在人工智能时代，谁将赢得入场券？

她的普通话如此标准，我忍不住取笑她:“听起来真不错，你是人工智能吗？”

出乎意料地，电话的另一端停顿了一下，然后问道，“你在互联网推广方面有什么问题？让我解释一下”

我心里咯噔一下，一种不祥的预感涌上心头:“我走了，真的是人工智能吗？”在

处又有一个停顿:“先生，你有什么顾虑吗？“

这不是科幻小说。这不会发生在遥远的未来。这是我上个月的真实经历，而且是连续几次

在今天的头条和腾讯5-6月的公关战中，几乎所有人的目光都集中在娱乐、交通和时间的拉锯战上。

没有人意识到，这个时代的王者腾讯在未来的人工智能领域似乎缺乏储备和成就，不管它是否有梦想。他今天的优势有多大，人工智能时代的尴尬有多严重。

人工智能，

大雨即将来临的同时，各大公司像赴约一样，围绕人工智能展开密集行动，频频“展肌肉”

5年7月7日，微软在构建开发者大会上宣布了基于物联网和嵌入在各种软件包中的人工智能的人工智能传感器系统。微软公司和亚马逊公司正式合并

5年9月9日，谷歌在输入/输出会议上发布了用于机器学习的定制TPU芯片、结合人工智能的安卓系统和用于检测视网膜和预测心血管疾病的医疗人工智能产品。充满戏剧性的是，该公司的语音助理打了一个电话，自己点菜，但接电话的店员没有认出来，这真是令人毛骨悚然。

5年17月，HKUST迅飞在深圳发布了AI UI3.0开放平台和iFLYOS智能硬件集成方案，向开发商发布了机器人、汽车、客户服务、家居等领域的100多项功能，并引入了吗啉扬声器作为智能家居的入口终端。6月14日，他们的人工智能大学未来课程堆栈在成都开放。中科院上海微系统专家、开放平台总经理赵等人在现场分享了计算机视觉和自然语言处理等I技术。

5年23日，腾讯推出超级大脑，围绕物联网、物联网和智能网提升零售、医疗和金融服务。30日，最新成就海妖数字虚拟人向外界展示。

5年23日，阿里展示了人工智能收银员的最新成就，他点了30杯一次性咖啡。只花了49秒就满足了不同的要求，并决定性地粉碎了人造咖啡师。6月8日，他们推出了ariyun et agricultural brain，宣布将人工智能应用于养猪、苹果和甜瓜栽培，人工智能云养猪时代正式开始

5年26日，百度领军人物李在2018年数字博览会上强令各地提出人工智能四大原则，同时推出基于人工智能的简单搜索。据推测，这也是对刘淇的离开和外界疑虑的积极回应。6月11日，他们推出小型扬声器，以低价策略进军智能家居市场

黑暗战争已经开始，在许多领域有许多前沿和令人眼花缭乱的显示技能压倒一切。但毫无疑问，战争正在升温，军事战线指向未来。到目前为止，人工智能仍然是一个“非常神秘”的概念

在自我媒体领域，大多数讨论似乎都很重要:人工智能会取代人类吗？人工智能导致的失业又如何呢？人工智能有什么黑技术？这个国家的主要战略是什么？

毕竟，人工智能并不是像肉搏战那样的“性感”领域。它可以换手写华丽而激动人心的文字。对于自媒体大亨来说，第一个问题是“认知障碍”。作为一个主题选择，人工智能似乎是抽象的、晦涩的和没有根据的。它真的需要安定下来并“咬紧牙关”

“这种人工智能不是另一种人工智能”，这是目前的情况。人工智能是一个非常普遍的概念。你可以看到许多公司都在谈论做人工智能，但他们做的是完全不同的事情。他们所谓的人工智能完全是按照不同的逻辑发展起来的。

