瑞星输了“信”真幸运！

|张书乐

我承认接受了乐凯的“贿赂”

在这方面，我很幸运地喝了一杯咖啡，然后幸运以测试的名义，从一年多前一直赞美幸运的自我媒体中提供免费和补贴的咖啡。

2年3月-019日，一篇题为《五天内1000家店铺》的贫困文章幸运咖啡还剩下多少运气？“分析了瑞星疯狂的开店和韭菜切割模式，当然也对其通过场景进行数据交易的可能性做出了乐观的预期。

个字还在我的耳朵里，一年后的4月2日，幸运跑了出来

这一次，它仍然不叫白卷，而是交了一个黑卷

在两个月前否认了浑水公司的数据欺诈指控后，瑞星咖啡这次主动披露了22亿元的虚假结果，但指责首席运营官刘健及其四名下属。在

的晚上，拉辛咖啡发布了一封内部信件，称有关各方已被停职，并将尽最大努力减少事件的负面影响。

对于一个一直在亏损、割韭菜、保持上市奇迹光环的企业来说，上市也是一条不可逆转的道路——即使亏损，也必须有良好的业绩来支撑投资者的信心。

瑞星咖啡透露，内部调查初步阶段确认的信息显示，2019年第二季度至第四季度，与虚假交易相关的总销售额约为22亿元。在此期间，由于虚假交易，一些成本和费用被大大夸大。

请注意时间节点。欺诈发生在去年第二季度。但幸运的是去年5月登陆的纳斯达克。

换句话说，在4月2日，lucky交出了她一年上市业绩必须完成的“黑卷”。

然而，诸如法律责任和企业诚信，以及乐凯的未来是否黑暗等一系列话题都没有得到很好的讨论。

可以说是一句话，欺骗了市场一年，却仍然拒绝承认一两个抬壶人抬不回来。瑞星咖啡的声誉已经崩溃，它不会在未来出现。

但是从另一个角度来看，失去“幸运”其实是多么幸运对于

和消费者来说，薅羊毛或廉价咖啡的机会可能会少一点，但请注意拉辛的场景数据模型

，瑞星CEO钱作为一名经历过与网、前神州租车、神州豪车COO肉搏战的老手，清楚地知道自己的瑞星在给瑞星咖啡带来“疯狂的店量、烧钱补贴、狙击对手”的老一套模式后，还需要再烧钱稳定规模，才有机会揭开现在这个谜一样的“无限场景”。

瑞星咖啡很有吸引力，因为它不依赖外卖平台销售咖啡，而是建立了自己的平台。

因此，烧钱补贴用户已经成为平台可能耗尽的一种快速成熟的方法。保持门店增长已成为互联网+模式最常见的生死之路，这种模式越来越火，损失越来越多，扩大规模，并寻求增量市场来弥补损失。

但是天花板很快就会被触摸到，那么lucky的手就会留下一个专门针对办公室白领的巨大数据库。

数据实现或场景实现将是lucky生存的关键。与依靠其他外卖平台的有限数据相比，利用自建平台可以实现的精确分析显然更实用。

数据可以为it部门带来更多合作伙伴和更多业务支持

对于消费者来说，这样的肖像在喝廉价咖啡时可能会失去更多“自由”。

，当然，许多互联网公司也在做这样的事情。

很幸运，他们都有社会责任，会保护他们的“私有域数据”不受侵犯。

幸运地丢失了“信”，人们非常担心这些数据一旦成像，结果会如何

瑞星失去了他的财富，所以未完成的肖像可能会崩溃。

lucky显然是在利用这一数据，构建自己的包围圈，为投资者画一个馅饼。

瑞星咖啡的最新无人零售战略于2020年初推出。在流行期间，它表现出良好的存在感。据

媒体报道，拉辛咖啡现已在全国范围内为3A医院开通了快速申请渠道，可拨打热线4000100100申请。幸运咖啡将首先配置无人咖啡机“瑞吉高”和无人售货机“瑞华轩”进行安装和安置。

这仍然是扩大数据池和为流池“撑腰”的节奏。幸运希望保持市场阅读故事和看到希望，以支持幸运烧钱到底。

但是幸运的故事，怎么说都不圆

毕竟，实际开店的成本和收益是存在的。在幸运仍然无法兑现数据的时候，它确实存在，而且不可避免。作为

的结果，瑞星为了给市场一个满意的答案，选择了不交白纸而交黑纸。

根据lucky的说法，一切都是由“首席运营官刘健和他的四个下属”完成的即使市场和监管机构不情愿地接受这一说法，幸运派也不会有未来。

有什么好处？继续画蛋糕，会继续投资，继续投资会让更多的钱卷入被吞噬的黑洞。除了

之外，各种资金的总量在相对周期内是不变的，黑洞消耗的资金越多，在其他经济情况下投资的资金就越少。

，但公平地说，幸运不是一无所有。在咖啡领域，它取得了突破。

瑞星从未想过要真正超越星巴克。它最初是一辆双车道的星巴克车。

“一杯便宜的好咖啡”成为瑞星通过烧钱获得的唯一品牌形象。在这一点上，

不同于ofo，后者因疯狂扩张而陷入僵局，但曾因其独特的风格和新颖的旅行体验而获得认可。然而，它与互联网咖啡的一些令人费解和不清晰的奇怪味道有关，这种咖啡曾经很热，但被证明是无效的，其特点是白领企业孵化氛围，并被期望与星巴克资本少、过于悠闲和舒适的白领环境区分开来。

其优势在于，邀请白领员工喝咖啡确实有效，而且可以形成粘性，只是不赚钱

“我认为我花掉的每一分钱都可以换给用户，所以对我们来说，我认为这是值得的。””面对巨大的损失，钱曾经说过坦率地说，

仍然是一个数据业务，但是lucky发展得太快了，以至于管理层认为他们可以做流量业务而不是数据业务。

这一次，如果lucky没有死，它将收获好运-安定下来，寻找数据业务的可能性。

的前提是食言而不死。瑞星在中国市场的“体型”已经超过了星巴克，对它来说，它远远不能在灾难中生存。

张书乐人民网、人民邮电、互联网和游戏产业观察