Xi、苏州、天津、沈阳等城市。这些城市本身有着广阔的发展前景。
03正能量企业文化< br>
一个36岁的企业，比业绩更有价值的是它的企业文化华宇文化倡导的“责任、创新、质量、法制、人文”五大积极价值观得到了90后的高度认同。
在责任文化中，华宇强调“对社会、对企业、对自己负责”华宇的项目没有一个延迟了房屋交付，也没有一个延迟了许可证的发放。人文文化:36年来，员工的工资和福利每年都在增加，倡导工作和家庭相结合的健康学习型组织。共享文化:在华宇，“企业不仅是股东，也是员工。”为了实现这一概念，员工的年终奖金是基于当年的回报比例和产生的利润比例。华宇的员工跟进系统也是业内对员工最体贴的系统。和谐文化:在华宇，“人不分东、西、北、南，都是华宇人”。这完全是一个人自己的事情，不管他分担多少工作。”没有边界由于华宇对员工的重视，华宇赢得了许多中国最佳房地产雇主和企业的奖项。
04快速成长之路
0年后的反复无常让许多人力资源感到害怕。他们说他们将离开并辞职，这表明他们更加关注自我价值的实现因此，如何让90后员工在快速成长的同时实现自我成就感，也是企业人力资源的一项重要任务。
在华宇，关培生有一个特殊的成长营。他们有优秀的职业经理人，作为教练，他们有很高的表现和很大的潜力，他们手拉手教他们功夫。他们可以定期参加高管可以参加的经济分析会议。他们拥有关键的经验系统和轮换系统，能够快速掌握本行业的核心技术。除了特殊的培训和交流系统，华宇的高效信息化让新毕业的学生可以通过手机和微信轻松融入职场。
华宇对这些关培生特权的介绍可谓触及应届毕业生的生活，对应届毕业生充满吸引力。这在行业中可以称为教科书级。
华宇集团董事长蒋先生一直强调人才是华宇最重要的竞争力。为此，华宇制定了“1515人才计划”，即在三年内培养10名具有创业精神的决策者、50名核心高管、100名优秀综合项目经理和500名管理培训生。
因此，应届毕业生以广阔的发展空间进入华宇
华宇自上而下的积极企业价值观已经成为吸引应届毕业生的基础。
