疫情中复工体会_西昌卷烟厂在聚力疫情防控中复工复产

2年15日，四川中烟实业有限公司西昌卷烟厂恢复生产，一手抓防疫，一手抓生产。工厂状况良好。

围绕“保障员工健康安全”和“保持稳定生产”的主线，四川中研西昌卷烟厂领导提前指导、提前规划。各下属部门合作促进防疫和生产。各基层党支部分别组建了党员先锋队服务队和党员先锋突击队。300多名党员在网上承诺“齐心协力抗击疫情，共担重任”,为赢得疫情防控“两个战役”同时恢复生产奠定坚实基础。

“高度重视防疫、安全、质量和市场保护”，不能放弃这四项任务。干部职工沿着防疫和生殖“路线图”快速行动

防疫控制“严控”为了使疫情防控基础明确、形势明确、措施有效，工厂首先启动了疫情应急预案，并对全厂1094名员工逐一进行了深入调查。同时，我们将全面推进封闭式管理，统一召回在岗员工，让他们回到岗位待命。隔离和观察接触重点疫区和重点疫情的人员；为值班人员发放口罩和消毒剂，进行工厂登记和体温检测；暂停各种集会和集体活动，对工厂重点区域进行深度清洁和环境消毒。工厂还成立了一个防疫监督和检查小组，跟踪检查人员防疫和控制责任的执行情况。目前，工厂内没有人遭受新型冠状病毒的流行，为工作和生产的顺利恢复奠定了坚实的基础。

安全稳定，“严谨细致”恢复工作和生产，安全是底线，稳定是大局。春节期间，领导小组成员坚持安全值班20天，中层干部24小时值班40次，内部安全保卫和电力人员值班1397次。密切关注所有关键区域，及时消除安全隐患。值班人员一刻也没有放松。复工伊始，各基层部门就组织开展了节后安全教育培训、安全风险控制和安全生产检查等工作，确保安全生产和疫情防控“两手抓，两手都要硬”

生产质量“严控”质量保证是恢复疫情期间损失的首要任务。过程质量部开始组织恢复生产前的工艺条件保证和检验确认，并在恢复生产前立即投料，持续关注恢复生产和产后过程中物料切断和含水量的标准符合性，有效实施质量风险防控；鉴于现场观察员无法及时上岗，40多名员工自愿申请现场生产，包装车间积极动员设备和物流人员支持一线作业。丝绸生产车间组织党员对生产区域和设备进行深入清洁和环境消毒，尽早消除质量隐患。设备信息部门迅速将新分配的机组转移到电厂，电力车间开始检修电力设备，以确保真正的能源安全。物资管理部通过“收发存”严格控制原辅材料和成品的质量。职能部门和基层党支部共同打响了节后重返工作岗位的第一枪...

(马思友)