双面艾奇艺术

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爱奇艺纪录片

iQiyi上市之前,龚宇将企业文化的价值定义为:简单的思考,简单的行动上市一年后,龚宇更新了爱奇艺的新使命:让梦想绽放,让幸福变得简单。

很简单,曾经是关键字

就像龚宇持有双子座的“分裂”特征,艾奇艺术也是一种技术和娱乐的技能。它将有十年的历史,而艾奇的艺术从无到有有很多产品和众多分支。但是理解艾奇的关键词仍然“简单”吗?

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有一个词可以反映爱知艺术的特点:脚本对于爱奇艺的员工来说,

这个词有两种完全不同的理解:对于技术人员来说,它是编程语言的同义词,是一种严谨而有逻辑性的语言;而对于内容创作者来说,它是一个视频节目的脚本,带着一种无拘无束的创造力涌动。

一直是双螺旋驱动技术公司。这种双螺旋指的是既重视技术创新又重视内容创新,这也是爱知艺术人才结构的独特之处

爱奇艺内部的一条不成文的规定是,一旦技术人员的比例低于一定比例,其他岗位将停止招聘。

“理性技术+感性创意,完美结合是爱奇艺未来的最大价值爱奇艺创始人龚·说

所以问题是,程序员和编剧是如何融合的?就像爱奇艺上市前一年一样,龚宇曾在投资机构的论坛上分享他的创业经验。“如果这两组渠道不同的人在开始时遇到了特别困难的会议,会怎么样?”

”是相互宽容、相互尊重、相互学习的心态,所以我们把“简单思维、简单做事”作为我们的企业文化,事后证明非常有效。”龚宇将自己企业文化的迅速建立总结为“爱其一从后面回来”的六个原因之一。

9年12月,在一年一度的“爱七一尖叫之夜”,伴随着尖叫声,龚宇上台做了一个简短的开场白:“愿景是我们自己的目标,使命是我们的责任和义务。””他宣布了爱奇艺的升级使命:让梦想绽放,让幸福变得简单

背后的内涵是什么?

事实上,这一升级也是由高级爱奇艺官员讨论过的,最后龚宇敲定,“前半句是为了让幸福变得简单,后半句是为了让梦想开花。”“

”让梦想绽放。爱奇艺希望所有的文艺创作者都能实现自己的梦想,爱奇艺将用自己的知识产权“让快乐变得简单”感染世界,希望用户能更简单方便地找到自己喜欢的内容,平等地享受简单的快乐。

和简洁是理解爱知艺术的关键每个员工的徽章背后都是爱奇艺企业文化的标志:简单思考,简单行动在

的早期,龚宇总结了公认的爱知艺术的价值观,包括简单、直接、正直、阳光、积极的能量、宽容、激情、成熟等。在一天结束时,只有思考和做这两个维度的“简单性”被浓缩和升华在每张人工卡片上。

很简单,这里不是形容词,而是动词。"龚宇希望通过人类的成熟和智慧来简化复杂的事情。"

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性格决定命运,而创始人的性格往往决定企业文化的氛围

龚宇是典型的双子星座,上升星座是处女座。尽管他不太相信星座,但他在一次采访中承认,“他有点分裂,有点追求完美。”

每天早上,在爱奇艺创新大厦楼下,许多同事经常会遇到和大家一起排队等电梯的龚宇。

爱奇艺大厦和麦当劳之间有一条路。虽然它只有几米宽,也没有很多车,但仍然有必要再走几步到十字路口的斑马线。有一次,龚宇拦住了一个没有过斑马线就过马路的女孩。

之后,在爱知艺术新经理会议上谈到了这件小事,他还特意给全体员工发了一封邮件,希望同事们能遵守规定。这就像龚宇每天回复数百封邮件一样。“控制细节和期望遵守规则是龚宇给爱知艺术带来的最强烈的色彩“龚宇也是一个善良而简单的人,因此影响了爱奇艺的企业文化

规则可以大也可以小。去年,爱奇艺率先关闭了行业内的视频前台,打破了影视行业“只放音量”的盲目追求。这是对行业规则的遵守和维护。对iQiyi来说,关掉广播音量是一件不情愿但又必要的事情。只有这样,落在“流量”上的能量和资源才能被带回高质量的内容和服务体验。

“大多数情况下,我们很容易添加,但添加越多,负担就越重。”龚宇认为最简单的事情就是扔掉包袱,向前看。

这种前瞻性的想法,正是龚宇曾经总结过的前瞻性他觉得爱奇艺在创业的道路上做出了三个前瞻性的决定。一是坚持原来的版本,二是早在2010年上半年就安排好移动终端,三是在2011年启动会员模式。

