新东方法务部:我该带什么样的人来承担整个公司的法律工作

今天的嘉宾是新东方律师郑

他用平实的语言详细叙述了自己的职业选择、近年来从事法律工作的主要内容和主要方法，从中可以看出他工作的细心、勤奋和细致。

在积极思考和成长中，任何职业和职位都能给我们带来光明和帮助

相继恢复工作。一切都在增长。今年春天我们终于醒来了

毕业大约一年后，我回到了家乡，并成功进入了当地有影响力的教育培训机构——厦门市思明区新东方教育培训学校当

第一次加入公司时，有些人不知所措。整个公司有1000多人。我是唯一的法人，没有人带走它，也没有人交换业务。幸运的是，领导非常支持我的工作，给了我很多帮助，而且工作也不太忙，所以我有很多时间考虑一个人如何承担整个公司的法律工作。

当然是第一个经济问题。

是所谓的经济基础决定上层建筑，而由旱涝保收的法律职位，对于刚毕业并渴望实现自我独立的朋友来说，无疑是一个诱人的选择

一般公司的工资可能不是很高。如果他们能顺利进入一定规模的大公司、集团和上市公司担任法律官员，薪酬水平仍然很有竞争力。

只有在早期阶段有足够的生命支持，他才有足够的精力发展事业。

也可以获得不同于律师职业的学习机会。

在公司工作。我的客户主要是公司和同事。要想在法律工作上取得长足的进步，我们必须清楚地了解公司的运营模式，学习各种公司运营知识，并学会如何从公司的角度提供解决方案。

在平时咨询律师的过程中，我发现有些律师发表了专业的法律意见，但他们对公司的经营缺乏考虑，这会给公司带来负面影响。

在企业运营和决策方面有经验，这让我在接待企业客户方面更放心。

此外，还有接触的积累

就我目前工作的公司而言，通常会有来自不同级别的领导和同事的一对一法律咨询，包括业务和个人问题。

是经验、人脉和客户的积累

我的主要工作是合同审查和起草所有与业务相关的合同都在集团的办公自动化系统中进行审查和修改。今年上半年，审查了近400份合同。除审计外，

还负责起草所有商业合同、与学校和平台的合作协议、与供应商的框架协议、补充协议、三方协议、多方协议和其他结算变更协议等。每次审查或起草

，我总是担心会发生什么。那种可怕的感觉，回味无穷，幸好工作了两年，没有因合同问题引起的纠纷

合同工作几乎占我工作内容的一半除

外，还有修订和完善的制度，处理劳动关系、广告审查、企业合规审查、处理法律投诉、处理办学资格、印章许可证管理等。

对于合同评审，本集团制定了许多模板，但大多数不能直接使用，许多新业务不适用本集团模板。

同时，每个业务部门几乎没有懂法律的合同经理。他们经常从供应商或合作伙伴那里带回一些“缺胳膊少腿”、“奇形怪状”和“单细胞生物”的合同。

修改这些合同需要时间和精力，而且令人不快。业务部门的同事不太明白，"难道没有必要通过一个过程来支付首付吗？"为了改变这种情况，我为自己制定了一个计划:首先，下班后，我会和有更多合同的同事聊天。

询问他们需要什么样的合同，在做生意时会遇到什么样的问题，以及在与供应商或合作伙伴沟通时会遇到什么样的困难。

同时，我也告诉他们我的想法，为什么要制定这么多条款，如果合同执行的每一个细节都没有事先商定，什么样的情况容易发生；在初步了解

之后，你还必须了解他们的行话，包括市场行话、工程行话和采购行话。一个人必须与业务部门沟通。

最好的方法是用他们的语言交流，而不是让他们向我解释。

因此熟悉了业务部。他们也知道我工作的内容和重要性，并在相互信任的基础上提高沟通效率。

然后，为了节省将来审计的时间，我通过各种渠道找到了不同的合同模板将会有许多与

合同评审、整理和筛选相关的书籍和网站，选择适合自己公司的条款，取其精华，去其糟粕

然后根据有关业务部门的信息形成自己的合同模板，并将其分发给相应的部门。在我领导的帮助下，

型推进了这件事。

最后，收集反馈和总结

返回合同执行流程，及时收集处理部门的反馈，查看风险是否得到有效控制。

汇总反馈结果，然后对业务部门进行合同法律知识培训。在

之后的日子里，一些简单的问题还没有到我这里，经理们自己解决了它们，节省了很多东西。

教育培训行业也需要宣传。近年来，公司在市场宣传方面不断投入大量的人力和物力。微信公众号码、报纸、公交车身、站牌、灯箱等。在公司的广告中随处可见。

广告量这么大，如果有非法内容怎么办？

为此，老板专门设立了工作组审核广告，这个功能自然落到了我的头上当

第一次开始审核时，几乎所有提交审核的广告都非常抢眼，有“最佳”、“最受欢迎”和“最佳”，还有“通过每一次考试”和“全部完成”，甚至邀请学生做发言人(教育和培训行业不允许以受益人的名义或形象做推荐或证明)

每天花费大量时间向市场同事指出哪里存在问题以及如何修改这些问题。

一两个月后，以前指出的明显错误仍然出现在新的广告中。

市场的朋友似乎也有一种依赖。他们只是制作地图然后扔进人群。"不管他有什么问题，把它们扔给法律部门，他会帮助改正的。"“

这不是我想要的结果，但是这种情况应该如何改变呢？

首先，我收集了大量的案例，并依法编制了《广告宣传风险提示与指引》。

对常见的错误案例进行了分类，并列出了案例下的法律(特别注明了处罚方法和罚款金额，特别有效)，并附有修改建议。

然后，在此基础上，组织市场部同事参加培训。

不时与他们讨论广告内容的变化

大约需要三四个月。那种充满错误的广告进入了博物馆。虽然偶尔会有特殊的违规行为，但广告审查的时间已经大大减少，可以更及时地发布。

不用担心处罚，这也可以减轻我自己的工作量。

总结如下:

1，提高沟通能力和效率

一方面，在与业务部门沟通的过程中，首先，我们应该多听听他们需要什么。其次，我们应该尽最大努力用他们的语言交流，少讲法语(他们听不懂或不想听)，尽最大努力做到易于理解和抓住要点。另一方面，

应该善于换位思考，从业务部门的角度思考问题，并思考如何利用自己的专业知识为业务部门提供解决方案。

2，积极开展培训

没有人生来就懂得法律。俗话说，“教人钓鱼比教人钓鱼好”。对于一些基本和常见的法律问题，与其不厌其烦地帮助企业一次又一次地解决同样的问题，不如从一开始就教会企业如何将问题消灭在萌芽状态。

不要让业务部门有“为任何大事小事找法律顾问”的依赖。一方面，它可以减少自己的工作量，另一方面，它可以提高业务部门的法律意识，改善其工作的协调性。

3、重视总结

总结是一个好的工作习惯。我经常问自己，在这段时间里，我取得了什么成就或取得了什么进步？还有什么事情没有完成？为什么？这个过程中有什么问题？怎么做？我下一步应该做什么？

经常回顾过去的工作，全面掌握工作流程，能够及时发现问题并思考解决方案，吸取经验教训，从而不断改进和成长。

曾经梦想有一天，他也会站在法庭上，大声疾呼，拿起法律武器，为我当事人的合法权益而战。

虽然梦想和现实之间还有一定的差距，但现在想想，原来的想法可能太狭隘了

“法律在肩，责任在身。”每个人或多或少都会遇到法律问题。如果你能正确地运用法律知识来帮助你周围的人解决问题，为什么还要关心庭外和解呢？

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