沃尔玛携手供应商，高举质量和民生旗帜

深圳，2020年3月12日/大都会人寿/-随着疫情的变化，普通人的生活方式和消费行为也发生了变化。在这样一个特殊的时期，对零售商来说，保证日常生活的供应比以往任何时候都更加重要。连锁企业的代表，如沃尔玛，保持不间断的服务，确保稳定的供应。他们还与怡海嘉里等领先企业和其他民生商品携手帮助民生。仅在鼠年促销期间，怡海嘉利金龙鱼品牌在沃尔玛整个渠道的销售额同比增长近45%。

年鼠年春节促销期间，沃尔玛金龙鱼品牌销售额同比增长近45%,沃尔玛中国采购部高级总监熊表示:“零售业是一个庞大而复杂的系统。它依赖于各个部门的有效协调、各个环节的密切合作、供应商伙伴的信任与合作以及每个零售商的努力。每个岗位都相互依赖。”只有通过正确的信念、精心的管理和正确的执行，我们才能给客户带来满意的产品和细致的服务。在特殊情况下，沃尔玛和它的供应商合作伙伴一起努力消除困难，保护人民的生活。与此同时，沃尔玛致力于通过保持其价格优势以及商品和服务质量，成为中国最值得信赖的全渠道零售商。“

疫情的突然爆发恰逢保障民生的春节假期。对沃尔玛来说，这既是一项使命，也是一项挑战。这种突发情况并没有给沃尔玛的采购团队留下额外的时间来应对。从春节前到今天，人们通常会在一夜之间把这些轴连接起来，处理紧急问题。1991年23日，春节前的最后一天，大多数人都踏上了回家团聚的旅程。当天中午12点左右，怡海嘉里接到沃尔玛采购团队的电话，称“武汉商场急需物资，急需协调20吨挂面，以保证武汉人的采购需求。”当时，是假期前的就业缺口时期。虽然怡海嘉里的仓库有存货，但是没有司机和装卸工。与此同时，武汉关闭的消息一传出，沃尔玛武汉店的面粉和大米就很快被市民抢购一空。了解情况后，怡海嘉里紧急协调物资后回复，“全力保证沃尔玛门店民生物资的供应”为了解决运输能力不足的问题，双方利用各方面的资源寻找解决办法。经过努力工作，14吨挂面终于在24日和新年清晨送到武汉各沃尔玛商店的货架上，供公众购买。值得一提的是，仅春节期间，怡海嘉利金龙鱼就供应了510多吨挂面、面粉、大米等。去武汉的沃尔玛商店。

之后，由于疫情的影响，沃尔玛全国范围内的米面和油类产品的销售仅从除夕到一两个月的第一天出现大幅增长。凭借敏锐的市场洞察力，为了确保中短期民生商品的稳定供应，沃尔玛在第二天立即通知怡海嘉里召开电话会议，并积极沟通。短短几分钟，双方就保障民生、稳定质量和价格达成共识。沃尔玛迅速调整了采购计划。在提前清点仓库库存的前提下，双方梳理了商品资源，重新安排了订单和发货计划，有效地保证了供应，不仅满足了疫情开始时大米、面粉、石油等民生商品旺盛的消费需求，而且持续保证了稳定的价格和质量以及全渠道的服务，让客户能够安心、放心、安心地购买。自疫情爆发以来，“金龙鱼”已向沃尔玛整个渠道供应了近2.5万吨大米、面粉、油类等民生商品，同比增长55%以上。其中，流行期间特别受欢迎的面粉和挂面供应量超过5500吨，同比增长9倍以上，在一定程度上保障了特殊时期普通百姓的生活需求。

此外，凭借丰富的市场经验，沃尔玛和怡海嘉利已经认识到，在家居隔离期间，对家庭面饼的需求将会激增，对相关辅料如酵母粉和调味品的需求也会相应激增。在这种情况下，怡海嘉里优化了商品资源配置，紧急向沃尔玛整个渠道调拨52万袋酵母粉供顾客购买。怡海嘉利消费品事业部

