硬核跨界:我们建造人们需要的任何东西!

编者按:医疗用品在特殊时期供不应求。各类企业充分发挥自身潜在优势和合作能力,在短时间内将硬核产品跨境转移,投入应急保障战场。此外,“卖油蔬菜”、“999拉面”等神灵在边境展开了一系列热心肠的行动,积极煽动人们的“菜篮子”“做你需要的”和“去你需要的地方”。疫情期间的各种跨境活动反映了中国企业的活力和韧性,也有力地体现了“中国制造”的智慧和承诺。

1、硬核跨界“奔马”医疗,跑出防疫加速

说到武陵车,大家都会想到另一个名字“邱明山神奇车”目前,五菱针对口罩短缺的问题,又进行了一轮魔术般的操作,将备用车间变成了生产车间。五菱汽车已经成为世界上第一家生产口罩的汽车公司!更重要的是,“武陵将建造人民需要的任何东西!”

林丹妮

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2月14日,五菱自动生产线组装调试完毕,100万个五菱口罩正式交付,只捐赠不销售!面对全国范围内面膜生产设备的短缺,公司调动了120名专家和精英技术人员组成核心团队,立即投入面膜机的研发。经过24小时不间断的轮班后,面具机在76小时内正式下线。这为扩大面膜产能提供了有力保障,并再次刷新了“五菱速度”视频来源:央视新闻联播

继五菱汽车之后,比亚迪还宣布“疫情无情,人民有情”比亚迪开始设计和制造防护设备,协助生产口罩和消毒剂,每天可生产500万个口罩。视频来源:《深圳新闻》

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口罩、护目镜等防疫用品长期供不应求。尽管相关厂家很快开始恢复生产,但防疫材料的供应仍“杯水车薪”。家电制造商格力完全控制不住自己,花了2000万元成立了一家医疗技术公司。经营范围包括二类医务人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售。

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2、暖心跨境“民生”,共同抗击疫情

人靠食品生活,但新肺炎的出现导致线下门店关闭,方便食品、蔬菜和水果送货上门一时成了烫手山芋

年2月15日,为应对疫情期间公众对生鲜食品的购买需求,中国石化集团有限公司正式宣布跨境销售蔬菜,引发网友热议。

随后,北京石油公司推出了“安心买菜”业务所有的菜都是在同一天从小汤山和手弄农场等专业蔬菜生产基地采摘的。经过一系列的筛选,如质量和新鲜度,他们被统一包装,并分发到加油站出售。其中一个蔬菜礼品袋重约14公斤,可以满足一个三口之家三天的需求。它售价99元,并赠送一个面具作为礼物。据报道,加油站的蔬菜销售量约为每天600箱。2月19日,

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,中石化也积极开展了“网上卖菜,送货上门”活动顾客可以通过“易捷加油”应用购买新鲜及其他产品,12种包装,价格从80元到186元不等。消费者可以享受零接触分销和购买后第二天交货。

视频来源:五环短片

999甘茂玲暖心跨界,与拉面合作支持民生需求,推出两种鸡汤拉面:“虫草花鸡汤”和“草本猪肚鸡”,并配有手机防滑棒、简易手书、茶包等相应外设腊面和感冒灵、食物和药物的完美结合让人们感觉更加新奇有趣。

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碧桂园开发了一款热气腾腾的“煮饭机器人”,每15分钟可生产36份,支持24小时无接触生产和餐饮。这种全自动操作可以大大降低因人员接触导致交叉感染的风险。目前,该产品已被送往武汉检疫站投入使用,为医务人员提供24小时免费烹饪服务。

新皇冠肺炎爆发以来,全国上下齐心协力抗击疫情为了满足疫情防控的需要,不同行业凭借自身的独特优势,实现了跨境暖心,成为应对疫情期间人民需求的重要后备力量。

3、跨境员工一起加入了战斗,在那里人手不足,而在那里

随着全国范围内工作和劳动的恢复,许多员工已经踏上了重返岗位的征途。许多人说他们在家里“很恐慌”,害怕“没有工作可做”事实上,对于一些企业来说,由于疫情的影响,许多员工无法重返工作岗位,而且还存在“用工荒”的问题在这样一个特殊的时期,不同行业的企业开始携手开创“员工共享”的新模式。

年2月6日,阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台,餐饮商户可通过该平台推荐员工报名成为“蜂鸟”骑手。新乘客可以灵活安排时间接受订单,也可以将餐点送到自己的商店。商家可以停止接收订单,并在恢复工作后随时返回。

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年2月7日,苏宁物流发布了“人才共享”计划,提供分拣、包装、社区搭车、快递等工作。在各种仓库里,为那些工作暂时受到流行病影响的人准备的。作为一家全国性连锁零售企业,

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199盒马先胜吸纳了2700多名共享员工加入临时就业团队,其中大部分原本是餐饮业员工。受疫情影响,餐饮业大多处于利益状态或只保留外卖业务,对员工的需求有限。相比之下,对新鲜产品的需求成倍增长,在销售、储存和分销方面存在大量缺口。新店急需员工。在这种情况下,很多原有餐饮企业的员工在这里找到了新的角色。

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福建捷联电子有限公司是一家主要从事电脑配件生产加工的科技型企业目前,该公司有75名员工来自邻近的乔蓉酒店。这群“跨国员工”起初无法适应新的工作岗位,企业的产量下降了70%左右然而,随着他们的相互熟悉,捷联公司的生产率已经大大提高,甚至可以几乎恢复到其流行前的状态。对于企业来说,这些“借来的”员工在很大程度上帮助企业缓解了生产压力,解决了急需解决的问题。对员工来说,新企业“同工同酬”,正常支付工资,这也给员工一个保证。

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企业代表表示,“员工共享”模式是针对这一特殊时期的疫情采取的特殊措施。疫情过后,餐饮业和酒店业将会复苏,这些员工仍会回到原来的岗位。但是,基于企业自身的特点和企业之间的关联,“共享员工”模式是企业可以探索的方向。(林丹妮、实习生虞照、张帅、魏、刘)

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