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大规模的逃亡和杀戮中，100名玩家中，只有一个能活下来，其余的都得死。
和我，通过我自己的经历，告诉你毒气圈和子弹里的困难和危险
我叫阿光，90后
去年年底，因为一些事情，我决定从重庆辞职回家休息一段时间。春节期间，我家乡的小孩告诉我一起创业，在我们家乡的二线省会城市开一家奶茶店。发展前景非常好。我考虑了几天，决定试一试，于是我成了老板的合伙人。经过总结，我们决定加入奶茶品牌店，这样我们不仅可以有现成的配方，还可以借鉴别人成熟的操作经验。
最后，我们在广州找到了一个好品牌。产品质量很好，包装也很适合女孩子。因此，我们决定加入，联盟费为20万元，押金为2万元，管理费为3500元，续租需另加管理费。
年1月初，我们开始选择网站。后来，事实证明，在找到好工作之前加入公司是一个错误。
路面很难找到。直到4月份，我们才在租户网络应用上发现了一条人行道。这是大学旁边的一条商业街。它有28平方米，每月租金25，000英镑。转让费是20万英镑。幸运的是，这个平台是免费的，为我们节省了很多钱
租下人行道后，他负责装修。我去广州总部培训。7月中旬，这家店开张了，因为是暑假，每天的收入只有1500元左右。学校9月开学后，它增加到大约1800元，但收入仍然低于收入。出乎我们的意料，收入不会增加。花这么多钱租这家商店是因为它位置好，人流多。我没想到会被现实扇耳光。
过去视山为山，视水为水。无论
现在看什么，都可能与他自己的危机有关。
位客人经过，但没有进入。我们总结了以下原因
1，客人名单太高我们的单价是18-25，单价是20左右。面对价格敏感的大学生，我们的价格非常低
2和有太多的竞争产品。我们的商店靠近大学小吃街。包括我们在内，共有4家奶茶店，已经开业一年多，拥有固定的客户群。此外，奶茶店的数量持续增长。
3，品牌认知度不足这个特许品牌在当地没有直营店，基本上不受欢迎。再加上高昂的价格，开业时大多数人都被拒之门外。
4，人浮于事开业伊始，我们招聘了八名销售人员，早上四名，晚上四名。如果我们找不到足够的人，这些人就只能无所事事，这不仅要花钱，而且看起来“生意很差”
然后，我们开始解决这些问题
产品价格调整至18元以下。工作人员管理得到加强。商店也购买了装饰品，并将在节日活动中合作。然而，营业额仍在不断下降。
我们非常着急，已经做了一些改进。
1，在线促销起初，我们发现了许多生活服务平台，并试图与他们合作，但平台太高，我们只能退缩。幸运的是，我们找到了租户，他们不仅为我们提供了多渠道的免费排水，还制定了多样化的营销计划。后来，在平台的帮助下，我们的营业额逐渐开始增加。
2，调整产品除了加入公司，我们还开始自己开发新产品。最初的产品没有添加珍珠和椰子，但我们开始慢慢添加。这种方法非常有效，后来一些新产品成为我们的主要产品。
经过这次折腾，客流量有所回升，但幅度不大，所以我们通过租户给出的营销计划再次调整了策略。在我们充分利用了我们的产品、服务和环境之后，我们努力在市场营销方面下功夫，但效果并不明显。今年11月，我们的市场容量超过了10，000！我和法晓熙喜极而泣。在损失了100万美元后，我们终于开始盈利了，商店还活着！
我认为每个人都有老板的梦想，但没有几个人真正实现了。九死一生是修罗创业市场最真实的写照。里奥格兰德
最后，我想给想开奶茶店的朋友一些建议:
1，一定要有一个详细的店铺规划。从商业策略到座位
2，如果你想加入，你必须清楚地看到加入公司的实力，并详细调查他们能提供的服务。
3年，选址必须谨慎，并不是说好的位置意味着好的生意。归根结底，决定性的因素在于你的产品、服务和商业理念。如果网站选择不能匹配它，一个好的位置是没有用的。