副总监赵红梅女士说:“怡海嘉利和沃尔玛携手合作已经20多年了。今后，双方将继续密切合作，共同发展，为客户提供更多新鲜、优质的民生商品和优质、价廉的商品。作为战略合作伙伴，双方将在2020年在供应链优化、商品开发和全渠道发展方面开展更加深入的合作。“

具体来说，在供应链中，双方将进一步整合资源，加强合作，实现端到端库存优化，通过沃尔玛的大数据提前预测，将订单需求分享给生产工厂，减少运输环节，提高交货效率，并通过板块运输方式确保货物能够按时、准时地交付给客户。在

商品开发方面，怡海嘉里将结合全国产业链的布局和资源以及沃尔玛的市场和消费者洞察，开发更多满足沃尔玛客户群需求的独家产品，扩大与沃尔玛自有品牌易慧合作的产品种类，并加强新产品开发合作，满足消费者差异化需求。至于

渠道，这种流行病加速了消费者购买习惯的改变。双方将进一步深化销售渠道的深度合作，同时加强双方战略层面的资源整合，实现1+1大于2的效果。

猪肉的质量，请沃尔玛放心

在整个春节促销期间，沃尔玛在所有渠道销售了4200多吨猪肉，比去年同期增长了3倍多，共服务了400多万顾客。一方面，疫情下消费者对猪肉的购买需求激增，另一方面，加工厂产能有限，运输受阻。面对这样的困难，沃尔玛的肉类采购团队毫不犹豫地协调所有供应商的资源，并决定立即储存三倍于产品数量的产品。沃尔玛的公司事务部、供应链和其他部门通力合作，迅速解决运输和配送过程中的各种问题，确保猪肉顺利配送到商店。

与此同时，沃尔玛凭借其强大的采购资源和平时积累的与供应商的信任关系，迅速开始在国内原有知名品牌供应商的基础上，利用区域供应商作为补充，确保猪肉的稳定供应。为了给消费者带来更安全的猪肉，沃尔玛比以前更加严格地审查了供应商的相关资质认证，确保销售的猪肉来自国家认可的正规屠宰场，并要求供应商提供全套的猪肉检验检疫单据，并在特殊时期为消费者贴上质量标志。

沃尔玛保证稳定供应优质猪肉

“菜篮子”。到目前为止，沃尔玛已经帮助农民直接收获了近600吨蔬菜。该流行病严重阻碍了农产品在全国的分销。沃尔玛通过媒体、政府等渠道了解到全国的滞销情况后，有效整合了内部资源，并与各部门进行了合作。积极与全国各地区被封锁的农民联系，实行直接生产，一方面解决农民蔬菜滞销问题，另一方面保证顾客菜篮子的供应，始终保证新鲜的质量，稳定的蔬菜价格，甚至降低销售价格。

以河北省阜平县香菇为例。这个县是国家贫困县，是革命老区。它位于太行山区。良好的生态环境培育出品质优良的香菇。疫情造成了该季节蘑菇的积压。沃尔玛得知这一消息后，仅用了10个小时就开通了绿色采购渠道，并进行全程冷链运输，成功实现了北京、天津、河北、山东、山西、内蒙古等沃尔玛城市近20个沃尔玛购物广场与沃尔玛家居、沃尔玛京东家居等其他网络平台的同步销售。截至今年3月中旬，沃尔玛已经帮助农民直接收获了近600吨滞销蔬菜。除了

，沃尔玛最近还开辟了绿色采购渠道。在广西、江西等地，它直接采集新鲜优质的水果，如滞销的柑橘，用于扶贫。特别是在江西直接收获的第一批约73吨南丰蜜桔现已在福建、江西、浙江、广东、广西等省的沃尔玛超市销售，深受顾客欢迎。

沃尔玛在江西省购买了73吨