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“公园”不仅包括我们居住的住宅区，还包括我们工作的办公楼和工业园区。在疫情期间，这些公园的管理人员承担了主要的调查任务:出入境时测量体温，实行封闭式管理，登记居民历史信息……
但目前，大多数公园的管理人员仍然采用“原始”的管理方法，如制作纸质通行证，用纸质表格登记信息，值班人员逐个测量体温，手工逐户统计等。< br>
依赖人工管理有三个主要缺点:管理人员效率低；对居民来说，这还不够人性化。对于管理者和居民来说，也有进一步接触感染的可能性。
但这是否意味着在疫情爆发后，智能公园的建设将迎来一场大爆发？< br>
智能公园包括哪些内容？< br>
在讨论这个问题之前，需要澄清几个问题:什么是智能公园？智能公园包括哪些技术？< br>
智能公园可以理解为“智能城市的迷你版”，即使用人工智能、云计算和其他技术，使住宅区、办公楼、工业园区和其他公园的管理更加智能化和高效< br>
智能公园和智能城市的技术框架相似，可分为感知层、数据平台层和服务应用层感知层包括摄像头、门禁对讲系统、人脸识别门、报警器等。平台层是基于数据存储和分析的综合管理平台。服务应用层包括人员和车辆管理、物业管理和社区运营等。
然而，总的来说，智能公园中的系统离不开这三层。
然而，如果把智能园区的智能水平简单地从低到高划分为:感知层智能、平台层智能和应用服务层智能目前，大多数公园仍处于从感知层面智能向平台层面智能过渡的阶段。< br>
感知层的智能构建是智能公园构建的第一步。例如，在门口安装具有人脸识别功能的门禁设备，在停车场安装具有车牌识别功能的大门等。< br>
但是感知层的智能只能解决“单点”问题什么是“单点”问题？例如，当进入或离开停车场时，带车牌识别功能的摄像头只能解决记录车牌号码的“单点”问题，而不能记录人。然而，车辆进出停车场也涉及到具体业务操作的许多问题，例如居民和非居民的不同收费标准，购买或租用停车位的车主可以不收费地进出……
为了解决这些更复杂的业务问题，有必要将感知层收集的数据与具体业务的数据进行整合。这需要在平台级别构建智能< br>
平台的功能是融合和分析园区运营所需的数据，使其成为服务园区高效运营的“发动机”。平台能够集成的多维数据越多，公园的运营和服务就越“智能”。
然而，总的来说，智力水平仍然不够高。否则，将不会有大量的人工统计人员信息和在流行病期间生产纸质通行证。< br>
但从另一个角度来看，智慧公园解决了普遍的建筑短缺问题，这意味着智慧公园市场仍有很大的发展空间。虽然智能园区有很大的发展潜力，但仍存在一个问题:客户分散< br>
根据经理的属性，智能园区的客户可以分为g侧和b侧G航站楼的建设注重管理的精细化，尤其是人员管理的完善。B端构建的重点是优化用户体验，最终目标是获得更高的利润。从这个角度来看，低端市场的潜力大于低端市场< br>
首先，精细化管理是总书记提出的要求2018年11月，在对上海市精细化管理进行调查时，提出“努力提高城市管理的科学化、精细化和智能化水平”从疫情情况来看，收集和管理进出园区人员信息的需求来自政府部门、物业和其他园区的直接管理者，他们更加合作。< br>
其次，一旦当地政府发布了智能公园建设的相关政策，其管辖范围内的所有公园都将响应并实施相应的政策< br>
例如，在疫情期间，深圳等地已明确要求:城市中的居民区和村庄应全面实施人员准入认证管理。认证管理系统由滕循技术支持。所有居民都需要在扫描“健康代码”后报告他们的个人信息。此后，每个“健康检查点”数据收集器(网格工人、公司经理)只需要扫描代码来报告信息。< br>
数据管理员(例如街道和街道委员会层级管理人员)可以实时查看汇总信息和公共交通记录，并管理数据收集器和收集监控点b方的客户主要是房地产开发商、房地产公司和投资运营公司。这些实体建造智能公园的目的是增加利润。房地产大规模增长的时代已经成为过去。根据人民法院的公告网，2019年破产的房地产开发商数量接近500家。对于房地产开发商来说，向高质量发展的过渡迫在眉睫，智能建设住宅和商业用地是一条“出路”。< br>
虽然b端客户也在紧急建设智能园区，但b端客户涉及许多行业，在不同行业有不同的需求。因此，b股市场的整体规模看起来很大，但这个“大”市场是由许多具有不同需求的“小”市场组合组成的。这不同于高端市场的“横扫大区域”特征。
然而，这是一项长期的工作，要将工业园区、住宅区和其他园区的管理与整个城市的管理结合起来，需要一个完美的顶层设计。从这个角度来看，智能公园不会“爆炸”，而是会继续前进。< br>
从b的角度来看，疫情可以使管理者进一步认识到信息化和智慧在公园管理中的重要性然而，在极端情况之后，B端市场的客户对智能的需求主要是针对访客和车辆管理。除非有明确的政策，否则在短期内，高端市场的客户不会考虑进一步提升园区的智慧。< br>
还应注意的是，智能公园和智能城市的建设存在一个“通病”:强调建设，轻运营。< br>
许多公园已经安装了智能设备并搭建了相应的平台，但还没有“使用”例如，一些高端办公大楼配备了人脸识别设备，但在疫情期间仍然需要纸质通行证来证明身份。这是“智慧”的典型表达，但在管理思想和方法上仍然是“传统”。< br>
总体而言，建设智能公园是一项长期需求。疫情可以使管理者意识到建设智能公园的重要性，但它远未“爆发”< br>
在这个具有长期增长潜力的市场中，制造商的机会在于构建平台层可以看出，设备制造商、人工智能公司和互联网公司都在向平台建设迈进。liweizhilian等人工智能企业也在平台层面贡献了自己的力量:利用无处不在的数据连接技术优势，集成智能门禁、二维码等非接触式技术，收集社区人员的动态信息；大数据用于预测电网/社区的流行趋势和人口健康趋势，以帮助流行病控制人员做出决策。< br>
但同样重要的是要注意到，技术建设和管理思维需要同时提高，这样智慧园的“智慧”才能真正发挥作用。否则，“建设智能公园”只会成为一句口号。
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