和盛资源利用资本市场开发全球稀土资源潜力

证券时报记者赖

经过近20年的发展,资源已从成立之初的一个小冶炼厂发展成为以稀土产业及相关领域为基础,集研发、生产、应用于一体,国内外并重的国际化集团公司。

公司在中国成长,关注全球,在亚洲、美洲、欧洲、澳大利亚和非洲运营。目前,已在美国、澳大利亚、新加坡、越南等地投资设立了多家子公司。该公司于2017年成功竞标美国最大的稀土矿项目。目前,该项目处于试生产阶段,生产稳定。

近日,《证券时报》的“优质发展上市公司在行动”采访小组进入和盛资源。《证券时报》副总编对话盛和资源局局长胡就投资者关心的问题进行了详细深入的采访。

资本市场助力企业跨越式发展

王冰洋:现在公司已经发展成为稀土产业链中的龙头企业。你能介绍一下公司这些年的发展过程和主要成就吗?此外,资本市场对公司有什么积极影响?

胡:2001年公司通过内部整合成立乐山,主要从事稀土冶炼和分离,当时注册资本为1006万元。到2012年,经过十几年的发展,公司已经形成了一定的积累,当时净资产为5.6亿元。通过借壳太公天成(*ST天成),公司有幸融入资本市场的发展进程。目前,公司注册资本已超过17亿元。

上市后,公司通过重大资产重组整合行业精英企业,收购了陈光稀土、科伯里、文胜新蔡三家子公司。该公司的发展已经向前迈出了一大步。它的规模和规模都在扩大。在产品品种方面,原公司仅涉及四川轻稀土通过重组,公司拥有轻稀土和重稀土,产品更加丰富。

此外,通过与文胜新彩的合作,公司开拓了锆钛市场。在稀土的基础上,公司对三种稀有元素进行了一些扩展。这也是通过上市平台的力量。如果没有上市机会和财务杠杆,企业很难依靠自己的积累来做到这一点。

因此,就公司的整个发展过程而言,公司的成立是第一步,借壳上市是一大步,重大的资产重组将让公司一步步走上台阶通过这三大步骤,繁荣与资源的基本发展格局已经确立。

上市后,增强了公司做大做强的信心。通过上市,公司逐步参与了行业的整合过程,对国家政策有了更深的理解。通过对企业责任的探索,整个企业的制度建设和文化建设越来越好。

王冰洋:重组后公司与相关企业的合作情况如何?达到预期效果了吗?

胡:2017年2月,公司完成了对稀土、科伯里、文胜新蔡三家子公司的重组。这应该是和盛资源向前迈进的一个里程碑事件。通过重组,企业整体规模有了很大的飞跃,产品的品种得到了丰富,满足客户需求的能力进一步增强。

公司发展迈出大步,整体业务水平全面提升。此外,市场的影响力有所增强,现在国外客户觉得和盛资源近年来实力有所增强,效果不错。

混合所有制

激发企业内部动力

王冰洋:公司是一家国有独资的混合所有制企业,稀土产业独具特色。根据公司在年度报告中的陈述,混合所有制是公司发展的灵魂。你能分享你在这方面的经验和见解吗?

胡:公司的混合所有制也是历史上形成的。和盛资源公司成立时,综合研究所是主要发起人。研究所不同于其他企业,它的功率因数属性低,从一开始就没有绝对的控制权。

现在回头看,它的概念是先进的,即发展要素一体化和市场导向要素一体化。我认为这是混合所有制的最佳模式。混合所有制是我们发展的动力。

混合所有制也使公司成为企业家合作的良好平台。建立企业家合作机制是和盛资源的长期发展战略经过一系列的并购,许多优秀的企业家加入了和盛资源家族。这些企业家是他们自己企业发展过程中的专家。企业家进来后,通过公司的企业家共享合作机制,让他们的职业生涯继续下去,继续参与公司的管理,连接每个人的视野这也是和盛资源做大做强、实施高质量发展的捷径。在

199的混合所有制企业中,不仅是现在,而且在上市前,股东们都在平等的基础上进行合作。每个人都只有公平差异,没有其他差异,都是平等的社会主体。混合的结果不是简单的混合,它不是乳液,它是溶液,你有我,我有你。

许多投资者担心公司的股权,认为大股东只持有14%左右公司相对分散的股权结构并不意味着控股股东的地位不稳定。公司是典型的以国有资本为控股股东的混合所有制上市公司。在公司的发展过程中,混合所有制的特征得到了充分体现。通过混合所有制,公司充分挖掘企业的内部力量,最终形成企业控股,发展控股而不是权力控股。有了对发展的共同理解,每个人都会团结在一起,成为一个整体。

看好稀土产业发展前景

王冰洋:你能介绍一下稀土产业的发展前景吗?稀土目前的价格变化是什么?