要抓住未来，第一步是抓住认知抓住认知的第一步是澄清概念。人工智能现在显然概念不清了

大致分，人工智能可分为操作智能、感知智能、认知智能和运动智能

1，计算智能，是人工智能中最低和最基本的计算问题。阿尔法狗可以在一夜之间玩100万个象棋游戏，这被称为计算智能。

2，感知智能，是人工智能如何获得外部信息在哈默会议上，老罗今天说了几句话。荀飞立刻听出了他地话。当你走在镜头下时，汤汤立刻认出了你的脸。

3，认知智能，人工智能不仅需要能够识别信息，还需要理解、思考和处理信息。如果你和丁咚说话，他能“理解”。当无人驾驶汽车在路上行驶时，它可以自动分析前方的路况。

4，运动智能，前三种都有，下面可以“无人”和“自动”，各种机器人、无人设备应运而生

今天，当讨论人工智能时，我们必须首先弄清楚我们在谈论什么智能。

之后是应用程序。人工智能应用程序大致可以分为三个部分:

基础级应用程序，即人工智能基础设施、各种算法、识别、大数据、云计算等

政府和行业领域的行业级应用和解决方案基本上是“一户一案”，如政府领域的城市智慧、智能安全、交通运输和行业领域的医疗等。

大众消费应用，人工智能进入普通人的家庭，如智能推荐、语音输入、机器人、智能扬声器、无人驾驶汽车等。

有趣的是，不同领域的人工智能显示出完全不同的趋势:一些人被拟人化，越来越像人，他们的语气和表达非常逼真；一些人通过“激励”各种产品来帮助其他人，使他们成为智能的、智能的内容消费推荐、智能家庭、安全等。其他人强调没有人能取代所有的人员岗位，比如无人驾驶汽车和收银员。

四种类型，三种应用，三种趋势，人工智能给人的感觉是盛开，一片混乱大公司都是“硬着头皮在一起，你做什么我就做什么”

你制造扬声器，我也制造扬声器

你做智能推荐，我也做智能推荐

你做城市大脑，我也做城市大脑

你做人机对话，我也做人机对话

你做医疗，我也做医疗

你是一个开放平台操作系统，我也是一个操作系统。

...

但是视线又消失了，这在人工智能中是很强的吗？

网络时代的隐喻

历史是一本教科书从历史中学习和对人工智能未来的推测，当前的“互联网时代”是最好的参考。

互联网的发展是一波又一波。每一波浪潮都会催生出超级大公司。这些大公司的成功取决于他们的实力。他们占据了互联网浪潮的“核心地位”:

互联网的硬件底层和传输网络给中国电信等通信运营商带来了红利。

互联网的软件基础、操作系统和浏览器催生了像微软这样的怪物

谷歌崛起当搜索成为“信息网络”的门户

当互联网将信息与人和商品联系起来时，腾讯、阿里、亚马逊和脸谱网将应运而生。

当互联网开始移动时，移动互联网的硬件和软件层，苹果和谷歌智能手机的崛起

移动互联网已经进一步开始与“线下本地”连接，美国和中国已经开始取得进展。信息进一步爆炸和碎片，智能筛选标题

每一波“卡位”都催生了一个新的大公司，但几乎没有一家大公司同时卡住几波，毕竟每一家公司都有其“遗传限制”

业务的历史基本上是一系列的“试卷变化”在第一次考试中，a先生非常努力和聪明地学习，得到了99分和慷慨的奖学金。

过了一段时间，第二次考试来了，但是考试的内容完全变了，适应了b的新试题，c君开始赶上来了然后问题出现了。甲先生从未听说过新试卷的内容。你想从头开始从0学到1吗？

此时，阿军觉得我的奖学金已经足够了。我为什么不只是为了奖学金来这里？最好买一栋房子，过小日子。君安哪里想到他会如此不声不响地落后于时代，因为会有第三、第四、第五等等。他身后的考试这里的

和阿军有很多相似之处，比如互联网公司的新浪和百度，商界的徽商和晋商，城市的上海和国内的欧洲。

的历史是残酷的。前一个时代的红利可能是下一个时代的枷锁。每一波

都有一个“杀手”应用，win95在软件时代，苹果手机在智能机器时代，微信在移动互联网的大发展。出现在不同浪潮中的公司将被分为上游和下游，利润水平和行业控制能力完全不同。

互联网的核心是连接，因此这一浪潮的发生顺序必须是:连接什么(基础设施硬件和软件)，连接什么(信息、人员、资金、本地服务)，以及如何连接(门户、搜索、社交网络、智能推荐)

四大大胆预测

回到互联网，我们可以为人工智能做四大预测:

