市场没有淘汰任何老板。

市场没有淘汰任何老板，是老板自己放弃了进步。

1。有人阻止你做生意吗？

2。没有商业机会吗？

3。所有的同事都像你一样挂了吗？

市场仍然存在，客户仍然存在，需求仍然存在，商机仍然存在，业务仍然需要完成，还有其他老板做得相当好。他们做不到的原因是他们放弃了更多。

这种放弃，首先在思想层面，然后在行为层面主观上，我认为这件事办不到。一旦这个论点形成，我自然会找到各种各样的论点来加以补充和证实。也就是说，我会找到各种理由来强化我对业务的负面判断。

的思想抛弃来自两个方面:

1。一些老板认为，对商业的主观看法，也就是一个人如何看待商业

1。业务应该简单，操作简单就可以运行

2。以前生意很好，将来应该会好。

3。以前积累的经验和方法都是有效的。

4。我的老板总是对的，因为我以前的生意非常顺利和成功。

5。坚持认为企业发展有捷径，热衷于四两拨千斤，爆卖产品

6。是否有计划并不重要。以前没有计划，生意也没有做成。此外，这个计划并不像许多变化那样变化多端。制定计划是没有用的。应该没有问题，即使有问题，我们也可以谈谈。

7。基础工作不要紧，它不需要任何基础工作，或者它认为当前的基础工作相当好，而且基础工作不能产生立竿见影的效果，所以没有必要。

2、应对当前经营形势的思路

目前，市场环境变化迅速，竞争加剧，业务操作的复杂性增加，但利润水平下降。下一步该怎么办？一些老板这样认为:

1。我没问题。经营业绩不佳是由外部客观因素或下属员工的无能造成的。

2。这项业务的最佳时机已经过去，认为早期市场环境宽松是正常的。

3。一些企业不得不坚持放弃。老板觉得太累太苦，坚持不下去了。

4。老板认为放弃创新太麻烦了。他需要学习、投资和放弃旧方法。

5。抛弃第一颗心，创业时的第一颗心，可能是为了实现事业，可能是为了建立高水平的行业，可能是企业上市，可能是个人财富的积累，可能是个人社会地位的提升然而，当面对严酷的现实时，老板们开始放弃他们最初设定的伟大目标，觉得没必要做这么多生意。目前的收入也不错。虽然离目标还很远，但比之前的目标已经足够了。再说，生活，眼前的生活质量更重要，为什么让自己这么累如果你放弃你的第一颗心，你自然会失去你的主动性和精神。

6。我认为顾客变得越来越挑剔了。我没有完成我应该做的所有服务。我怎么还不能打动他们？那些曾经如此愚蠢和玩弄金钱的顾客在哪里？客观地说，认为生意不好的老板现在下意识地认为“生意应该做好”那么，生意真的应该好吗？

1。生意就是从不可能中找出可能。如果你可以随便做生意，中国应该有超过10亿的老板。

2。这个行业不是普通人能做的。商人的思维必须先于普通人。放松、舒适和赚钱是普通人的想法。真正的情况是，做老板需要付出多种努力，甚至牺牲。

3。如果你暂时是老板，不要认为你永远是老板。取得一点成就后，你会开始满足于你的荣誉。

4。在商业领域，没有很多经验方法可以重用。保持创新和进步是必要的。没有创新就没有进步，没有进步就没有落后。

5。不要认为当前的业务能继续下去就没有问题。就像身体有问题的人可以正常饮食、工作和生活一样，但是生活质量会越来越差，死得更快。