胡:稀土是一个很有潜力的产业,也是一个很大的产业。这是基于世界的共识。稀土对于各种智能系统都是不可或缺的,如无人驾驶飞行器、机器人和自动驾驶。

镨和钕是主要的稀土元素。如果所有的电机不使用稀土,它们的尺寸和功能将大大减少。未来中国工业的快速发展,特别是智能制造,将极大地促进稀土的开发和利用,这也是社会发展到这一阶段的必然。

可以说,稀土不再是工业味精,味精是可选的目前的趋势是,稀土对于精密制造和智能制造是不可或缺的。所以现在我们稀土企业也必须为这一发展做好准备,聚集力量。

随着稀土应用的不断发展,大家对稀土的定义有了新的理解。稀土是改造传统产业、发展新兴产业和实现制造业强国新时代的重要基础材料。从国家战略的角度来看,稀土产业目前仍处于需求侧阶段,因此采取一些有针对性的政策措施是合适的。至于

稀土的价格,目前国内外的形势正在发生变化,包括稀土的作用。稀土价格不太可能像2010年和2011年那样爆发和非理性上涨。它必须回到一个合理的值。然而,稀土的价格比不加选择地开采和挖掘时高出许多倍。因此,总的来说,稀土价格正在上涨,并逐渐保持稳定。稳定的价格是该行业健康的标志。

从长远来看,下游稀土功能材料产业、新能源汽车、智能制造等新兴领域对稀土永磁材料的需求持续增长。供给侧改革的不断推进进一步集中了稀土资源,行业发展将更加健康可控。价格预计会进一步上涨。

致力于挖掘

全球稀土资源潜力

王冰洋:和盛资源目前是稀土行业的龙头企业。我国稀土产业的国际水平如何?

胡:应该说中国的稀土产业在世界上还是很重要的。八十年代,邓小平同志说:“中东有石油,中国有稀土。”到目前为止,稀土仍是我国的主要资源。经过改革开放40年的发展,稀土应用技术也日趋成熟。那时,我们的稀土主要出口,但现在基本上在国内使用。如果说我们供应了全球90%的稀土,其中80%用于国内,这是一个巨大的飞跃,也是稀土产业和稀土对中国的贡献。

但是,我们应该特别注意整个稀土工业发展的变化,其中之一就是国内外稀土的比重。我们的储备大幅下降。根据美国地质调查局发布的数据,中国在世界上的储量比例已经从20世纪80年代的80%以上下降到目前的不到40%。事实上,近年来国外稀土资源发展迅速。中国要保持其稀土优势还有很长的路要走。

这可能与公众的理解不一样事实上,轻稀土在国外已经开发,重稀土也已经开发。过去人们常说重稀土是中国独有的,但现在不是了。澳大利亚和巴西都有重稀土,所以我认为中国应该保持优势,为和平时期的危险做好准备。中国在发展,世界也在发展。稀土企业有很大的责任跟上步伐,在世界上进一步发挥作用。

王冰洋:根据公司的发展战略,公司坚持国内外市场。2017年,该公司参加了美国山口稀土矿开发公司。你能回顾一下当时对山口稀土矿资源的控制是如何实现的吗?

胡::山口稀土矿当年是世界领先的稀土企业,供应了世界90%以上的稀土产量。后来,随着中国逐渐认识到稀土、开发稀土、进行技术创新,它们在行业的博弈过程中,特别是在价格竞争过程中逐渐失去了优势。由于稀土价格下跌和环境保护成本高,山口稀土矿破产,停产,公开拍卖。

大家都很关心山口煤矿的发展,盛和资源也不例外。特别是在破产时,稀土矿已经参与了拍卖和资源的几个阶段。在投标过程中,该公司与美国企业进行了交流,并寻求合作的共同理解。通过利用美国资金成立项目公司MPMO,该公司成功竞标了山口矿,并获得了稀土矿的经营权。该公司在MPMO拥有9.99%的股权。

成功申办美国山口稀土矿,体现了中国稀土产业40年的发展成就。如果没有积蓄力量,人家是不会让你进去的同时,它也反映了公司混合所有制的独特优势。

王冰洋:目前,山口煤矿正处于试生产阶段。进展如何?生产预计何时达到最大产能?

