CCTV新闻:2月13日,武汉火神山医院首批7例新型冠状病毒患者治愈出院,这是火神山医院收治新诊断肺炎患者的第10天。
此前,经过10天10夜的不懈战斗,武汉火神山医院于2月2日正式投入使用。来自联合后勤支援部队附属医院的950名医务人员,连同来自各军医大学的第一批450名医务人员,承担了火神山医院的医疗工作。备受瞩目的医院院长张思兵也正式亮相。网友们纷纷表示:火神山医院被送到解放军,全国人民有信心!
是这家专科医院的“带头人”。在第一批病人于13日出院后,面对闭路电视摄像机,张思兵说:“我们的使命是拯救更多的病人和更多的危重病人。”“
奉命参加武汉交接工作面临危险
1年1月28日,在北京的张思兵奉命于1月29日向武汉部队报到张思兵出发时,火神山医院的建设正如火如荼,数千万人通过互联网“监管云”。抵达武汉后的第二天,张思兵来到了火神山医院的施工现场,为医院与武汉当地政府的交接做准备。在
火神山医院交付使用的当天,张思兵出现在中央电视台新闻网上,通过摄像机向全国人民承诺:“我们所有的医务人员都在病房、药房和检查室忙碌,做好治疗病人前的一切准备。”“
无疑是张思兵在危险面前接受命令的巨大挑战。“当时,最紧迫的事情是何时完成,何时可供我们使用。”张思兵说,在霍深山医院建设之初,他没有看到医院的全部设计图纸,不知道能否满足抗击新皇冠肺炎疫情的要求。
刚刚启动,霍山医院的供电方式是单通道供电。但是,作为传染病医院,为了满足危重病人的治疗需要,如呼吸机、监护仪等。,不能停止,而且停电会影响病人的治疗后来,在张思兵的要求下,它被调整为双向供电。在紧急情况下,一路电源将被切断,另一路将自动接通。
199的经验:我们一定要做好传染病的治疗工作。公开报道显示,张思兵生于1969年,曾任解放军总医院卫生后勤部部长。在张思兵的简历中,最引人注目的是他参加了2003年抗击非典、建设小汤山医院等重大任务。
|张思兵17年前与非典有过直接的对抗2003年,张思兵担任中国人民解放军第三十九医院内科主任。第39医院是非典病人的指定医院,在3个月内治疗了220名病人,在发热门诊治疗了2500多名病人。但是,医院实现了三个“零感染”,即一线医务人员零感染、医院区域官兵及其家属零感染、除非典病人外的其他住院病人零感染在张思兵看来,抗击非典过程中有一个特别重要的经验,就是我们必须做好传染病的治疗工作因此,张思兵接管了火神山医院后,从病人如何进出医院到如何进行常规消毒和治疗,都制定了严格的程序。所有的工作都是按照程序进行的。制定出治疗流程后,病人治疗的质量是最有效率的,医务人员感染的几率大大降低。除了在309家医院抗击非典,张思兵还参与了2003年小汤山医院的重建。现在,他承担起了神山医院失火的重要责任“这种流行病对我们来说确实是一种遭遇。我们需要科学地战胜它,用正确的策略战胜它。”张思兵说道
从院长到战士,每个人都是
小组的成员。起初,霍山医院收治的患者主要是轻度患者。在2月2日迎来第一批45名病情较轻的病人后,霍深山医院于2月10日开始接收第一批危重病人,当天重症监护室已满30张床位。当
首次开始接收危重病人时,医院分为两个区域:接收区和指挥区。医院院长张思兵接受了患者的第一线指令,盯着重症监护室门口的现场。每辆救护车都要先消毒,救护车在离开病房前也需要消毒。对于每一个病人,医务人员都到车前进行检查,并一个接一个地进行交接,以判断病人的状况。如果情况严重,他们会立即把它拉到病房进行抢救。
“特殊护理”应给予极少数有特殊情况的患者。张思兵说,不久前,一名聋哑病人住进了医院。来了之后,医务人员无法与他沟通。”他有点呼吸困难,有点焦躁不安,情绪不太稳定”张思兵说,在了解了病人的情况后,医务人员找到了一个懂手语的人,然后联系了他的家人,并逐步引导他看完了视频。只有那时,病人的情绪才慢慢稳定下来
不仅是一个挑战,也是我院价值和能力的真实体现,是我院接受危重病人的真实体现。然而,作为一所临时医院,霍申山医院缺乏综合医院所拥有的后勤保障队伍。1400名医务人员面对1000多名病人,压力很大
除医务人员外,在火焰山医院,还有一些士兵是从各个联合后勤中心挑选出来的,他们主要从事收集和运输污染地区的各种医疗废物和生活垃圾张思兵说,让这些士兵去病房,自己也很犹豫“他们不是医务人员,他们担心在这种暴露条件下会受到感染。“
”在火山医院的干部和战士,从院长到每一个战士,目标都是一样的,就是赢得战斗,每个人都是战斗团队的一员,为战斗做出贡献”张思兵说道(文/康延龙)