本文摘自老A导演的《老A回忆录》第109章
可以在回忆录
中看到,它已经两三个星期没有更新了。过去两周,
一直忙于回答知识星球上的各种问题。我每天平均要回答50个问题和各种各样的问题。几乎每个问题都需要我绞尽脑汁...
有一些问题。事实上,我不知道如何处理它们,我也不能给出合理的意见,但我仍在思考如何提出建议。
因此,我成为一名专家,在两到三个星期的时间里,在单位里解决各种疑难杂症。我不得不熬夜回答问题,直到清晨。有些读者不愿意:老a,你不能挑剔。有了星球,你就不会更新你的回忆录!
是人的天性,喜欢一个胜过另一个。
你想,你已经为回忆录付钱了,不管我是否更新,你都已经买好了
不同于知识星球。我回答的问题越多,当读者看到更多的内容时,他们就会热情地进入我的知识星球。那个知识星球也将为此付出代价。
,因此,我的能量是逐利的
但是,你可以放心,我会在你买之前做我答应你的任何事情,但是我的精力确实有限,有些事情会推迟。你看,今天这个没有更新...
读者中,只有我是逐利的?我可以告诉你这种自我分析,其他追求利润的人会像我一样吗?
肯定不会
如您的指南
知识星球上的许多人都询问过指南
我的大部分答案的基本意思是,它们不符合让指南不可见的利益要求。
例如,在阅读了我6万字的建议书后,一些读者拿了两瓶机器翻译,把它送到了导游的家里。根据我的提议,他们还坐了一会儿,含蓄地提出了他们自己对小问题的要求。售票员说:“我以后会考虑的。”所以他兴奋地回家了。等了一年后,还是没有动静。他觉得这位领导是个铁锤领导,他只接受了李不做任何事。我只想说:你对福克太认真了
的一些读者对此并不满意。他们反驳我说:别傻了,老子这个次要人物,什么也没给。
别担心,我来帮你分析
你没有给李,但你一定给了别的东西。
例如,你在办公室里帮助领导写了两年的材料,所以领导接受了你的话和智慧。
例如,你给了你的导游一个两年的包,而你的导游夺走了你的青春。
例如,你帮助领导私下解决了一些小问题。领导私下收到了你的另一种形式的陈述。
例如,在别人面前你是最讨人喜欢的人,领导已经得到了你的关注。
例如,如果你坚定不移并愿意工作,你就是生意场上的好帮手,领导已经收到了你对他个人成就的贡献。
举例来说,如果你请某人向你的导游tiba问好,那位导游正在获得你的中间人的青睐。
简而言之,所有tiba都是因为它带来各种好处。这个好处大到足以让他内心的平衡向你倾斜。
我这么说,你明白吗?知道了这一点,你可以在日常生活中仔细观察谁是提巴的人?那些被提升的代表了他的提巴人的常规特征。
例如,如果你不向tiba打招呼,这意味着你的主管不满足于现状,只销售顶级客户,这意味着他仍想取得进步。然后你必须全力以赴去找个人打招呼。例如,你的导游喜欢利用他周围的人,并不遗余力地支持他们。然后,不管你用什么方法,你都必须找到进入领导者圈子的方法。我以前的一个同事听说,领导的孩子去了某个地方的补习班,经常在周末无事可做的时候陪他们去学校。他咬紧牙关,给孩子们提供了天价的补习班。补习班的家长,你知道,大部分时间都在外面等着,当他们遇到他们的下属时,他们碰巧参加了这个班,所以经过几次闲聊后,他们逐渐熟悉起来...
等等
所以,你想了解的许多事情都是有规律的。
怕别人不懂
也是怕有人想明白,就不去做
这也明白,那也明白,就是不动
由于各种原因,文本中的一些单词被故意写错或用拼音代替你应该能够理解,你们都是支柱
-
读者,上述问题只是你在公司遇到的小问题之一。在你的公司里,你可能还会遇到以下问题。你该怎么办?