“当时,我不认为视频的核心价值是UGC,而是专业内容,”龚宇说,他坚持认为真正的iQiyi只卖品牌广告。尽管日子特别艰难,但后来证明是对的。

,会员模式将在2019年爆发。iQiyi已经成为世界上第一个拥有超过1亿付费用户的内容平台。然而,重要的是要知道,在2011年,会员业务的关键绩效指标是几十万,最终完成不到20%。在2015年移动支付普及之前,会员模式不会爆发。

“我们认为好的内容总是有价值的。”“龚宇经常在各种项目的生产场地之间忙碌穿梭,与各方接触。毕竟,归根结底,好内容的产生和传播取决于人才。

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从2017年开始,爱奇艺的每位新员工都会收到一本小册子《简单的规则:爱奇艺的文化手册》

小册子每年都会更新。里面有一封龚宇早年创建爱奇艺时的内部信件。它还讲述了“旗袍说”和“中国新说唱”的诞生过程。它还讲述了iQiyi创建交互式视频标准等的故事。

是年轻阿奇艺术家的入门手册,也是他们走向成熟的唯一途径。这本小册子列举了七项原则,如“言之无物,藏之不美”;“敢于尝试,敢于犯错,敢于运用非凡的策略”;“速度第一,选择”等等,在每个原则的背后,都有一个具体的内部案例来说明这个操作原则

在后来出版的《奈飞企业文化手册》中,龚宇吐露了一些想法。他已经研究了纳菲公司创始人黑斯廷斯和当时纳菲公司首席人才官帕蒂·麦考德提出的纳菲文化PPT。PPT的内容引起了他的共鸣。当时,他把文件送到负责人力资源部和公司管理干部处阅读。

《奈飞企业文化手册》的第一篇文章写道:“我们只招募成年人”。这意味着团队中的每一个成员都知道他们要去哪里,并且愿意为此做出任何努力。龚宇将这篇文章标为“成熟”。早在2012年,他在培训公司新提拔的经理和应届毕业生时就强调了这一点。

从某种程度上来说,艾奇艺的《简易法》是对《奈飞企业文化手册》的一种呼应和创新。这不仅是因为这两个行业相似,还因为“英雄有相同的想法。”

追溯到现在,爱奇艺和网飞的工业环境仍然相似。网飞正面临着越来越大的压力,以及迪士尼+等巨头进入并扰乱的环境。然而,爱奇艺和其他内容平台并没有未能提前预测未来。

在最近的上海在线视听产业周上,爱奇艺的首席内容官王小慧说了一句“你到底想不想谈焦虑?”他认为,目前的视频平台也正面临结构调整期。

在如此复杂多变的形势下,王小慧承认焦虑,但也提出了一条出路。他宣布了艾奇艺术未来六大领域的布局,包括5G、互动、人工智能和人工智能。“创作者不仅可以制作一分钟左右的颤抖和小视频,还可以制作一些Youtube专业短片甚至卡通。””

王小慧认为,好的内容永远是竞争中的法宝,而创新也是互联网的基因,“商业现金也是一样,我们在高速增长,互联网的竞争手段是迅速扩大市场份额,迅速获得用户,然后再套现“

的复杂多变的形势和持续竞争的法宝,正是艾奇艺“想简单,做简单”的创新思维

在爱奇艺,为了使企业文化的信息能够深入到最底层的员工,企业文化的负责人需要参加爱奇艺的内部经理会议,以确保信息的一致性,使企业文化与业务紧密联系。在管理干部会议上,龚宇不止一次地说,“只要有计划的创新,即使失败了,我们也负担得起。”《

爱齐一文化手册》有这样一个案例

2019“乐队之夏”和“中国新说唱”都是艾奇艺术的大胆创新。“中国新说唱”一度不受欢迎,说唱歌手拒绝参与。然而,首席董事车车说,“我们必须承担风险。这是对整个市场进行深入研究后做出的决定。我们正在有计划地冒险。”

最后,新裤乐队和说唱歌手GAI共同创作的新歌《有时一起吃饭》很受欢迎。

在爱知艺术公司会议室的海报上写着“团队合作”。2019年是爱知艺术团队合作年内容创新和技术创新之间的合作仍然是创新的驱动力。2020年,爱奇艺将庆祝其10岁生日。这是全国最大的视频平台。它似乎有许多产品和众多分支。

布满了繁茂的枝叶。在《爱奇艺》中,思想和行为的二维“简单性”仍将在未来很长一段时间内得到强调。

几天前,美国集团王星拿是否吃饭开玩笑。由于爱奇艺、腾讯视频和优酷视频平台都没有稳定和公认的缩写,他将爱奇艺排在第一位,并建议简称为“爱幼登”。

,当然,这是一个很好的谐音词干记住。

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