最近,中国出版、媒体和商业日报写了一篇关于图书馆100家书店计划的文章。文章详细阐述了如何实现书店的复兴,如何使传统图书产业与现代网络、新媒体、合规产业紧密结合,如何首先实现图书馆的品牌创新和升级。
正如文章中提到的,我们“努力把知识还给书店,让书店回到它的本质,用新的经营方式更新新的书店”期待与您的全新会面
3改革有助于初步研究实现100家书店的计划
■中国出版传媒商报记者小莹
2015年,苏州初学入选“2015中国书店潜力榜”,随后荣获江苏省最美书店等奖项近年来,第一研究在江苏省苏州、无锡、杭州、南京等地开设了10多家店铺。作为新书店的一个品牌,第一次看到这项研究有什么建议?未来的发展是什么?
书店的本质是什么?对于江苏视觉控股集团总裁、第一个学习品牌创始人程宏来说,有两点:一是知识获取的重要场景,二是知识物流的空间“如果我们偏离这两点,那就不是我们想做的书店“因此,近年来,第一项研究侧重于将知识带回书店,将书店带回其本质,并以新的经营模式振兴新的书店。
“我相信纸质书不会被电子阅读所取代,但是比例和携带工具将会改变。”2019年,我们将努力建设一个新的知识家园——未来的书店,与传统书店相比,它将在三个方面发生变化。”程虹说,首先是内容的变化他认为知识存量很大,因为它被大量的信息所覆盖,专业领域不为公众所熟知。为此,第一项研究设立了一个“知识研究所”,以更有趣的方式研究、解冻和处理现有知识,使其能够回到公众的视野,并被公众所接受。”此外,我们不仅解构知识,还注重知识的生产,“知识研究所”和不同知识领域的隐形专家,并为不同的研究方向设立不同的实验室,如食品实验室,音乐实验室,遗产实验室等。这种内容的改变将改变传统实体书店的单一载体模式。初看未来书店,纸质书、电子知识载体和知识旅游产品将是三大核心内容。”
接着是内涵变化如何将知识与旅游结合是江苏远景控股集团一直在探索的方向。第一项研究是旅游概念书店,而即将推出的“未来书店”将进一步深化这一概念。程宏坦言,与目前的在线旅行社相比,未来的书店将打造在线知识旅游,让每本书都成为旅游的起点,为读者创造一条个性化的旅游路线。让每位作者成为每次旅行的导师,揭示书籍和景点背后的意义。
是最后一次技术变革在“知识力研究所”的帮助下,程宏认为,初步研究将以数字形式呈现各种知识,如通过扫描代码获取知识等。此外,美国前12家出版社将邀请作者、编辑或出版商在每本新书出版时为其提供音频和视频推荐。让读者和作者面对面地通过最近的距离,以最原始的方式理解书籍的创作动机。此外,第一家书店还将探索人工智能和人工智能领域,从硬件和软件上重建未来书店的人工智能场景。在未来的书店里,你不仅可以品尝不同口味的机器人制作的咖啡,还可以根据采访者的兴趣爱好推荐相关书籍的有趣知识点和旅游路线。
”从2019年开始,第一项研究将在未来在全国范围内进行。我们希望在3年内至少有100家店铺分布在全国各地。”程宏表示,未来每家书店的面积将在50平方米左右。在选址方面,主要选择公共文化场所、开放历史街区、商业建筑等。不仅如此,今后书店还将利用公共空间做更多的知识和创意巡展,将文化融入整体空间,营造空间中的文化氛围。未来,消费者将把最初通过未来书店投资的知识型酒店、知识型餐厅、知识型旅游等场景连接起来,形成一个完整的知识型旅游产业链。
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