抗疫科研人员_贵州遵义：创造条件让科研人员“名利双收”

“遵拉9号”在遵义市推广种植。

科研成果“尊拉9号”在雪中贮藏10年。过去，市场上有许多品种和混合品质的胡椒。农民们长期以来一直使用自我选择、保留和自我利用的旧方法。结果，遵义的辣椒种植一度失控。

20世纪90年代，看到这种情况，作为遵义农业科学院的科研工作者，余昌水非常焦虑。他开始利用业余时间收集辣椒种子资源，并开始研究品种改良。这项工作时断时续。经过多次试验，直到2009年，在当地科技部门的支持下，于长水才成功培育出新的杂交种苗“遵拉9号”特色辣椒

，有望改变遵义辣椒品种退化严重、抗性下降、单产低的困境。如果能推广大规模种植，遵义辣椒无疑会不断升级。当时有

，而“尊拉9号”在转化其成果时有许多困难。按照惯例，职务成果转化的收入只能归单位所有，科研人员没有积极性。此外，这种收入往往是单位的烫手山芋，如何处理和分配是一个问题。当时，人事和干部管理条例也是科研人员头上的一个“魔咒”，特别是那些身居要职的人不准从事企业活动。

的现实给余昌水泼了一盆冷水，他的科学研究“尊拉9”被大雪淹没了10年。

探索科技成果转化新机制

不仅是遵义市农业科学院科研院所面临的问题。

个省市的科技部门在调查中发现，一些科研机构和科研人员对促进科技成果转化有两种担忧。一方面，科研机构一般是公益性机构，按照有关规定，不允许从事经营活动然而，科技成果的转化最终是以商品的形式表现出来的，这种商品很容易被理解为从事商业活动，并且存在着各种“随意违反”的风险因此，许多公益研究机构对促进成果转化并不十分热心。另一方面，国家对科研人员的科技成果转化收入没有统一的规定。有些政策甚至有冲突。例如，一些人规定科学研究人员可以获得现金、股份和其他报酬，而另一些人只是规定他们不能获得兼职报酬。

打破体制壁垒，向市场开放科技成果的“最后一公里”势在必行。

如何解决问题并放手？在贵州省科技厅的支持下，遵义市决定以更大的决心和魄力，掀起科技创新，打造这个“泉水池”。

去年，在贵州省科技厅和遵义市科技局的支持下，遵义市农业科学院大胆试点“科技股+现金股”模式，探索科技成果转化新机制

年转换效益55万元/年。

+普通水象征性地向遵义市农业科学研究所缴纳了1万元的费用，获得了“尊拉9”的使用权，使用期限最长为5年，并可自行转换于是，于长水一行与第三方成果转化公司合作，投资辣椒新品种“遵拉9号”的选育，开始在遵义市大规模推广种植。

“遵义市龙凤村是全国第一个深度贫困村，今年种植面积1200亩，收入570万元，130多个贫困家庭全部脱贫。”提到去年的收成，俞昌水很自豪，“特别是在一些地方，尊拉9号的亩产达到350公斤，而常规辣椒的亩产只有100公斤，效益明显。”

依托辣椒“种子交换工程”。仅2019年，遵义辣椒种植、加工和贸易的综合产值就超过了200亿元。在遵义的今天，辣椒种植规模在全国主要辣椒产区名列第一，世界辣椒加工贸易基地也开始显示其规模。

去年，俞昌水以现金形式向遵义辣椒集团投资100万元，将“尊拉9号”改造推广至11万亩，取得转化收入约55万元根据目前的种植规模，余昌水今年有望从水果转化中获得100多万元的收入。

是省、市科技部门共同努力，打破体制和机制的壁垒，使像于长水这样的科研人员取得了“名利双收”