1，人工智能的发展将经历多波浪潮，每波浪潮的“牌位”将产生新的超级公司然而，很少有公司能同时赢得多波浪潮

2年，每一次卡片浪潮，都因为一个杀手级应用的出现

3和浪潮有上游和下游的关系。他们的控制权和利润水平完全不同。由人工智能支持的公司最终将代表新的商业逻辑，缩小规模，打击今天掠夺的一切。

4年，人工智能的浪潮，会有一个序列，以后会详细介绍

是军事战略家的战场。在每个时代，都会有所谓的“核心稀缺资源”。在你意识到这一点之前，它已经成为大公司大肆杀戮的场所。

互联网时代的核心是掌握信息流、人流和资金流，这催生了百度、腾讯和阿里。

移动互联网时代的核心是在“三流”的基础上增加信息碎片和solomo(社交、位置、移动)元素

信息流演变为智能筛选信息流，催生了头条新闻。人，进一步形成了连锁关系，巩固了腾讯帝国资本流动从在线电子商务延伸到离线服务，美国和滴滴正在走到一起。

那么，在人工智能时代，军事战略家的战场是什么？

一般认为决斗的核心是算法、数据和顶尖科学家

但这是非常作弊的，你认为谁的IBAT算法更好？谁有更多的数据？谁的科学家更好？这些都无法量化。难怪今天的人工智能会议都是关于“炫耀自己的技能”。很难区分数量的不同。只有通过创造新闻才能吸引眼球。

换句话说，这些公司的“基因”是什么，它们的优先事项、系统和文化更适合什么？

似乎处于状态

迅飞

专注于人机交互。在整个互联网时代，酒香也让人害怕胡同

的深度。“角落里”的迅飞被主流媒体忽略了。人们对迅飞的印象主要集中在“声音”、“政府关系”和“科大”上。因此，有一种刻板印象:迅飞是一家拥有许多科学家的公司，他们向政府下达大量订单，并进行人机语音对话。

和迅飞在c端公众视野中的第一次强势沟通实际上是因为老罗的哈默新闻发布会，这是一件很有意义的事情。

到了人工智能时代，荀飞显然不再满足于做幕后和配角，和胡雨终于来到了一个千载难逢的窗口，实验室里的各种黑色技术终于有机会用拳头了

有些人已经察觉到迅飞17年来利润水平的波动，所以他们在谈论这个话题。荀飞淡淡地解释说，这是因为我们同时雇佣了成千上万的人。至于成千上万的人在做什么，不言而喻，在保持了这么长时间的低调之后，大战役将开始。

迅飞的优势非常明显:

first以中国科技大学为依托，技术积累已久，人工智能实验室积累了大量的黑色技术，在最基础的科技领域处于领先地位。< br>

第二是在人机对话领域，特别是语音领域的长期深入培养无论是语音识别还是语义分析，人工智能都需要理解汉语，甚至粤语和上海话，这需要大量的语料库数据和交互数据，而这些都是竞争对手在短期内无法赶上的。在过去的一年里，迅飞在tts语音合成技术上又取得了一项重要突破。合成语音可以用假词和真词来模拟人的声调。从某种意义上来说，迅飞已经在语音领域拥有近乎垄断的地位，其他大公司在这一领域的突破很容易变成“重新发明轮子”。

是第三个开放平台，广泛支持智能硬件和终端。与蝙蝠相比，它们无疑更加卑微。直接结果是140个机器人公司。超过90%的成都人使用了迅飞的技术。讯飞艾大学已成为黄埔军校。半年多来，“未来课堂”等人工智能课程体系吸引了20多万名学生。

第四是整合资源的能力一方面，它正在与其他人工智能企业合作，如迅飞推出的能力星云项目，该项目集成了上汤在体内检测人脸的能力、识别多语言证书的综合能力以及小牛的小语种机器翻译，并不断丰富人工智能产品线。另一方面是政府关系，合肥独特的氛围让讯飞“感觉”特别是在办大事的时候。然而，迅飞公司的问题也是显而易见的:首先是2c基因的缺乏。他们更善于走在最前面，对市场和用户的基本需求不够敏感。从经营财务报告的收入结构来看，迅飞不善于向市场讲故事。结果，可能是酒香也害怕巷子深。公开发布的报告很容易成为高水平的政府工作报告。这种效果可能没有老罗那样引人注目

