“不要浪费重大危机“
从第五年初左右国内疫情开始加剧,时间不知不觉过去了一个多月
根据原则,我可以在这段呆在家里的时间里冷静下来,更好地提取和书写过去的经历。
,但是,只要疫情持续,我就会停止。
心一直平静2002年非典爆发时,我在北京但这种流行病显然与非典大不相同。我生来就对某些人和事有一种说不出的直觉。现在我被关在广州的一所大学校园里,但是深夜发布的数据总是让人很难过。
没有在晚上哭过的人不足以谈论生活。那些数字真的很难通过。幕后是生动的生活,爱,恨,愤怒和妄想。
但是工作和生活必须继续。
开始回到他的行业考虑下一步该做什么。总体而言,今年的实体经济经历了一段艰难时期。在这方面,我们可以从事实和数据中看出它没有展开。悲观者总是抱怨,乐观者总是寻找机会
,因此,最好低下头,在内心寻找可能的机会。
疫情继续影响各行各业,似乎受到了一定程度的打击,但以互联网上的短视频为重点的在线电子商务平台正在如火如荼地开展。今天的文章
想要简单、直接和实用,并与你分享我在短片中看到的机会和前进的方法。< br>
专注于互联网上短视频的在线电子商务平台正在全面展开
他们是怎么做到的?企业应该如何使用视频短片来储存能量和改造自己?许多人认为短视频是一个快进快出的行业,但在世卫组织看来,短视频是一个提升新流量池并缓慢积累流量的过程。
短视频的门槛不是很高,所以有很多参赛者,但是如何在中间找到一套塑造规则并积累粉丝是一个很高的门槛。
所有to C公司都是内容赛马场为什么推出短片?背景并不是年轻人突然喜欢玩短片,因为年轻人喜欢玩的东西一定会受到这个时代科技发展的限制。
当WiFi和4G变得流行时,我们不得不从图形和GIF切换到视频,并逐渐发展到使用视频进行社交。
和现在的5G已经上市,这意味着我们将拥有高清图像,例如4k、8k、虚拟现实和增强现实技术,这些技术可以实时传输甚至监控
短视频的本质是内容。内容的本质是流量。作为一种货币,内容可以连接所有类别并贯穿时间。
移动通信技术已经达到一定阶段,内容是通过视频来承载的而企业是内容跑道,用内容获取客户,还用内容做重复购买,做客户维护
因此,在整体环境升级后,短视频有了新的机会。内容供应和需求不匹配。制作内容的人越来越少,消费内容的人越来越多。因此,他们正处于一个额外的时期,如喋喋不休和快速移动。(公开编号:Houssyjy)
短片“百年政权之战”
目前世界上有很多短片:震颤、火山、西瓜、B站、快手、朋友圈、微视、视频等等。你如何选择平台?在回答
之前,问问自己:你想花多少钱?你在什么短视频平台上收到了什么效果?你如何用颤抖和快速的双手来制作产品?你需要用iQiyi还是优酷来布局?你想做直播,虎牙和其他直播平台吗?< br>
当我们把具体的问题摆在我们面前时,您可能会说,我雇了一个团队,找到了一个不错的小妹妹,拍了一段不错的视频,还赶上了一辆短视频公交车如果是这样,那不是太容易了吗
如果你以后真的尝试一下,你会发现有些颤音账号的粉丝达到数百万甚至数千万,却发现这个账号不能连续兑现。粉丝有多有价值?不同类型风扇的风扇价值有何不同?
