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/孙
最后一篇文章与大家分享了“领导力培养”中最重要的两点:第一，人才比战略更重要；第二，授权比命令更重要。本文
继续分享“领导力培训”的另外两点:3。平等比权威更重要；第四，平衡比勇气更重要。
3。平等比权威更重要。在
团队管理中，管理者和员工应该是平等的(这是指人格上的平等)。只有这样，才能创造积极合作的工作氛围目前，90后已经成为职场大军。面对90后员工，领导者需要释放自己的魅力。应该注意这一点。平等比权威更重要。
1年，平等的首要要求是重视和鼓励员工的参与，并与员工一起制定团队的工作目标让员工尽可能多的参与进来，让他们提出不同的意见和建议，让员工有成就感。
当他们亲自参与决策过程时，他们会有强烈的参与意识和认同感，并且会有更多的责任感，因为他们受到尊重。即使意见不被采纳，他们也会因为受到尊重而承担更多的责任。
2，平等的第二个要求是管理者应该真诚地听取员工的意见作为一名经理，不要认为你比别人优越，要认为你是对的。我们应该听取员工的想法和意见。当
遇到复杂情况时，管理者必须在综合平衡的基础上果断做出正确的决策，不善于倾听的领导者无法获得员工的支持和信任。
4、平衡比大胆更重要
最好的领导者不是大胆的领导者，而是“多元化”的管理者，他们拥有良好的情商，能够在不同的人格层次上达到理想的平衡
领导者需要在团队发展和成长的过程中，在成功的基础上，不断改变自己的工作内容、重点、核心工作，学习新知识，使自己的个人能力由卓越走向卓越。他必须努力培养自己的“谦虚”、“坚持”和“勇气”品质。
1。谦虚使人进步
有些领导对自己的工作很排斥，不能听取别人的建议，也不能容忍别人不同意自己的意见。这些不懂得谦逊和谨慎的领导者能够取得短期的成功，但却无法在职业生涯中不断进步并达到卓越的境界。
2。坚持意味着我们坚持正确的方向，保持我们坚定不移的决心和意志。一旦确定了工作方向，公司和个人都必须在工作方向的指导下努力工作。轻言放弃或时不时地改变是不可能取得真正的成功的。
3。胜利者需要足够的勇气面对挑战
没有什么职业成就可以轻易获得。一个想在工作中出类拔萃的人必须面对各种各样的困难和障碍，并面对职业生涯中的挫折和失败。只有直面现实、迎接挑战的人，才能真正实现超越自我、达到卓越的目标。勇气不是缺乏恐惧，而是抵抗和控制恐惧的能力。
此外，平衡和多元化的管理者特别注重情商的培养在领导力方面，情商远比智商重要。许多人认为领导力在战略、运营和技术方面最为重要。事实上，这些“硬技能”很重要，但以情商为核心的“软技能”更重要。
平衡和多样化的管理者善于运用理性和全面的思维来分析复杂的情况，并为不同类型的团队灵活选择管理方法
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