孙大午:以德治企，以亲督企

大武集团的公司治理制度与中国历史上“奖优并为近亲”和“奖优并为近亲”的传统相吻合，使企业真正做到“以德治国，以德治国”其中，企业管理中的“圣人”就是“不避亲戚的圣人”大武集团公司治理制度的初衷不是有意模仿古人，而是人类在任何时候、任何国家的智慧往往是相同的。

中国的中央集权始于周朝，成长于秦朝，兴盛于汉朝——“秦政治已实行了百年”。人们常常把中央集权制度归因于秦始皇。事实上，分封制向中央集权制的过渡时期是在周代在商朝末期，每个诸侯国的诸侯都是当地的部落首领，并有自己的武装力量。周朝形成后，开始集权统一，“改土归流”。它开始分裂成封建卫士，成为中央政府的附庸。当姜子牙封齐、封鲁时，有一段流传几千年的对话，问姜子牙:“你用什么方法治理齐？”姜子牙说:“我要奖励任贤的功勋，奖励那些有功勋的人，任命有才能的人做官员。””周公旦说，“那么你的后代将失去国王，因为你的后代跟不上社会上的智者”姜子牙问道，“任贤不可能得到奖励。你如何治理鲁？周公旦说:“我会以亲戚的身份奖励有功之人，有功之人会得到奖励，但官员必须是我们家族的成员。”。"“任琴是一种血缘关系，任贤是一种社会关系，他们的对话千年没有解决

秦始皇灭六国后，他没有把秦朝作为自己的家乡来统治，但仍然保留了改土为流的制度。他采取的是县制人治的方法，没有建立监督国家、利用亲属的制度。汉代

在治仁的基础上，补充和完善了“国家监督和亲属利用”的内容。也就是说，汉朝是我的，“不是刘，而是王”——韩信想当国王吗？没门。你可以是一个官员，一个国家的牧师或一个省长，但这是刘家的业务监督国家和密封国王。刘邦的后代在做什么？汪锋娶了媳妇生孩子，汪峰监督国家的运转。例如，在满城汉墓——中山王静墓，中山王静娶了17个妻子，生了34个儿子和17个女儿，都属于河间。侯丰-你在做什么？当你是县长，我监督你如果你出了什么事，我会向法院起诉你。他的任务是监督国家系统的运行。这就是“以亲亲相隐，治国安邦”的历史

“管人、管国家、管亲戚”体现在企业中，即“用人才管企业、用亲戚管企业”在大武集团的公司治理体系中，所谓的“管企业、用人才”是通过选举进行的。大武的公司治理体系意味着任何有能力的人都可以成为董事会主席，不管他的背景如何。由家族委员会和咨询委员会组成的监事会将监督企业的运营。民主选举和民主决策已经是一种监督，监事会将形成全方位、立体化的企业章程监督机制。好人不能违法行善，坏人不能违法作恶，他们只能服从制度设计的人格，做最恰当的事情。< br>

“管企用亲”——大武集团是我的，属于我们家族。如果我的后代有能力，他们可以竞选董事长，但是如果他们没有能力，他们就不能在监事会中监督企业。大武集团的未来将是一样的。监事会是我们家的其他人有能力竞选公职，成为最高领导人，进入董事会，成为董事会主席，所有这些都没有问题。然而，这个企业属于我们家族，是由血缘继承的。

没有私有制，就没有公共治理；没有公共治理，就没有分享私有制是社会的基础，是最终的领导者，是定海神针