1。在单位里,很多词显得轻浮,很少词显得不合群,我该说什么呢?
2。与领导共进晚餐最合适的表现是什么?
3。高层领导绕过主管领导和部门主管,直接和你谈一些事情。你应该诚实吗?
4。你被借调到一个更高层次的组织去帮忙。如果你想留下来,你会怎么做?
5。同事们在各个方面都很喜欢你,很快就会争夺职位。你该怎么办?
6。领导对你有些误解,甚至在背后说你是个小人。你该怎么办?
7。我想找一个领导汇报工作,但我不知道该说什么或写什么,该怎么做?
8。在我的家乡有一些旧的关系,这可以帮助我。我如何利用这些旧关系?
...
这些问题在本单元中是相对“晦涩”的问题,没有人会告诉我们答案。但是这个人可以告诉你“所有的答案”:你在工作中遇到的所有困惑和困难都可以在这里找到。简介
作者
老A[工作了18年,2000年以选调生身份进入系统,先后在镇政府、市县部门和省委工作(借调到部委工作一年半)到2016年底,他将处于真正的位置。各级公务员系统(乡镇、县、市、省、部委)都有工作经验,现在或已经离开系统1992016年,当他在省委办公室做研究员时,他有空闲时间,写了一本自传回忆录。偶然地,他成为了一个受工薪阶层欢迎的在线读物。从2016年开始,我每周都写一篇文章。我已经写了100多字和20多万字!这20万字是专业人士的词汇和谚语宝库。
适合阅读
的任何人。我一再推荐老导演a的专栏,因为我认为这个专栏真的能让读者“立即意识到”和“扔掉幼稚的东西,立即走向成熟”
,100多个职场公众都推荐了老A栏目,就连侯卫东的小桥老树也推荐了老A栏目。
我看了下面的栏目评价:好评如下(随机截取):
小桥老树推荐词,如下图:< br>
我强烈推荐的三本“宝典”已经出了
单元必须读的最好的栏目,没有一个!高一
回忆录:从高一以选调生身份进入公务员队伍开始,他写下了自己在县、市、省政府机关的经历,一路上的经历和在单位的经历。我每周都更新一篇文章。我更新了100多篇文章,超过20万字。每篇文章都是关于你在单元里已经遇到或迟早会遇到的困难。我非常擅长每个单词!这样的阅读材料很少,更不用说很少了。它可以帮助你解决你在组织中遇到的所有难题、症结和死胡同...
输入列
旧a提议
为系统中60,000字的人。老a把人们在工作中遇到的常见问题分成九章来阐述。它不仅谈论问题和现象,而且分析原因,并且谈论操作方法。例如,如何成为领导者最喜欢的人?如何一步一步得到领导的提拔和重用;如何对待难相处的领导和同事;如何最大限度地利用各种膳食等等每一章都有近万字,每一个字都是发自心底的!
在这九章的每一章中,只有一个问题,并且尽一切努力使每个问题都清楚。它不仅分析了原因,还举了许多例子,并告诉我们今后如何去做!在仔细阅读和深刻理解之后,我以后不会因为这些问题而头痛,我会直接去做。进入
老a栏,谈论在工作场所要掌握的方法< br>
。这门课有九节课。它谈论的是现实中没有人告诉你的实际“规则”。因为内容太直截了当了,这门课已经被反复讲过了,你明白吗我们现在正在重塑我们的货架。本课程将教你:
当面对小人物时,你会以绅士或小人物的方式进行有效反击;
面对领导者,你会有无数的方法去满足他;
教你在面对复杂的事务时拖动、推动、包裹和隐藏,以有效地完成分配的任务。
,在竞争和晋升面前,教你各种技巧,如向上推、向下推和在中间取胜。
课程内容
第1讲:领导者之间良好互动的详细解释、方法和技巧
第二讲:省略
第三讲:领导收拾下属的方法和惯例
第4讲:省略
第9讲:省略
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