赵露、天元宏鼎:留住核心人才激活“造血”功能

近日，由中国专业管理咨询培训机构牵头的品牌天元宏鼎咨询集团举办的“战略人才发展体系建设”实践课在Xi安落下帷幕。来自全国各地的高级管理人员和人力资源管理人员聚集在一起，集中讨论组织人才发展的新思想和新思维，并根据中国的管理情况揭示企业人才发展的全貌。

天元宏鼎咨询集团赵露女士出席会议并致辞她说，目前我们生活在一个高能量人才的时代，城市之间的人才竞争越来越激烈。人才之战和防御之战也是相持不下的。企业正在大力优化现有的人才保留策略，以确保关键人才在新时代被吸引和留住。无论是保持年轻态度的快速消失的互联网企业，还是已经建立了数百年的领先的工商企业，留住关键人才，保持他们持续的工作活力，已经成为企业的当务之急。256岁+199岁的赵露女士一针见血地总结了国有企业在当前人才管理中面临的困难，认为“领军人才不能招，核心骨干不能留，超编人员不能走”她指出，与民营企业面临的高度市场化竞争相比，国有企业的内部封闭或不完全市场化与前者的外部灵活性形成鲜明对比。国有企业的垄断地位和公益性决定了它们不能只以盈利为目的。在全面薪酬制度下，很难突破预算制度和审批制度的严格约束。收入与绩效关系不大。如果没有激励机制，既不能形成对优秀人才的激励，也不能产生压力或有效地消除内部的冗余人员。256岁+199岁的赵露表示，如果这种国有企业疾病不能得到有效改善，可以预计，在未来一段时间内，将有相当多的人选择离开体制，走向更广阔的市场，充分发挥自己的才能。国有企业将成为免费人才培训的“黄埔军校”。自

成立以来，天元宏鼎咨询集团始终围绕着增强组织和人才实力的崇高使命，服务于企业的发展，不断为企业培养人才和组织发展提供最佳解决方案。卓越的定制服务模式受到广大客户和公众的高度尊重和认可。实践用来检验思想，思想引导实践。我相信天元宏鼎的小小努力最终会形成一股将人才转化为战略影响力的力量，用人力资本推动组织升级，为构建更加完善的企业人才发展体系贡献智慧。