本书的研究从企业的“组织免疫”开始，探讨了在危机中“什么使企业生存”的战略选择。
3月8日凌晨，北京大学国家发展研究院毕姆巴商学院院长、著名组织文化管理与战略专家陈春花教授在微信朋友圈上写道:最新统计数据(新书发布直播)上午发送到后台，网络用户超过180万感恩节是最好的“3.8”节日礼物！
原来，陈春花教授的新书《危机自助:企业在逆境中生存的方法》在不到一个月的时间里就完成了。前一天晚上，华章公司、北京大学国家技术学院、微信、郑和岛和致仕联合举办了一场特别在线会议。陈春花被当场推出。书中涉及的13家案例企业的主要领导参与了互动。近50个共生平台被同时直播。“新书+新视频课”同时推出。可以说，作为数字化转型时期，图书出版各方之间的生态双赢交流与合作取得了近乎完美的示范效果。陈春花说:“随着防疫和控制战争的进展，每个人都参与进来，并尽力而为。”我能做的就是从企业管理的角度来讨论如何应对危机的压力。一方面，我理解危机对经济的影响；另一方面，我更深刻地感受到了对企业的影响，所以在2月2日，我呼吁发动另一场防控战争，在防控疫情的同时保护中小企业。此后，管理层、经济界和商界都纷纷发出呼吁，希望政府也尽快出台相应政策。“然而，我非常清楚，真正帮助企业的是他们的自助因此，我告诉自己，我应该为企业写一本书来应对危机的挑战，帮助他们度过危机。我知道我应该写这样一本书，应该是一个对企业困境更敏感，更愿意和他们在一起的研究者。这是这本书的初衷”陈春花在直播中坦率地说道据悉，本书的研究从企业的“组织免疫”入手，探讨了在危机中“企业生存之道”的战略选择。然而，陈春花2月份的“抗疫”结果并没有就此止步。3月5日，根据中央电视台新闻特辑《共同的战争》和《传染病之战公开课》的现场直播，陈春花教授从2月开始在网上为企业授课。最终，她将400万元的收入捐给了一线医务人员。
在此之前，她还在微信公众号“春暖花开”上发表了11篇关于疫情影响和企业主题的文章陈春花强调:任何危机都会带来巨大的冲击，但关键问题不是冲击带来的变化，而是你能否认识和理解这些变化。因此，企业应对危机的生存之道是迅速改变认知，超越经验，这通常意味着你能赢。而她正是在我们迫切需要“快速调整认知”的时候，用她所能达到的最快速度、最好形式和最高品质，给我们带来了知识“战争流行病”的“特效药”为了更好地让每个人更快、更多样化地理解这本书的内容，并帮助每个人迅速参与到这场危机的挑战中，陈春花教授首次同时推出了一本新书和一门在线课程。我们的“中外管理层”也加入了这个“共生平台”。我们希望我们能及时传递她的工作，给你不同的帮助。以下是课程注册渠道。请扫描要输入的代码。
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