我们应该如何选择适合自己的短视频平台?(公开编号:Houssyjy)
首先,根据内容、社交互动和插件,我们将其分为3类:
1和内容平台:
当我们登录到Chattering、火山、西瓜和B站等平台时,我们需要查看这些平台上的内容。我们打算去看电影< br>
2,社交平台:
当我们登录到即时视频和flash等平台时,我们实际上是去看人
例如,在微信朋友圈中,右上角经常会出现一个蓝色圆圈。大多数人不应该读它,但是当你关心的人出现时,你会经常看到它。
也很快,本质上是因为后面的人,大家都去看了。
3,插件平台:
如微视、一键通直播、淘宝视频直播、公众评论等。它没有形成完整的短视频生态,只是通过视频的插件功能来升级平台
其次,根据流量来源:
面对上述平台的分类,让我们深入了解一下。事实上,公共域流量和私有域流量的逻辑决定了chattering和fast hand这两个平台的本质
公共流量:< br>在平台上花钱,大部分是一次性流量
如淘宝开店,搜索毛巾,会有大量的毛巾店,如何让自己的店排名第一?很简单。如果你购买淘宝训练,商店将排名第一。
意味着你给钱给淘宝,淘宝给你流量,这相当于在淘宝的公海上给你的商店舀水。这就是所谓的公共交通,而震颤更接近这个逻辑。
2。私有域流量:
流量,可自行控制,可重复使用,不会增加成本。例如,
,淘宝也有一个不需要购买直通车服务的商店,比如张大奕悉尼和其他微博平台吸引的流量,而快递之手采取类似的形式。
短视频平台将成为品牌营销的新阵地
一个明显的趋势是,在过去,短视频播放器的战略重点已经从吸引终端用户转移到规划终端企业生态。例如,从玩家在震颤、拍板和小红帽等内容平台上的行为来看,他们都在推出购物车、电子商务小程序、引入第三方电子商务来指导商家主页的布局等。战略重点是从争夺用户到争夺B端商家。
现在喋喋不休的玩家和速度快的玩家之间的秘密战斗已经开始了。快速玩家宣布升级商业数字,称他们将在未来一年里用6亿美元支持更多的商业。此前,他们还发布了“双10计划”。一方面,他们将进一步鼓励创作者,另一方面,他们将加强当地的服务,帮助难以在腰部和底部兑现的中小企业迅速积累粉丝,并通过提供各种功能和商业工具实现转换和兑现。
trembles也在升级企业。目前,帆船会议已经宣布了对当地企业的优惠政策和企业审计的快速通道等。它还启动了支持项目,如星河联盟、祁鸣学院和奥罗拉工作室。一方面,它为区域企业建立了一系列的会计操作和操作方法。另一方面,通过对内容制作、业务主页、粉丝管理、企业优惠独家折扣、效果转换等功能的调整,降低了企业的进入门槛和转换成本。企业服务系统进行了新的升级,向外界发布了新一轮的平台规则升级
力促企业升级,进一步支持中小企业。从某种意义上说,它与快速消费品的来源和产业带战略形成了竞争态势。
总的来说,在2020年,乙方的战斗将进一步升级。如何吸引更多的中小企业进入自己的平台,形成一个商业生态系统,2020年,龙头企业将面临一场硬仗因此,企业将品牌营销定位转向短片是大势所趋
短视频和电子商务巨头的秘密战争或开始
从头条新闻的作用来看,他们依靠短视频强大的交通资源和极其有利的营销模式,这将驱使大量的B端商家进入。他们的下一步是什么?< br>
很明显,他们的雄心让品牌公司能够直接在平台上开展业务、建立商店、积累粉丝并完成闭环交易,而无需跳转到第三方电子商务平台。从这一趋势来看,2020年,短视频头玩家将与淘宝京东等电子商务生态形成竞争关系
从目前的迹象来看,除了与第三方电子商务合作之外,颤音和快手平台还建立了诸如颤音商品窗口或快手商店等电子商务工具,帮助商家存放扇子和建立私人花池。他们正在逐步填补供应链和企业服务的短板,逐步完善风扇管理、订单、商品、售后管理和客户服务管理的功能。未来的目标可能是加强他们的货币化率和绩效能力。
从这一趋势来看,短视频和Taobao.com、Jingdong.com等电子商务平台之间的关系可能会变得微妙。短视频可能会与电子商务巨头展开一场黑暗的战争然而,在目前,因为没有人可以与任何人分开,直接对抗的可能性很小,但在未来,合作和竞争可能会成为常态。结论
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过去,短视频是消费者娱乐的工具产品,但从未来趋势来看,短视频正在成为一种基础设施。毫无疑问,从国内到国外,从一线到二线到三线到四线,短片带来的产业链变化还在继续,风还在吹,竞争还远未结束。
总体来看,短视频的行业格局正在逐步稳定,“两超多强”格局暂时难以撼动,但基于平台商业化的竞争才刚刚开始。(公共编号:Houssyjy)
为此,你会发现你现在可以开始,但再过一两年,你会发现交通根本负担不起。
在时间上是有限的,找到一个合适的平台可以帮助大家快速开始危机时期的布局,并且有必要做好系统化的短视频流程。H.欧威时尚研究院是目前市场上唯一一家专注于社会新零售整体解决方案的研究机构,擅长使用与互联网方法相融合的社会新零售方法来帮助实体时尚品牌/企业扩大流量、成为用户并促进增长。
疫情远未结束,但业务需要继续。愿我们都能抓住机遇,脚踏实地度过2020年,在新的一年迎来一个温暖的春天!