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优秀的性格x优秀的观念x
优秀的性格在说:< br>
由于流行病，我相信许多人呆在家里，远程在线工作尽管在这场灰色的、突然爆发的“黑天鹅”疫情中，整个人都在关心自己的生命和健康，但他们不得不面对现在和未来生活的焦虑。然而，春天即将来临，希望永远不会消失。愿你期待迎接美丽的花朵。愿世界万事如意，山川平安！作为房地产行业的一个亮点和热点奇迹，它始终是时间、地点和人的和谐统一。在当前的疫情形势下，在需求趋势和房地产市场进入春季后，各方面专家对2019年底和020年初的预测将立即变成泡沫。许多房地产公司的一年计划在于这样一个事实:春天里各种各样的士兵和马匹都准备好照顾自己，未雨绸缪的春天的开始也是一个海市蜃楼。
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网北:在房地产行业流行之前，很多网民说2019年是非常困难的一年，因为监管时间长、力度大，也被业内人士称为困难的一年。然而，当前的疫情已经使房地产业不在最困难的状态，而是更加困难的状态。新的皇冠流行病已经变成了黑天鹅你认为这会对房地产产生什么样的影响？
得心应手:目前疫情并不特别清楚。从预判结果来看，今年上半年的房地产收成至少基本上没有表现出任何明显的改善。一方面是实际疫情的影响，另一方面是人们通过疫情动摇了整个消费心理。这将是非常突出的！< br>
“非在线行业会有短期冲击和冲击，但在线行业会有增量发展”-Hendy的观点
网北:许多悲观主义者会认为这种困难会重叠，市场会出现短期冲击。你对这种短期冲击有什么看法？你认为这会对房地产行业造成致命的打击吗？
韩迪:最近，我也关注了一些关于疫情对整体经济形势影响的预判意见。就我个人而言，我也认为这些经济实力的离线将不可避免地受到很大影响，包括旅游、酒店、餐饮、房地产等行业。
另一方面，基于这种形式，可能还有几个行业没有受到太大的影响，如在线教育、在线交流、在线阅读、在线看电影、在线游戏以及一系列以在线消费和知识消费为主的在线消费，这些都可以在人们不出门、不与人密切接触的情况下实现。目前，整体增长率还是不错的，当然，这也符合这样一种特定环境下的心理。人们不能在家里无所事事，所有这些符合家庭习惯的行业都将得到逐步发展。
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韩迪:我不认为会有特别明显的新三个概念的诞生。人类的一个共同特征是，他们忘记了痛苦，忘记了伤疤，当他们看着漫长的历史时，能够感觉到它。事件过去后，人们会很快回到他们以前的生活轨道。有些想法现在只发生在特定的时期，在特定的水平和特定的限度内。所以，这取决于疫情何时消失。一旦整个社会的疫情消失，人们很快回到所谓的安全生活环境、生活和工作环境，那么一切都会重新开始，甚至我认为在某些领域可能会有报复性的增长。
压缩这段时间没有消费的东西可能要回去消费，比如餐馆、电影院、各种消费购物场所，要聚会又要喝酒，还要有一个发布过程我相信交易量会有一个相对较大的飙升，因为它已经被抑制太久了，需要释放的可能性。
因为毕竟，随着时间的推移，我们形成的习惯和生活条件不太可能被完全颠覆。当然，仍然有一个前提，这取决于人们出门是否感到安全，以及他们的心理安全感是否已经真正建立。
“对房价有一定的影响，突出了现金流住宅企业受到威胁时价格杠杆的调整”-Hendy的观点256王北:需求只会迟到，不会缺席；我看过一些网上调查，说超过一半的买家会推迟购买计划。你认为黑天鹅的爆发会对房价产生相应的价格冲击吗？
