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知识产业永远是蓝色的海洋。好的内容总是在奖励期。
从2016年开始进入公众视野，原因是出现了图像级的屏幕刷刷现象。从2017年到2018年，将会有频繁的“爆炸”。然后在2019年，奖金将消失，公告将进入“下半年”。今天的知识支付行业不那么狂热，更理性。
2020，你想了解知识支付行业的哪些情况？
-现在开始旅行还不算太晚吗？
-新机会在哪里？
-如何始终保持竞争力？
有这样一批人，他们来自风口，经过无数次的洗牌，仍然可以在行业中占据一席之地他们打破了时间和空间的界限，使知识更加平等和包容。他们打破了时间和空间的界限，让所有人都从教育中受益。他们打破自己的身份限制，用自己的知识和经验帮助他人实现价值。他们打破了对“知识支付”的偏见，用服务来促进行业的健康发展。
他们每个人都是当之无愧的“知识产业领袖”
出生于2016年，是“知识产业的领导者”之一。人民网大规模开放在线课程是集大规模开放在线课程模式、智能教育理念、云计算、智能评估等功能于一体的在线教育专业平台。凭借先进的平台软件技术、优秀的硬件实力和在线研发的支持。
目前，人民网上大规模开放课程已经形成了一支300人的名师队伍，开设了1700门在线课程，并定期举办离线培训课程，共培训100多万人次。
今天，廖倩联合人民网大规模开放在线课程联合发起了“致敬，知识产业的领袖”活动，并采访了八位典型代表，带大家回顾过去，分析现在，探索新的机遇。让我们听听他们多年来在知识产业的观点和经验。< br>
秋叶原叔叔
PPT创始人
秋叶原商学院创始人
《社区营销实用手册》作者
关键词:重新开始|双11 1992 013，我开始做网上课程，后来别人说我是一个知识支付者七年后，我认为是时候重新开始这条道路了。许多人发现这个行业充满了机遇。在各种资本补贴下，该平台向教师承诺高比例的回报，这样他们就可以在田间比赛。这一高比例使得许多人去海上做他们自己的在线课程，并赚取时代的红利。进来的人越多，竞争就越激烈，实现平台的压力就越大，流量就变得越昂贵。为了更好地推广产品，知识支付行业16年来一直采用语音直播分享裂变方法，17年来一直采用微信公众号进行发布和改造，18年来一直采用社区海报，19年来一直采用小班集体分流。结果，整个行业都开始担心流量，许多人还说，我们的行业一直在征收智商税。
所以我想回到2020年，我们应该思考一下，从2015年开始，五年后，我们有什么样的知识产品能够经得起时间考验并继续生存下去？我的回答是:整个行业应该回归产品，回归用户体验，回归学习效果，然后重新开始
天空-沙宣浩
腾讯京东8年高级战役运营
全方位战役运营作者
关键词:使命
为知识买单，最重要的是有使命带着使命感去做，你会得到更多的回报。你不会被金钱、名誉或所谓的倾斜所束缚。你会更有创造力，有更多的想法，获得更多的认可。每天我都写日记反思这一点，并问自己是否已经失去了使命感。
我认为未来的机会在于系统的方法和高质量的产品，因为知识越多，噪音就越大。寻找高质量的方法非常昂贵。一旦你的知识产权让用户清楚地认识到系统化和价值，就很容易与用户联系起来。
凶猛的一只猫
公共数字矩阵拥有数百万读者
新书未上市预订
超过100，000册
关键词:三要素
有人问我:为什么你们的一些产品有这么高的单价？我想了一会儿，整理出了三个管理技巧:
1和成功故事尤为重要。如果你有好的成功故事，并且你引导一些人取得非常好的结果，你的吸引力自然会更强，你的产品会更有价值。
2，筛选用户尤为重要产品越贵，筛选越严格，以确保我们的“圈子价值”——来的人质量越高，圈子价值就越大。此外，这些人有更高的成功率。
3，自我成长尤为重要因为在过去的几年里我一直在不断进步，每个人都能感觉到我升级的速度。起初许多牛人对我不感兴趣，但突然有一天，他发现:哇，这个人真好然后他可能会来找我，愿意出高价。
UP子树
UP书友会创始人
关键词:内省列表
知识支付，也是产品作为一个产品，最重要的是它是否能帮助你的观众解决他们的迫切需求。为此，我经常问自己以下6个问题:
1。我的天赋是什么？
2。我能帮助谁发挥我的才能？他们真正的需求是什么？他们最需要什么？
3。我能满足他们的需求吗？
4。如果没有，我如何成为一个满足他们需求的人？
5。如果我是满足每个人需求的人，我怎么可能是他们的必要选择呢？
6。我有必要满足他们的需求吗？
关于未来的机会，其实，看孩子们会知道的孩子在哪里，未来在哪里。孩子在哪里，机会就在哪里。
欧阳中铁
显示共和国创始人兼首席执行官< br>
2019福布斯30以下精英
关键词:成功者在知识产业这么多年，开头是三个字:成功者展览共和国最初是一个“免费知识”组织，每天撰写专业文章，并免费提供给有需要的用户，希望帮助他们和他们的商店变得更好。后来，随着用户需求的增加，我们开始提供离线课程。然而，许多人受到时间、空间、经济条件等因素的限制，无法来深圳上网完成学业。随着这些用户的反馈越来越多，我和我的搭档钟决定开始参加网上课程，以结识更多的人。
“成就”也是我企业的核心价值。热爱的人会回来，逝去的人会得到祝福。付钱的人必须感受付钱的人的心。因此，我们是否为赚钱或获得他人的知识付费决定了我们客户的认可程度以及我们能走多远。
吴
吴茶道大学创始人
关键词:有用的工具
一个工人必须首先使用有用的工具才能把工作做好。知识支付者永远无法逃脱的火药膨胀、火药锁定、品牌建设和知识实现等问题，也需要一把锋利的武器在手。在选择知识实现工具时，我的标准如下:
1，方便易用；
2，高性价比；
3，高度交互；
4，多功能，快速迭代；
5，大流量，平台有流量支持政策
“流支持”对讲师来说非常重要，但这正是许多工具所缺乏的。在成千上万的聊天中，每个人都是讲师，每个人都是观众。该平台还推出了金字塔计划和星空探索计划，为高质量内容提供流量支持。成千上万的聊天提供工具和渠道，讲师提供内容。双方都能受益。
林晃
林晃艺术研究院创始人
中国当代著名艺术家
关键词:抓住机遇流行影响，我们开始了网上公益在线课程之旅，并成功抓住机遇进行网上转型因为我们最初的想法与时代的文化潜力是一致的，因为我们的团队已经冥想了五年多，并且因为我们团队的高效流动性和创造性，在这样一个困难时期，我们的团队被允许在成千上万的人谈论这种知识并为之付费的轨道上加速运行。
在短短几天内为我们的企业带来了品牌价值的增长，这相当于丰富了我们几年的发展。< br>
是我们在适当的时候“化危机为机遇”的原因吗？最重要的是要有自己一套结构性的构建方法来完成对流动池的“储存”和实现，同时也要运用跨界整合的思维方法来应对时代的变化和机遇
元康
舞蹈卡带学习协会创始人
高级自我媒体与高级运营
关键词:使命
许多人说知识支付改变了培训机构的生活事实上，我想说时代在变化，拥抱变化是不变的真理。我认为，
的未来机遇将出现或将要出现在深度服务中，即不仅为用户提供知识授权，而且为组织提供解决方案。未来，机构在知识支付领域，除了用户学费或会员费成为主要收入外，对接资源和一些解决方案也将成为未来的收入点，而关键在于用户维护
如何始终保持竞争力？保持学习态度，找到自己的风格和方向，同时，带着使命感做事。这样你可以做得越来越好。
这些指南用自己的经验证实了这句话:知识产业永远是一片蓝色的海洋，好的内容永远是在红利期
最近，人工智能媒体发布了《2020年知识支付行业报告》。数据显示，2019年，中国知识支付行业用户数量将达到3.6亿，行业市场将达到278亿元。
人工智能媒体咨询分析师认为，中国互联网的发展为知识支付的发展提供了重要基础。随着在线视听产业的不断增长，知识支付也将在很大程度上享受红利，行业规模将继续扩大。
随着知识支付市场逐渐回归理性状态，在欢迎大量用户的同时，内容也将受到更多用户的“审视”。最终，最好的会占上风，最坏的会被淘汰，这也有利于市场的长期发展。
4周年反馈
曾经，我们愿意成为行业的探索者。
今天，我们都是行业领导者。
| 19 . 9万聊天四周年，感谢您一路支持！在这4年里你是如何成长的？
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