徐德全如何走出去解决磨具行业的困难

中国企业“走出去”的途径很多。他们要么在海外设立研发中心和生产基地，要么与国外知名企业合作，要么在海外设立分支机构，寻找代理商，或者给一些企业贴上标签。无论哪种方式，它们都是拓展发展空间和在世界市场上改写“中国制造”概念的途径。

然而，当中国企业加快“走出去”步伐时，各种风险是不可避免的，如环境风险、政治风险、劳动问题、技术壁垒、技术标准困惑、缺乏创新意识、品牌和质量意识薄弱、缺乏国际管理人才、无法适应国际标准管理机制和运作模式等。我们需要保持清醒的头脑，并对此高度重视。

Elida徐德全

徐德说:为了解决“走出去”的困难，除了政府和社会各界的帮助，企业需要自己的努力。

第一，注重品牌推广中国磨料磨具企业需要加大品牌推广力度。他们不能把品牌作为“走出去”的永久方式。他们必须有自己的品牌，这样他们才能长期经营。相信磨料磨具企业一定会创造一个百年老店。

秒，用产品说话，产品质量必须过硬在保证产品质量的前提下，为产品注入更多的创新因素，以满足不断增长的市场需求。

第三，提前对投资国进行调查研究，制定详细、严谨的可行性研究报告。不要因为出去而出去每个企业必须有一个明确的目标，并对是否走出去做出商业判断，而不是响应政府的号召走出去的政治运动，十有八九会回来失败。

第四，了解国家参与签署的各类国际投资保护协议，在企业投资风险发生后积极寻求国家主管部门和相关国际机构的帮助。

第五，增强社会责任感，积极回报当地社会中国企业开始海外投资的时间相对较晚。除了技术、管理和资金上的差距，他们不适应国际竞争环境，风险防范意识不强。尤其是他们不善于处理企业经济效益和社会效益的关系，这是中国企业“走出去”面临的一个普遍问题我们应该注重与当地社区的良好关系，做一个负责任的企业公民，这样才能更好地融入当地社会，顺利实现本土化的生存和发展。

第六，善于选拔和使用国际人才，尤其是东道国的本土人才这是最重要的事情因为如果我们真的有一批具有国际视野、了解外国政治、经济、法律和人文环境的人才，我们的企业将会更加顺利地走出去。但是，要在一两天内培养出一批国际化的人才是不可能的，所以我们在这方面也要依靠外部力量，就是说，我们要充分利用本地人才，在国际化和走出去的过程中为我们服务。