秒是公司自身的路径依赖，习惯了商业方式谈论大订单和项目，使得它从外部看总是感觉像一个缓慢的公司，而面对由80后和90后组成的新兴市场，公司的野心还不够明显。

百度

专注于无人驾驶，给

带来灾难，成为英美烟草第一家全人工智能公司。百度充分享受了人工智能的“概念红利”在移动互联网的基本应用和o2o的接连失败后，百度推出了法宝卢奇，经过一系列大的促销和收购，其市值一度接近1000亿美元。不幸的是，

没有持续太久。卢奇的离开给百度的人工智能前景蒙上了一层阴影。甚至有些人认为这是人工智能最终输给大搜索现金流的象征。

百度的外部印象一直是“技术”、“感冒”、“急功近利”。因此，它有招募黑人的体格，齐鲁的出现让世界耳目一新。在

战争中，百度的目标似乎是“自动驾驶”。据说基于阿波罗系统的无人驾驶飞行器已经开发出来，可以大规模生产。

百度的优势主要体现在两翼:

是算法领域的长期积累。毕竟，百度诞生于搜索领域，积累了大量精通算法的精英。

秒是用户信息采集数据的积累手机百度仍然是用户获取信息的重要入口，在引入基于算法的信息流后，手机百度的日常生活和使用时间都有了明显的改善。像标题一样，帅是一个越来越了解用户兴趣和偏好的应用程序。

第三，关注自动驾驶长期运营地图导航服务的经验让百度在定位导航领域拥有更多优势。他们已经积累了复杂的地理数据库，不是短期内可以赶上的对手。

，但是，百度的问题也很明显。

是“太远了”，即使无人驾驶汽车可以大量生产，真正的大规模商业使用可能需要时间，而且使用范围很可能是有限的。

秒是“概念色彩”更明显，更像是精心包装的浮华技术，如智能家居收购瑞文、杜罗斯、人工智能安卓平台和人机对话秘等，并不显示出明显的竞争优势。

但最根本的问题是，在百度内部，吴恩达和齐鲁为什么离开？李彦宏有什么问题吗？他不能留住人？

搜索广告仍是核心收入来源，第二战场从未有效启动。

照明应用，o2o……...每次百度大举集结，情况都很严重，但最终总是失败公司的内部结构有问题吗？

阿里

专注于工业大脑并逐步工作。

阿里人工智能的国家定位聚焦于“城市大脑”。马云的智慧已经登陆杭州

阿里注重经营，执行力强。它的核心一直是2b。人工智能时代提出的概念也是“工业人工智能”。它的代表作是et脑开放生态学。

et工业脑已进入车间，以增强制造业的能力(提高产量和预测故障率)东方金融智能与南京银行深入合作，构建智能风力控制、智能客户服务等应用这同样适用于et医学脑，et农业脑适用于养猪。

马云善于制造大新闻，创办佛法学院。他声称在3年内投资1000亿元用于人工智能和物联网的基础研究。物联网作为新的主轨道已经被大量建造。然后，投资上亿元建设全国智能物流骨干网阿里也很擅长炫耀自己的技能。除了最近推出的人工智能收银机，aliwood可以自动生成带有情感计算的短片。设计了4.1亿张海报的鲁班设计师更担心失业。

阿里的优势体现在它的布局上:

首先是人工智能基础设施的布局组织得非常好，从阿里云到物联网，每个失败者都有一个明确的方向。

秒是2b能力。阿里无疑比竞争对手更了解企业，尤其是传统企业和中小型企业。

三分之一是消费数据的积累。正如马云所说，阿里不再是一个简单的电子商务平台，而是一个数据公司。掌握人们的消费数据和消费偏好将成为最有价值的武器。有了这些数据，你有很多方法可以在买入买入时买入。

第四个是新零售店的布局。这是阿里和腾讯竞相包围这片土地并进行血腥战斗的主战场。一旦他们成功了，他们不仅会有更多的支付场景，还能更深入地控制人们的线下消费习惯数据。

Ali的问题包括以下几点:

过于面向2b，限制了攻击范围。一旦人工智能进入家用时代，可能很难取得巨大的成果。第二，

不善于投资创造生态环境。过于强调对被投资企业的强有力控制，可能会导致许多不想被吃掉的公司保持一个相互尊重的距离。

第三是基础科学领域积累的优势并不突出，毕竟人工智能的核心突破不是靠金钱取得的。

腾讯

专注于医学图像，无法理解

，作为移动互联网时代最成功的公司，腾讯的人工智能布局在IBAT最令人困惑非常有趣的是，腾讯被国家定位为一个智能处理“医学图像”或许腾讯的态度是，人工智能蛋糕太大了，我只需要一小块，而医疗保健无疑是一个暴利行业，一个最奶油的行业。

即便如此，腾讯在智能医疗领域真的有明显的优势吗？要知道，迅飞机器人已经通过了国家医生的综合笔试，而阿里的医用大脑也已经投入使用并准备行动

在《腾讯无梦》一文中，潘銮指出腾讯的问题是过于依赖投资+流量，失去了当年从0到1努力拼搏打造微信的气度。然而，这可能是腾讯在人工智能时代的优势:

是由买方首先购买的。如果它不能自己完成，它将通过投资解决，一群弟弟将在人工智能领域收获。事实上，这款游戏的价值已经在移动互联网时代得到了证明。

是第二个流量。腾讯可以用qq离线信息来引导微信，微信也可以用来引导游戏。腾讯拥有最稳定的关系链壕沟，可以在新时代完全引导其未来的杀手级应用

和腾讯的问题是，前一个时代的优势可能不是这个时代的优势。

首先是概念问题。腾讯擅长制造产品，具体来说，就是抓住大众的一般需求(最大公约数)来制造最佳体验的一般产品。然而，很抱歉，人工智能时代的产品可能有成千上万的人和成千上万的面孔。最近，腾讯一直在与各大头条进行反复斗争。微距视觉无法战胜喋喋不休，每日快报也无法战胜头条新闻。所有这些都表明，腾讯在智能推荐领域的表现就像一个新生婴儿。

秒优于软件，硬件差，对新终端和布局缺乏敏感性

三分之一不擅长2b。或许政府也可以利用马化腾强大的公共关系做出几个榜样。但一向骄傲的腾讯并不了解企业的需求。除了投资，它似乎没有一个好的合作模式。

第四是缺乏数据积累移动互联网时代的核心资源是关系链，但这在人工智能时代可能并不重要，关键已经变成了数据。腾讯在这个时代的优势不能在下一个时代重复使用。当然，腾讯或许能够捕捉人们的社交对话数据，但它肯定侵犯了隐私。

是第五收入结构。腾讯过于依赖游戏和文化娱乐，这可能成为下一个时代的历史负担和路径依赖。

似乎是腾讯这次缺少一张强劲的入场券。

与上述四家公司相比，你可以想象这场战争会有多激烈:

在政府城市治理领域，迅飞和阿里的行业团队将展开正面交锋。

在车辆联网领域，百度的无人驾驶车辆将与其他家庭的车辆系统全面开战。

在智能医疗领域，腾讯的医学图像也将面临来自迅飞打破世界纪录的类似技术的实际挑战。

在开放生态领域，各种各样的公司都在争相投资和扶持新公司。刚刚筹集了巨额资金的上汤，已经成为几家公司竞相争取的热点。

...

每个大公司都需要定义自己的重心和界限

没有人能吃掉整个人工智能领域。关键在于专注和克制。关键在于认识什么是有限的游戏，什么是无限的游戏。

在错误的战场上打错误的消耗战将是一场灾难，人工智能的每一项战略投资都可能达到数十亿数量级。

号已经吹响了。伟大的时代是如何开始的？

人工智能的浪潮

不幸的是，人工智能的浪潮不能简单地与互联网相比

互联网是一个集中的整体。波首先前进，然后，连接的基础，连接什么和如何连接。

但是人工智能是一种高度分散、分散的存在，渗透到所有行业，例如水，所以我们只能预测哪一波会出现，但很难预测其顺序。这些波可能同时并行出现。

人工智能基本上是一个四波浪潮:

第一波，其次是移动互联网浪潮。关键词是“使能”

“后移动互联网时代”是当下的时刻。高度成熟的移动互联网很难带来新的机遇。此时，人工智能作为一种“竞争优势”,已经开始嵌入到各种公司的网站、应用程序、群组、小程序中，这使得。

