四川教育疫情_四川:汉巴南城际铁路复工开工

中国经济报道中国发展网记者李平贵报道

汉巴南铁路南充至巴中中段位于四川省东北部。线路起于南充北站,止于巴中东站,途经巴中市顺庆区、彭安县、南部县、仪陇县、恩阳区、巴州区。主线全长147.723公里(包括南充市主线102.39公里和巴中市主线45.33公里)。行车速度按250km/h设计,采用无碴和无碴组合的轨道形式。南充北(换乘站)、慕巴、仪陇、马鞍山、恩阳、巴中中东(换乘站)共6个站,主线桥隧比69.50%(按左线换乘计算)项目总工期为4.5年,项目预算为216.21亿元。四川铁路投资集团、南充市和巴中市人民政府共同出资建设。韩-巴南城际铁路有限公司作为业主负责项目的实施和管理。

四川教育疫情

邯巴南铁路是国家《中长期铁路网规划》和《成渝城际铁路建设规划(2015-2020)》建设项目。进一步实施“一干多支”发展战略,开辟成都平原经济区与川东北经济区之间的便捷通道,改善城际铁路网布局,帮助革命老区赢得反贫困斗争,是四川省的一项重要举措。项目所在的川陕革命根据地是中国第二大革命根据地。该项目的建设和运营不仅将结束巴中、彭安、南部、仪陇等革命老区无高铁的历史,而且将落实“川陕革命老区振兴发展规划”和中央政府的重大决策和精准扶贫部署。项目建成后,将形成一条重要的出川新线,西部地区还将形成一条连接Xi和重庆的新客运线路。这对增强路网交通的可达性和灵活性,进一步加快成渝城市群、官田经济区和川东北经济区融入国家丝绸之路经济区和长江经济区,促进区域经济协调发展具有重要意义

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防疫控制处于首位,生产建设不会落后。

为落实中央、四川省委和铁路投资集团的总体部署,邯巴南公司制定了“推进防疫和建设,两个促进,同时做好安全和质量、环保工作”的实施方针和“防疫是前提,恢复工作和生产是目标”的总体工作要求,严格控制“入口、程序和关闭”,重点加强人员的复工、 封闭管理、企业与地方联合防控、防疫物资储存、防疫知识宣传、返乡人员心理咨询等。 经过各方的共同努力,复工局面已经顺利打开。2月13日,根据当地防疫部门的要求和公司的建设管理措施,在按照法律法规履行了复工审批程序后,各项目的重大和难点项目相继复工,成为四川省首批重大复工项目之一。

抓实抓细抓落地,严格控制严格要求

为了进一步保证项目的科学防疫和有序复工,邯巴南公司深入研究了中央、省、市、铁路投资集团关于防疫和复工的有关规定。经过现场检查反馈和多次会议研究,汉巴南公司严格制定了复工“六不准”原则、“七不准”要求和“安全岛”操作模式。“六禁止”原则:施工现场未建立联合控制和联合防御机制,不得复工;无开工(复工)计划、防疫计划和应急计划,施工现场不得复工。现场未配备专职防疫人员的,不得复工;进入现场的人员必须经过彻底调查后才能恢复工作。温度计、口罩、手套、消毒剂等防治材料不得在现场复工。施工现场未经全面消毒不得复工。“七项条件”要求成立以项目负责人为首的防疫机构,设立专门的防疫岗位,并会同当地政府部门、卫生防疫部门或疾病控制机构全面落实各项防疫控制措施。对于需要临时观察的人员,应设置单独的隔离观察室。隔离观察室应当符合当地卫生防疫部门或者疾病预防控制机构的要求。为保证足够的防疫材料到位,项目应准备足够的温度计、口罩、体温计、消毒剂等防疫用品;项目施工现场和车站实行封闭管理,实行实名制考勤制度,严格出入境管理,严格控制人员出行和交流活动,分散岗前教育、技术交底等活动,减少人员聚集造成的疫情传播隐患。项目恢复前,各参与单位应建立健全人员返回、登记、隔离等防控实施计划,建立覆盖所有人员的健康卡,真实收集姓名、身份证号、工种、团队、籍贯、联系方式、地址、近期行程等信息。所有人员中;生活区、办公区、食堂、厕所等。对施工现场进行了消毒和灭菌,对人口密集区等重点区域进行了定期消毒。防疫保障措施和安全生产条件符合复工要求。“安全岛”运行模式:小组工作、小组住宿、打包膳食、专用后勤、通信和单点联系,确保外部隔离,内部工作层层沟通,人员层层隔离,疫情层层跟踪,责任层层落实,防止坚持控制疫情256个企业和199个地方正在合作抗击疫情,从而确保恢复工作和生产。

