电子商务创始人姜虎章·红枫:让链接创造价值

2019年是传统零售业走向社会化、现场直播、全球化瓦解、重组和创新爆发的一年。今年，零售商，一方面，正在加快消除新的交通萧条，以抓住用户的心；另一方面，少数零售商以一带一路为契机，开始探索全球竞争的新机遇。

1年7月7日，第三届中国新零售高峰论坛暨2019新零售云榜颁奖典礼在杭州瑞克斯酒店(萧山店)开幕

本次大会由联尚网络和中国新零售联盟联合主办。会议紧紧围绕“直播短片”、“社会电子商务”、“工业互联网”等热点，从技术、资金、营销、平台、品牌等方面深入解读零售“下一站”的发展方向。在

会议上，杰夫电子商务创始人蒋宏峰做了题为“为直播短片打造超级供应链”的主旨演讲他说，展望未来十年是一个新的零售时代，5G零售时代，渠道碎片化时代，个性化消费时代支离破碎的市场需要一个供应链联盟，杰夫被定位为未来十年新零售业的一个环节。以下是蒋宏峰的发言摘要:

刚刚与国内几个著名的领先供应链和品牌领导者启动了直播短片供应链联盟。接下来，让我们谈谈直播短片供应链联盟的过去生活和未来，以及它将做什么。我的分享主题是“链接趋势，展望未来”

我今天按时间顺序和你分享。它分为四个部分:

优先。过去，我们见证了电子商务在伟大时代的发展。

这是我自己1978年，中国发生了两件大事:1 .中国的改革开放；2.见证一个伟大的时代。今天，百度、阿里和腾讯诞生并成为英美烟草最强大的公司。1999年，杰夫还创建了自己的网站，名为蓝色我做的是一个论坛个人网站。如果我在那些日子里建立了一个B2B商业网站，这在今天将是不可想象的。

2000年至2002年自学进入互联网，进入上市公司成功设计多媒体网页，为我未来的互联网打下了一点基础。

2003 -2005年是第一次创业，做外贸网络营销推广，帮助中国品牌推向世界。这和阿里巴巴最初的中国供应商是一样的。

|杰夫电子商务成立于1992年和006年。起初，杰夫电子商务成为阿里集团的官方设计服务公司。当时，它为天猫、淘宝、支付宝、阿里巴巴、口碑和1688家分店做视觉外包设计。我们看到许多淘宝和阿里，其中许多是我们公司的设计师做的。最多有250多名设计师帮助阿里完成页面设计工作。起初，它成为淘宝最大的视觉外包公司。然后我们的业务于2013年被上市公司伯颜收购

|电子商务服务始于1992-009年，决心帮助中小企业赢得电子商务最著名的广告是“通过电子商务寻找杰夫”从2009年至今，它已经为国内外500多个主要品牌提供服务，因此我们赢得了中国十大电子商务服务提供商。

|杰夫在1992-013年成为第一批进入农村的电子商务服务商。他在全国开设了30家子公司，并与100多个县合作。我们孵化的河南杰夫和河南杰夫被老板公司迎迎农民收购了

|从1992 017年到2019年，它进入了新的零售领域，探索新的渠道，投资新的社交电子商务、乡村商店和无人值守的惊喜墨盒。自从我创业以来的十年左右，我经历了电子商务的所有阶段。每个舞台都站在风口浪尖，做了很多事情。杰夫在2006年用人民币2万元创业赚了多少钱？乘以10000倍，2006年用20000元乘以10000倍创业。这就是近年来赚了很多钱的杰夫。回首往事，他有一点成就感。

但是有句谚语说，那几年靠运气挣来的钱在过去的两年里已经不见了。剩下的就是刚才的PPT页面，这里的朋友是我们的财富。

所以进入第二部分，叫做选择大于努力，创造价值的环节

时间到了2019年，中国改革开放40年，我开始思考我们未来20年的使命是什么。2019年是过去10年中最糟糕的十年，也是未来10年中最好的一年。每个人都说使用关键词太难了。我们正在思考下一个十年将会是什么样的十年，我们的电子商务、互联网和新零售业将会是什么样的十年。

展望未来10年，我们发现这一定是一个新的零售时代，5G零售时代，渠道分散时代，个性化消费时代，过去10年中所有人和商品市场到2019年都可能发生变化。无数小而漂亮的品牌诞生了，无数支离破碎的渠道诞生了，品牌不再是唯一的所有者。一个品牌已经做了很多很多事情，渠道不是唯一的所有者。未来十年，中国可能会有10，000种阿里巴巴，然后在未来十年，可能会有10，000种草药口味。无数的小而漂亮的品牌和无数支离破碎的渠道，在这样一个时代我们应该去什么样的定位，我自己也对自己做了很多总结和分析

我们的优势、劣势和资源是什么，我们想要什么，我们的目标、愿景和使命是什么，我们愿意放弃什么，我们在未来十年能创造什么价值，最后我们找到了一个非常合适的点，也就是说，我将杰夫定位为未来十年新零售业中的一个环节

为什么？因为刚才那十几页的PPT，20多年积累的平台资源，20多年积累的品牌和供应链，20多年积累的人脉和圈子，还有那么多站在前沿的创业经验。我发现杰夫和我总是能自己在关键节点上建立关键链接。2014年，我们与环球时刻等建立了中国电子商务服务联盟，2017年，直播短片超级供应链开始运作。

是最大的单一市场供应链，不能结盟。如果中国只有一个阿里巴巴，供应链就不能结盟，因为每个人都只想做这个，阿里巴巴只有PK关系，但是分散的市场需要联盟，因为刚才有人说分散的整合是需要的，互补的联盟供应链是需要的，分散的市场需要供应链联盟，那么供应链联盟的优势是对经济周期的互补，利益的互补，相互赋权和有凝聚力的增长

第三，只有供应链联盟为其成员创造价值，我们才有价值。我们对供应链联盟的每一个成员以及每个供应链联盟的全渠道中心联盟的所有员工都这样说。这也是我们必须做的事情。只有为我们的成员创造价值，我们才能有价值。因此，对于供应链联盟或全渠道服务中心来说，在2020年做四件与大家息息相关的重要事情是非常重要的。请注意他们

1。每年举行10多个渠道选择会议，规模与今天相同，参加会议的人数与今天相同，但我们的展览比今天更专业，即专业分享会议加专业交易会每年至少举行10次。

2。在全国范围内已经建立了30多个实时短视频供应链基地这个供应链基地包括一个产品展示和选择中心、一个直播中心以及一个仓储和物流中心。刚才我们有七八家领先的企业和合资单位来启动这个联盟和供应链基础。

3。建立100多个渠道选择小组，为我们的会员建立100多个渠道选择小组。只要是我们的会员，我们会帮你联系各种组织。只要你是联盟的成员，你就会直接与他们进行一对一的对接、面对面的交流和直接的推荐。

4。100个县100种产品多渠道发展农业利用我们目前的现场直播、短视频和社交电子商务平台，团购是第一个进入直播来源国的方式。第二，帮助他们在杭州召开产品推荐会。第三，我们的整个渠道帮助他们销售

最后，这是我自己的句子，链接创造价值。我没想到第一个链接会在2020年成为最流行的词。让链接创造价值。今年我一直在说这个词。在每个选择的入口与更多的人联系。你未来的财富取决于你的能力和与他人沟通的能力。(资料来源:Lianshang.com杭州报告)