人工智能此时仍是一个辅助角色。核心是加强、智能化和个性化现有的产品业务。

的一个代表性应用是今天的标题，它使用“智能推荐”来筛选出用户感兴趣的内容，分发给用户，然后根据用户的反馈进一步理解和智能另一个代表是迅飞。通过sdk的开放，语音功能被释放到地图，听书籍，游戏和笔记输入。

授权是人工智能的“积累时代”。环绕这片土地不需要坚实的基础和赛马。这需要耐心和头脑。你应该是开放的，默默地润物细无声，将它们融入所有现成的应用程序中，广泛地积累谷物，建造高墙，慢慢地成为国王。

这是人工智能的开始。它积累用户数据，训练算法，培养用户习惯。更深层的含义是“人与人之间的和谐”。它是与足够多的中小企业合作，形成一个开放的应用生态，为未来的大战役做准备。

第二波，基础设施建设的浪潮，关键词是“数据”

，就像互联网一样，人工智能的发展必须以软件和硬件基础设施的完善为前提。它的核心是海量数据的获取、存储和分析(算法也是数据的“输出”)。那么云计算、大数据、知识地图和IOT都是必要的基础设施。

物联网时代肯定会首先到来。这个概念已经被提出十年了，但是没有取得任何成果。如果物联网还没有建立，如果用于获取各种数据的传感器系统还没有建立，还有什么是智能家庭、智能安全、智能交通、智能城市…？

基础设施的建设将催生一些大公司。阿里正在采取行动。这也可能是传统设备制造商和运营商的又一个春天。

第三次浪潮，大行业的应用浪潮，是“销售”和“深耕”的关键词

波的核心是2B和2G。与2C时代的病毒传播不同，我们将会看到一个接一个的大订单，一个接一个的大项目。

城市大脑、智能交通、智能医疗保健、智能金融、智能安全……这些项目的巨大复杂性、高数据量和专业要求可能超出了普通初创公司的能力。

IBAT不会显著扩大技术差距，因此“销售”成为驱动力。谁有更多的资源和关系，谁有更强的销售执行力，谁能得到一个大订单

这一阶段可能看不到几何级数的爆发，而是一个艰难的线性增长。

另一方面，无论城市治理、交通、医疗、金融等。将是高度专业化的领域。总的计划根本不能坚持下去。需要的是对行业的长期深入培养和深入了解。毕竟，每一个行业都有无数的深坑在等着你。

一个公司的长期深度培养将积累足够的“经验曲线”，成为竞争对手进入的障碍。

对于大公司来说，也许专注于一两个领域已经可以获得足够的利润。

和各专业细分领域可能需要专业合作伙伴的配合，这为初创公司的崛起带来了巨大的机遇。就像在移动互联网时代的后期，像滴滴、峨边和美团这样的独角兽只能通过旅行、住宿和当地服务才能诞生。与IBAT合作的独角兽将来可能会出现在人工智能的各个专业领域。第四波

，新终端的浪潮和普及，关键词是“人机交互”和“应用生态学”

最后，人工智能必须从行业的顶层渗透到普通人的日常生活中，而实现这一点的关键在于“大众消费”人工智能终端的出现。目前，智能手机的功能和交互相对有限。人工智能的进一步普及需要更加成熟和强大的终端。

可能是智能音箱、vr控制设备、更冷更薄的智能眼镜、无人驾驶汽车、无人驾驶飞行器或真正的家用机器人。机器人不再只是一个玩具不管

是什么，新的终端将会给人们的生活带来翻天覆地的变化。它的“人机交互对话”效率远远超过玩手机，但功能足够丰富，应用生态足够强大。长期运行开发者生态的公司将从中受益。

将来一定属于大公司？当

互联网时代刚刚开始时，第一篇有启发性的文章是比尔·盖茨充满激情的《信息高速公路之路》

但是后来我们知道整个漫长的互联网时代与比尔·盖茨无关

今天的预测都是基于今天的线性分析和概率判断。然而，人类历史总是非线性和不连续的，黑天鹅总是出现。人工智能的

时代不一定是大公司的梦想，在IBAT之外可能还有我们不知道的新力量。就像互联网时代最初出现时一样，我们根本看不到脸书或谷歌。

公司在数据、算法和人才方面拥有无可比拟的优势，但也许你会找到打破垄断的方法。好吧，让我们在这里树立一面旗帜，看它十年，看看自己。

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