70年|张东丽:融“房”、“地”、“财”于一身，在奋斗中感受幸福

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“幸福是一场斗争“这是中国房地产业快速发展的最大推动力所有人的成功都基于一个岗位、一个平台、一个行业和一个时代。

，为庆祝中华人民共和国成立70周年，迎接第11届中国经济工会年会，特策划表彰“70位中国房地产斗士”的大规模行业评选，并制作采访专辑向行业发布。

经济联盟(和平铝业)项目管理委员会副主席< br>

经济联盟精英俱乐部副主席

光国家财政建设成本总监张东丽

剑锋自磨，梅花香自苦寒在不断发展的房地产市场上，诞生了一批美丽的闯入者和群体。他们不逃避幻想，不瞄准空洞的声音，一步一步地做好工作。

保持有效并不断变化。在前进的道路上，中国轻工业建设发展有限公司成本总监张东立将个人成长经历注入团队，带领中国轻工业投资发展协会下属的工业地产团队审时度势，开拓进取，在新的时代取得新的突破。

坚持练习，在未来创造新的方向。

在生活斗争中有着非常丰富的工作经验。从一开始，技术员就经历了建筑结构设计、现场施工、结构研究、成本核算、成本总监、公司副总裁等多个岗位和职位。她以事业为理想，严格、认真、勤奋地对待自己的工作。我年轻的时候，每天在建筑工地呆12个小时，一年休息5天。对现场突发情况的处理，培养了张东丽的寻根意识、发现问题症结的敏锐能力和解决问题的能力。她注重理论联系实际，在学习中提高知识，在实践中积累经验。年轻时

的基本经历使张东丽在从事成本相关工作后有了更多的经验。无论从成本估算、成本分摊、对标、优化分摊、风险预控的策略和步骤，她都能在设计阶段考虑成本优化策略、方法和成本管理的方方面面，尤其是在不同利益诉求者面前的协同管理，体现了她扎实的专业基础和丰富的管理经验。张东丽认为，如果你从一开始就选择预算岗位，而不是多岗位培训，你可能会把主要精力放在材料价格上。拥有多个职位的综合经验将使他能够更宏观地思考，有更广阔的视野，从如何与设计合作、如何与项目合作以及如何找到问题的症结等角度理性地找到更全面的解决方案。这样，与市场相结合，企业就能获得最佳效益。

近年来，中国房地产市场的运行发生了很大变化。政策调控力度加大，住宅企业转型，市场分化与同化并存。在这样的市场背景下，张东丽加入了中青剑法，投身于工业地产。

适应新的形势，通过新的测试，寻找新的模式。

经济全球化已经进入大一体化时代。房地产是国民经济增长的基础和坚实后盾。工业地产就是在这种背景下产生的。事实上，工业地产绝不是一个简单的“把工业带进+房地产”的模式。工业地产必须结合当地实际情况，满足当地实际的工业需求，实现政府和企业的双赢，这是工业地产的真正使命。在

加入中国轻工业发展有限公司的第一年，公司在自我研究、寻找定位和项目的过程中经历了一年的储备和探索。今年，中青剑法年轻团队的每一个人都在为公司的未来发展而奋斗。

首先瞄准工业房地产行业，但也带来了新的问题面对“青山绿水是金山银山”的新时代要求，如何在满足当地环保要求的基础上解决国内环保技术进步的问题，如何在满足技术要求的基础上实现最大集约用地，如何在提供人性化生产环境的基础上优化成本等一系列新课题正在涌现。这些难题需要在实践中与各供应商合作进行讨论、探讨、研究和积累经验。

其次是文化产业部门文化是一个民族的灵魂，文化建设决定着民族的未来。然而，那些进入文化房地产的人永远不会停止建造一个小家庭。他们如何在众多文化产业中脱颖而出并保持活力？如何持续注入新鲜血液？如何在满足个性化的同时合理控制成本？这些都是中青年建筑商需要面对的新问题。

张东丽提出多维度、结构化思维、合理低价等。回应他自己的成本控制挑战，并将自己的经验传递给团队。他对工业部门、文化部门的成本和招聘信息进行了大量调查和数据收集，并获得了初步经验和数据积累。他将工业地产的新特点融入成本控制。

在中国产业园商务区发展论坛上，我们了解到，对于当前的工业地产来说，如何面对“新常态”，适应“新产业”，突破“产品”和“模式”的创新，实现工业地产的转型升级将是行业面临的核心命题。“新”的不断出现也给成本工作带来了更多的新思路。张东立带领公司成本团队，经过实践，在实践中探索新的方法，把中国轻工建设发展公司的成本工作提高到一个新的水平。展望未来，拥抱变革与奋斗的幸福自1998年房改以来，中国房地产业经历了前所未有的快速发展。在恶言恶语的鼓噪下，中国的房地产创新方兴未艾。正如达尔文的“进化论”所说，适者生存，大、中、小型住宅企业在行业中探索了新的发展道路，尝试了各种发展方式来适应市场环境。

张东丽从自己的宏观角度提出了房地产未来的发展方向——分类、技术、精细化作为一个企业，寻找一个新的切入点进行改造，传统的房地产是一个简单的购买，建设和出售房屋的过程。房地产只有“房子”和“土地”，但没有“生产”。现在工业地产已经真正恢复了它的基本概念

不管行业，张东丽认为企业应该考虑两点，一是企业利益的问题，二是分担国家后顾之忧的问题。然而，作为一家国有企业，中国轻工建设发展公司应该为民生做出更多的贡献。工业地产也符合这一价值

属于个人。张东丽认为，长久的生命力在于内功。当我第一次来到中青剑法，企业面临着重组。整个团队由纯粹的房地产人员组成，而且更年轻。张东丽认为他们更有创造力，更愿意吃苦，但他们的思维角度不够全面。大多数时候，张东丽作为导演，会打破体制，亲自训练新人，传授经验，以迅速提高团队的战斗力。作为一名优秀的管理者，张东丽以其强大的内功“教钓鱼”，专注于寻找新鲜血液，让每个人都能在自己的岗位上发光发热。

随着生活水平的不断提高，新一代的年轻人过去的艰辛有所减少，但他们仍然保持着奋斗的精神。张东丽从她的团队意识到了这一点正如总书记习近平所说，“幸福来自奋斗”这句话揭示了新时期为人民创造更美好生活的基本途径，激发了全党和全国各族人民全面建设小康社会和社会主义现代化国家的信心和决心。

改革发展后，我国城市化步伐加快。人口城镇化率2000年仅为36.22%，到2017年跃升至58.52%，预计到2020年将达到60%工业地产是国家城市化战略的重要支撑，是城市化的最佳出路。张东立认为，只有综合利用当地资源，充分发挥当地的地理优势，工业地产才能被赋予更长远的生命力。目前，中国排名前20的房地产公司中，有一半以上涉及工业房地产。在这个方向上还有很长的路要走和奋斗。

国家坚持发扬斗争精神。张东丽相信，通过不断的努力、不断的奋斗和不断的痛苦，团队中的每个人都会在不断的攻击和不断的问题分析和解决的过程中提高自己，获得成长，实现真正的幸福。只有经历风雨、苦难和打击，我们才能快速成长，感受幸福！

孙新宇