常德开展物业企业评估,居民有何新期待?

毕汉峰/文

何新微博

3年17日下午,常德市召开物业管理座谈会。

199会议提出建立激励机制,引入物业管理服务企业相关考核评价方法,制定合理的奖惩措施。营造赶超学生的氛围,开展物业管理企业评估活动。

目前,常德市有162家物业企业,493个住宅小区和528个有或无物业服务的开放式住宅小区。今年,市政府把它列为十大民生实事之一。

住宅小区物业管理关系到城市居民的切身利益,是影响人们幸福感和安全感的重要因素。常德市将其列为十大民生实事,有效地确定了城市治理的主要疾病之一。如果它能做得好,那将是一个伟大的成就。

随着城市化的推进,社区管理引起了居民的广泛关注。一些矛盾和纠纷、安全隐患、管理滞后等。目前已经成为居住社区的重要问题。

1:财产纠纷居高不下据报道,几年前,上海“12345市民服务热线”受理的投诉中,财产纠纷高居榜首,上海市人民调解组织每年调解约2万起财产纠纷。常德市市长热线

也有很多关于房产纠纷的投诉例如,房地产公司可以免费收取家庭电费。一些住宅业主向物业公司交纳了装修押金,装修完成后物业公司没有退还押金;一些社区业主对物业公司提供的服务不满意,拒绝支付物业费,造成纠纷;一些住宅小区多年没有成立业主委员会,使得业主与物业公司的矛盾突出;一些住宅区的停车位建设严重滞后。等待

2是居住区不可忽视的安全隐患。部分住宅区电动汽车管理不到位,消防通道被随意占用,消防设施不达标,存在安全隐患。一些居民区乱建,环境治理和污水处理存在问题,严重影响了居民的正常生活。在一些社区,狗管理不到位,对居民的安全构成威胁。一些小麻将馆对居民来说是一件麻烦事,但重复报道并没有彻底解决。

3是住宅安全建设和管理滞后一些社区没有专职保安,保安太老了。住宅视频监控建设还存在一些不足,监控存在死角。在一些社区,警卫管理和巡逻不到位,导致入室盗窃频繁,出租房屋管理混乱,严重影响了居民的安全感。

可以说,常德这次抓住了物业管理和民生的实际工作,抓住了民生的痛点。因此,希望这件民事案件能够得到有效的处理,至少给公民以如下新的期望:

第一,建议将“居民满意度调查”作为评估和评价的重要指标,并将调查结果公之于众由于物业管理公司是经过评估、鉴定和评估的,居民业主拥有最大的发言权。只有居民业主满意,物业管理公司的服务水平才能真正提高

目前一些房地产公司存在的主要问题是没有调整头寸。他们不是扮演“服务”的角色,而是扮演“管理”的角色因此,只有让居民和业主对物业公司进行评估,才能取得一定的效果。这篇文章应该是精华。

第二,社区行业委员会的建立已经全面建立,规范运作已经落实。很难成立社区行业委员会,这在一些地方是一个大问题,从而加剧了物业公司和业主之间的矛盾。因此,建议将成立物业管理委员会作为一项重要任务,以确保行业委员会的全面成立,提高居民的自治水平。

第三,全面提高社区治理现代化水平对于大多数居民和业主来说,安全应该是最基本的要求至少,我们必须为物业管理设定一些基本目标:

。例如,我们必须坚决防止盗窃和其他刑事法律和秩序案件,并实现“零案件”如果住宅区发生盗窃案件,将严重影响居民的安全感。人民防空、物质防御、技术防御和系统防御措施应当到位。

2要坚决防止火灾、高空抛物等安全事故,消防、安全防范等措施要到位

3应从源头上解决住宅小区业主之间、业主与物业公司之间的矛盾和纠纷隐患。例如,物业成本与住宅区业主的共同收益问题,住宅区停车场的难题,以及狗、麻将馆等扰民问题,都要从根本上解决。

4要充分发挥社区网格化管理的作用,切实把社区治理纳入社区党建和基层社会治理创新的内容,全面提高社区治理的现代化水平

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