韩迪:短期内肯定会有。毕竟，如果这么长时间没有销售，从资金运作的压力来看，所有的开发商都会面临巨大的压力。这种压力感的释放意味着必须有快速的现金回报。我相信有一些企业急需现金流或者需要拉动现金流。
我们可以用这个比喻，即紧急制动后，重新启动，需要更多的力来驱动从整个市场的角度来看，巨大的力量可能是价格空间，我们称之为驱动消费的特定利益，这可能对消费者相对有利。对于开发商和房地产从业者来说，这可能是一个相当严峻的形势。看看谁能先把这个东西拉上去，但是一旦它被拉进一个快速增长的阶段，我相信价格会回到一个正常的指数。
也有一个很好的观点，所以房地产行业，已经高速运行了这么多年，有时间停止考虑产品和对未来人类生活的影响，包括对质量的追求。我们也看到一些消息，现金流高的项目可能越来越少。我们可以把更多的精力投入到我们的体验、产品以及它们的差异化和独特性上，并从这个角度思考。
“重启更多的是大势所趋，构建消费者信心才是关键”——Hendy的观点59网北:即使房价下跌或者下调的可能性很小，鉴于当前疫情的不确定性，你认为消费者会买单吗？所有以价格为诱因的新一轮营销会得到预期的结果吗？
韩迪:目前，如果没有心理结构，就不会有明显的变化。至于何时自我修复，则取决于所谓的流行病的全面过去和安全的到来。这意味着所有的开发商应该有一个非常正常的心态来面对疫情的影响。也就是说，如果它的安全期没有到来之前，也许你所有的人为宣传和推广，甚至降价和促销，都不会带来预期的相关效果。
从人性的角度来看，现在所有最大的担忧都是关于生命的思考。在房地产市场的大趋势下，能否达到预期效果取决于消费者的信心。
例如，在疫情爆发前，房地产市场处于非常热的状态，然后紧急刹车，这意味着大量需求没有释放。一旦疫情过去，被压缩的需求将被释放，并可能很快恢复市场。然而，这一轮的整体情况恰恰不是这样。爆发前，房地产市场处于非常萧条的状态。人们自身也处于犹豫不决的状态，包括严峻的全球经济形势和中美贸易摩擦等一系列因素。事实上，它分散了人们购房和消费的信心，这种消费信心已经被驱散。这件事实际上是这一轮的结束。如何重建信心和消费心理，让人们真正回到所谓的繁荣轨道？
对于这样一个期望的批量消耗的开始，实际上我们刚才所说的是，根据紧急制动的原理，它需要很大的力。事实上，这更像是我们所说的卖家和消费者之间的心理游戏。我们相信所有的卖家都在考虑如何以某种方式推出这个市场，每个人都会尽可能地展示自己的诚意。然而，通常在这种游戏状态下，如果消费者的心理不能被完全建构，这种游戏必然会失败
意味着我们现在所有的行动在我的理解水平上只是一个小小的如意算盘。它并没有真正与消费者形成共鸣和共鸣。如果这种共鸣没有发生，我们会说不会有市场拉动。这种共鸣是由整体趋势决定的，而不是由开发商自己的营销行为来引导的。例如，经济的快速发展，例如，人们对美好生活的期望非常高，非常冲动，会导致这种所谓的消费的可能性
人民对未来的期望和信心得到充分保证。只有这样你才能有这样的冲动和心理去购买。普通人最简单的想法是买下或不买下。上涨是由总体趋势决定的。它不是由一个人驱动的。因此，在整个房地产市场中，虽然它与整个经济行为和消费行为联系在一起，但它可能更明显地受到这样一种模式的影响有力量，就有卓越的表现。当没有力量时，如何去拉它将是平庸的表现。
“产品价值的创新和网络营销的革命值得深思”——韩迪的观点6
王贝:在这段相对压抑和焦虑的情绪中，从《黑天鹅》的良性意义到房地产，我们总是在一些悲观中给予一些乐观的想象和积极的建构。你认为在未来项目的产品开发阶段，这种流行病对未来住宅企业最大的创新价值是什么？
韩迪:目前，我可以想到以下几点:
第一:从整个新产品规划的角度来看，考虑到疫情的爆发，社区控制中有很多因素依赖于整体产品规划例如，大门的设置和出入口的管理，这一套系统将在这一流行病中看到相对封闭和合理控制的社区。就控制整个流行病而言，它将对控制整个流行病产生一定的额外效果。最起码，一旦这个通道被控制，外来者就不能进入你的社区，你所谓的封闭和安全的条件会更好。
