无处不在的小电视和2233娘:b台品牌战略的终极效果

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serge mile月(以下简称“b站”)是一家以视频内容为主要内容，以游戏业务为核心兑现手段的公司，但它拥有独特的社区文化和网站品牌。最近，它花了数千万美元购买了一个先锋联盟的席位，与NBA火箭队达成合作，并正式成立了电子竞赛公司。是电力竞争的盈利能力还是其他什么让b站如此热衷？

加入竞争的方式、跨境篮球运动、咖啡店和便利店的品牌名称以及b站的许多运营背后都有相同的逻辑。

游戏产业和电子竞争产业的不同情况

B站最近一直在电子竞争产业中不断移动9月8日，暴雪宣布国内视频网站Bilibili(以下简称b站)获得了“猫头鹰”的永久席位，这也是猫头鹰迎来的第三支中国球队根据此前ESPN的报道，联赛席位的价格将在3000万至6000万美元之间

9年10月9日，B站今天宣布与休斯顿火箭队在电子竞赛领域达成战略合作。分别在10月9日和10日，双方的电子竞技队BLG(比利游戏)和CG(离合器游戏)，以及火箭队和上海比利鲨鱼篮球队举行了友好的比赛。在与火箭合作的宣传照片中，美国工作人员还戴着小电视头罩，B站的宣传形象一如既往地“可爱”。

9年10月10日，一封来自B站内部的公开信宣布成立电力竞争公司。其中，陈睿被任命为公司董事长。此前，战旗电视台台长陈友友被聘为B台电竞公司副总裁

表明，电子竞争行业并没有随着游戏行业的发展而放缓其增长速度，而是受益于直播等行业的发展。在今年雅加达亚运会期间，电子竞赛成为最受关注的项目。在AOV(英皇国际版)大赛中，中国队获得冠军，这是世界综合大赛中诞生的第一枚电子竞赛金牌。尽管中央电视台没有播出比赛，但中央电视台第二财经频道《交易时间》报道了中国电力竞赛队的比赛结果。毕竟，电子竞赛在亚运会的参与是一个引人注目的积极事件。

在B台的内容构成中，与电子竞赛相关的视频和直播一直是重要的领域。然而，从利润的角度来看，直接建立一个电力竞争团队并不是一个稳定和可持续的业务。团队有几个收入来源:比赛奖金、直播收入、广告赞助等。然而，收入的多少与球队的表现高度相关，但这也意味着主要球员的天价开支。既然马竞队赚钱如此困难，那么B站不惜一切代价参与其中的充分理由是什么？

作者认为，对于B站来说，无论是建立BLG，还是以高价进入OWL，期望可能不是集中在团队绩效上，而是符合平台的游戏属性，并不断为社区品牌增值。

B站对品牌的重视可能长期被大众所忽视。

强化社区品牌效应:用户为平台品牌付费？

B站与火箭队的合作可以追溯到B站与上海男篮和姚明的关系。火箭和姚明之间的关系不言而喻。2016年10月，CBA上海队更名为“上海serge mile篮球队”，b站成为上海队的命名公司。那时，姚明还不是CBA公司的董事长，而是上海队的投资人。直到2017年10月，姚明才转让了俱乐部的全部股份。

CBA队在上海啤酒篮球队现场命名为

，只是B站品牌推广的一部分不难发现，近年来，b台在打造“小电视+2233娘”品牌文化形象的过程中，不遗余力地积极将这些形象推向圈外和跨界当纳斯达克上市时，b站董事长陈睿和八个upo一起敲响了警钟。时代广场的大屏幕瞬间被B台的小电视占据，官方账户公布的宣传照片显示，当时一群2233娘和小电视的跟随者似乎把时代广场变成了秋叶原。

B站与罗森的主题便利店和科斯塔的许多主题咖啡馆合作，也熟悉占据第三维度的可爱“小电视+2233娘”。

不断突出和强化品牌形象标签，这可能是BStation持续成长和商业化过程中最彻底的实施。B站没有被贴上“第二维度”的标签，而是努力在各种场合突出自己的特点。在大多数情况下，它形成了意想不到的“抗坏萌芽”——

CBA命名、NBA合作、纳斯达克铃声和团队收购。当其他合作伙伴通常以严肃的方式进行宣传时，B台发布了穿着小电视套装的男人和2233娘的宣传照片。BLG团队根据谐音找到了“板蓝根”的赞助和合作，这无疑强化了各种抗坏豆芽带来的“笑果”。

BLG团队由“板蓝根”

赞助。强调品牌形成的独特效果可能是，B站的网站品牌已经成为不可替代的强大资源

一般来说，视频平台本身的品牌几乎是由所提供的内容来支撑的:用户为平台提供的电影、电视剧、综艺节目和明星付费，而不是为爱奇艺、腾讯视频和优酷付费。

视频平台的正常状态不适用于b站从大会员的价格和特权可以看出，与b站的内容库相比，优衣堂明显要少得多，而昵称高亮、专属挂件、评论表达等专属特权在社区品牌的吸引下，显然是有价值的。

同样的内容如最近爆炸的华农兄弟，用户即使在西瓜视频中第一次看到，也几乎会再次回到b站追随接二连三的文化；B站会员购买中的手动周边价格没有淘宝的优势，但已经成为许多用户的首选。

这是社区品牌的优势与普通的视频网络不同，在必要内容的支持下，b站的用户可以为平台本身付费。

功能与之前的“网飞，一定是精品”一样罕见从b站所属的视频领域的竞争情况来看，b站没有理由也没有足够的资金来扩大与优衣堂的版权购买战。事实上，这一弱点已经在电视剧领域显露出来——经典日本电视剧的版权已经被大量的爱好者购买，企鹅电影和电视剧正在逐步打造自己的民族电视剧，并将成为独立播出的趋势。B站也开始购买工作室、自制纪录片来支持独立动画等，以应对版权费上涨后内容的流失。

只有保持B站作为平台的强大品牌效应，我们才能在不利用版权内容的情况下继续拓展我们的领域。在这个前提下，它也有助于吸引更多的原创视频内容，成为健康成长的土壤。

电子竞赛对品牌有“影响力”。

的话题回到电子竞赛团队和竞赛。为什么传统游戏公司、现场游戏平台、体育公司甚至一些与游戏和体育无关的上市公司热衷于进入不容易赚钱的电子竞技行业？也许

的一个主要原因在于，在从WCG时期到王思聪领导资本流入和产业扩张的十多年发展过程中，电力竞争产业已经成为一代人成长和成熟过程中不可忽视的一个丰富的“影响矿”。随着

成为90年代后的新社会中坚力量，以及2000年代后消费力的大幅增长，电子体育赛事对青少年群体中许多体育赛事的影响并不夸张。英雄联盟S7全球总决赛再次创造了许多电子竞赛的记录。SKT和RNG的半决赛总数已达8000万场，全球决赛总数超过12亿小时。这些记录足以与顶级传统体育赛事相媲美。DOTA2 TI8奖金池已达到约2500万美元，这些惊人的数字都支持电子竞技比赛的巨大潜力。

在这个过程中，很难用数字来衡量团队给命名公司带来的宣传效果。从Bzhan这样一家非常重视展示自身品牌和打造独特形象的公司来看，电子竞争的意义不仅与其主营游戏业务有关，而且在内容、品牌推广和社区文化维护方面也很重要。

B站的品牌定位和战略可能不再与其他视频平台处于同一维度。