胡:目前项目处于试生产阶段,生产稳定。生产能力仍有提高的余地。前期,公司根据协议提供不超过5000万美元的流动资金贷款,并注入流动资金作为预付款。同时,公司提供技术和市场支持,现在双方的合作和整合非常好。目前,山口煤矿已全面恢复试生产。双方还合作进一步优化生产结构。

当前月产量是MPMO的具体操作细节。本公司仅分享MPMO,未经许可不得向公众披露。然而,该公司的子公司新加坡国际贸易有限公司承保其产品。相关经营成果将根据信息披露要求在2018年度报告中进行汇总或单独披露。

王冰洋:中美贸易争端对稀土产业有何影响?

胡:在稀土方面,中国和美国是完全互补的。美国离不开中国产品。我们还需要美国的技术,所以稀土不会成为贸易争端的焦点。据报道,与之前的关税上调清单相比,最新的美国对华税收清单已经取消了稀土和稀土永磁体。迄今为止,双方都没有被列入官方关税清单。

今年,和盛资源不仅进口了稀土产品,还出口了稀土金属产品和进口稀土精矿。从企业的角度来看,仍然希望双方通过优势互补和互通有无来促进各自的经济发展和产业结构优化升级。

保持市场稳定

回应市场关注

王冰洋:公司近两年业绩发布能力有所增强,发展迅速,但近一年股价有所回落。你如何看待这一现象?

胡:近期,受美国贸易战、外汇市场、股市情绪、投资者个人心理等多种因素影响,二级市场出现异常波动,个股在这方面或多或少会受到影响。

因为我的背景是研究所所长,所以我对二级市场相当困惑,但是投资者需要一个过程来了解企业。从个人角度来看,每个人都会有一个理解、重新理解和深化公司的过程。

王冰洋:公司最近推出了一系列维护市场稳定的措施,包括回购和增加股东数量。这些措施的目的是什么?你为什么选择这次?

胡:公司的混合所有制不是利益的混合,而是责任和愿景的共同体。公司的一些股东有增加持股的想法,我们都积极支持。在股权激励这一领域,措施(股份回购等。)也将为以后的激励积累力量。从去年年底开始,该公司就一直在与中介公司合作准备这一作品,现在推出这一作品也是自然而然的结果。相关计划就在此时出台,被市场解读为稳定股价。事实上,这些措施也是公司的长期构想。

与此同时,公司推出的相关措施也得到了控股股东的支持,并发布了相关承诺,相关举措也得到了股东的回应:他们承诺不会减持,并打算未来增持股份。加强了投资者对公司的认可和支持,积极引导投资者长期持有公司股份,与公司共同发展。

王冰洋:公司未来的发展战略是什么?

胡:公司一直在产业链上做拓展工作,也在国内外做拓展工作。经过这些年的发展,公司的结构发生了根本性的变化。公司发展的基础已经巩固。通过结构优化,公司丰富了品种,增强了适应市场的能力,为未来进一步的下游扩张打下了良好的基础。

许多朋友特别关注公司何时会向下游大动作。这是每个人对公司的期望,因为公司的战略就在这里。然而,我们必须首先巩固我们的基础,并把它打下坚实的基础,许多事情将随之而来。公司将探索混合所有制要素整合的优势,通过企业家合作和共享机制,使公司做大做强,相信公司未来会有快速发展。

今后,公司将继续坚持以稀土为核心,兼顾“三稀有”资源,坚持国内外资源两个市场,实现上下游产业的协调延伸通过建立企业家平台,合作机制变得更大,通过制度的完善,刺激板块的活力变得更强,通过加强风险防控体系做得更好。公司将积极参与完善国内外稀土产品供应链,与合作伙伴一起有序开发全球稀土和“稀土”资源,促进行业健康绿色发展。

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