秒:从公共卫生安全问题来看，包括社区卫生系统的管理，我们以前讲过很多关于情报等方面的内容，看来在这方面的控制并不是特别有利。包括清除垃圾的问题，建立这种垃圾箱的问题；包括电梯轿厢和公共空间中的一些紧急保护措施
当流行病来临时，实际上每个人都还在赶时间我们也看到了一些好的做法，比如在墙上贴纸巾供每个人按电梯按钮时使用。这些细节可能需要在未来的产品规划和设计中添加。包括新鲜空气系统的重要性，包括饮用水安全，垃圾处理，整个社区的关闭等等，将有一个相对较大的产品硬件设计的变化。
# 3:基于当前物业服务管控体系升级的现状，从非典、禽流感等问题来看，人类仍处于不确定的环境中。整个安全应急机制的建立，在物业管理层面，应该实现一个成熟和制度化的过程。
类似于重大政府事件的应急处理。整套程序在政府一级已经存在，但在社区一级没有这种特别保障机制。例如，如果社区中存在流行病，您将如何应对？如果发生地震或其他灾难，你的一系列反应机制是什么？它可以拥有一套成熟的系统，可以迅速进入这样的状态如果
是一个好的社区属性，一旦疫情释放，该机制将自动启动。例如关闭社区入口、消毒系统的管理以及物业人员的岗位，所有这些事情都会自动开始。这是一个特别好的软件机制的建立。这也是今后在社区管理层面应该注意的事情，包括一些应急物资的储存。例如，必须有消毒剂或口罩的永久库存，应急药品的库存，或用于处理重大公共事件的应急包等。因此，应该对物业管理系统进行升级和新思维。
第四:从整个房地产营销模式来看，2019年大家一直在抱怨的是房地产公司被渠道绑架我们还知道，许多营销主管和营销人员知道这种危害，他们别无选择。事实上，我们从你说的销售方法，销售渠道的建立，然后整个包括互联网，大数据，事实上，在房地产营销是相对薄弱的这是因为没有完整的真实数据系统来支持它，因为它没有那个巨大的平台。
相对来说，最完善的数据系统是政府的房地产管理部门也就是说，房屋委员会掌握着这个城市的所有数据。这些数据已经共享了吗？对整个市场营销，包括政府决策、对整个市场营销形势的分析、产品规划等，真的有建设性的意见吗？以房地产营销为导向，从研发到整个港口的营销，这些港口要有一个真正意义上的从数据角度向上健康的导向和方向
将来可能会改变。它将立即进入5G状态。所有事物的相互联系已经迫在眉睫。它将进入5G的整个消费模式和消费状态，并且还会发生变化。目前，网上购买
大宗商品还没有特别成功或明确的案例，但经过这一轮疫情，也为下一步的网上消费或网上消费提供了一定的可能性。如果疫情再持续一段时间，人们可能会慢慢接受一种更容易接受的生活方式。例如，三四个月内，你可能无法外出，许多事情不可避免地会形成这样一种消费习惯，以网上消费为主体，以物流、配送为主体，或以其他体验或互动方式。
是随着90后互联网的发展而成长起来的，他们已经30多岁了。他们对互联网的依赖感和信任感越来越强，所以他们更习惯于网上消费。因此，改变另一个概念也是可能的。
目前，与汽车两个行业相比，大宗消费中的房地产差异最大，汽车标准化，房地产非标准化以万科的产品为例:万科的产品不是一种产品，而是多种产品，不是一种类型而是多种类型，不同的社区有不同的类型，不同的社区有不同的景观等等因此，目前，我认为如果标准化不能像汽车一样完全标准化和品牌化因此，房地产可能仍然长期依赖于现场体验，然后再结合在线服务进行进一步发展。因此，最终实现的可能是诸如在线交互式客户吸引和客户存储之类的功能，这些功能可能通过在线逐渐增加，但是真正的消费引导可能必须去现场体验这样的方式。U
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