汉巴南公司积极与项目当地政府沟通协调,建立了企业与当地政府的联合防控机制。项目部定期向辖区防疫指挥部汇报工作,做好信息联防,确保对接到位。联系定点医院,做好医疗防御工作,确保资源共享同时,各级政府领导多次到现场调查、检查项目的防疫、控制和建设进度。在防疫物资、征地拆迁、临时用电管理、国土资源保护等方面给予了大力支持,为项目的顺利建设提供了良好的外部环境。

春风行动温暖人心,人文关怀温暖人心。

1是开展“春风行动”的返乡农民工。为了帮助农民工安全返回工作岗位,每个项目都采用专车点对点运输的方式。重返工作岗位后,将实行分餐制和单间住宿制。同时,将积极开展心理咨询,帮助每个人克服对疫情的恐惧,确保返乡工人的安全和安心。二是开展防疫知识培训为了更好地提高一线人员的防疫和控制技能,各项目在复工后进行了防疫知识的专项培训。向一线人员详细讲解了新型冠状病毒感染肺炎的认知、传播途径、感染症状及预防措施。同时,结合一线施工人员的工作特点,指导大家在疫情防控工作中如何做好自身防护和应对突发疫情。

现场检查落实,恢复生产进度

自2月13日各项目重大、疑难项目复工以来,邯巴南公司按照“领导在前,指挥在后,部门在线配合”的工作方法,在确保安全和质量的前提下,全力把握施工进度一是建立定期监管制度公司指派专人成立现场工作组对项目进行守护,严格按照“六不”原则和复工“七个条件”要求进行监督和定期检查,确保防疫和复工要求的落实。二是实施库存管理列出现场工作组的检查结果,向项目部下达问题清单,逐一给出整改意见,要求限时整改,并实时汇报整改落实情况,以强烈督促复工项目按规定和制度开展工作;三是以服务为出发点做好现场管理。公司积极响应各种项目的需求,以服务为出发点,做好项目现场管理,积极创新管理思路,在流行期间研究新的管理模式,特别注重系统学习,为下一步的系统实施打下坚实的基础。第四,恢复工作和生产已取得阶段性成果。2月13日,监理第5标段、第6标段、第3标段恢复施工;2月20日,监理第2标段、第1标段恢复施工;2月25日,监理第3标段、第4标段、第2标段恢复施工。因此,整个汉巴南项目恢复了目前,整条生产线拥有300多名管理人员、400多名劳务人员和100多台机器。所有工程现场、混凝土搅拌站、中心试验室、恩阳河大桥、灞河大桥及必要的附属工程、西河大桥岛围堰施工、玉龙山隧道入口道路、大东村隧道入口道路、唐家湾大桥入口道路、甘孜坪隧道出口道路、红旗隧道出口道路、仪陇河大桥入口道路均已正式开工其中,全线第一个搅拌站和实验室于2月23日竣工验收,全线第一桩于2月25日浇筑。至此,汉巴南项目的建设已经进入快车道。

跟进措施跟上年度目标不减

1是倒排表结合疫情延误的工期,按照2020年总体目标,节点布置计划将再次逆转,重难点项目将先恢复工作,分点分区域全线铺开。同时,我们将继续关注疫情的发展,提前规划好防疫物资、人员安排、设备动员、人员和物资准备等保障措施,确保后续工作有序进行。二是加强组织领导邯巴南公司积极与项目沿线各县区沟通,协调土地物资供应、征地拆迁、保证金等安全工作要素,努力确保安全要素在全面复工后到位,确保年度目标任务如期完成。

面对疫情的严峻形势和重返工作岗位的迫切要求,汉巴南公司牢固树立了“四个意识”,牢固树立了“四个自信”,坚决实施了“两个维护”,以实际行动落实了不要忘记你的主动精神,牢牢记住了自己的使命2020年,汉巴南公司将继续坚定信念,发扬“勇于承担责任,迎难而上”的钢铁投资精神,为经济社会发展做出贡献。

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