4年24日,以“2019艺术家集体追逐梦想”为主题的第二届“中国艺术培训产业合作组织”会员大会在山东省泰安市如期举行来自全国各地的一些艺术教育行业领袖出席了会议。其中,电教集团
董事会董事刘立托先生的发言得到了现场与会人员的一致认可。刘立托先生,
,是山东儿童艺术教育培训行业极具影响力的领军人物。他创立的巴米儿童艺术多年来得到业内外人士的认可。会上,刘力拓先生对行业当前存在的问题和未来发展趋势做了具有很大参考价值的预判,并对“艺术家如何方便地打造学校核心竞争力”的相关内容进行了拓展
内外
打造教育培训学校的核心竞争力!
随着互联网和移动互联网的不断发展,财政和家庭教育支出逐年增加,在消费升级的趋势下,人们对教育服务的需求呈爆炸式增长。自2014年以来,中国教育进入了一个快速发展的渠道,每年以市场规模保持20%的复合增长率。然而,迅速发展的教育和培训行业已经逐渐显示出枯竭的迹象:小企业难以发展,大企业难以突破,这是教育行业的通病。——2-
基于这一行业的趋势和困境,刘力拓先生根据自己多年的工作经验,提出了艺术培训学校发展的关键点,即核心竞争力。在创始人的基因层面,重点是优化和加强核心竞争力。同时,通过内外修复、外部资源资本、内部产品、营销和管理优化,打造教育培训学校的核心竞争力。
最佳匹配,为学校的核心竞争力构筑强大的屏障!
在瞬息万变的资本市场中,创始人的基因和社会趋势需要进行优化匹配,从而为学校的核心竞争力构筑强大的屏障,才能在整个行业的发展中立于不败之地
岁的刘利托先生认为,教育和培训企业家需要对整个行业有一个清晰的认识。通过认知造成的差距,他们可以提前获得认知的红利。此外,人才的价值和资金的帮助也是企业家迫切需要获得的障碍。
总之,在教育培训行业的发展过程中,勇者必胜!如何在快速发展的教育和培训行业脱颖而出?如何在市场经济的潮流中把握发展的主动权,使培训学校做大做强?关键在于教育培训学校是否有独特的核心竞争力!