不允许复工的行业_大中企业复工井然有序，小微企业复工缓慢，为何迟迟不复工？

大中型企业有序复工，小微企业复工缓慢。他们为什么不恢复工作？

随着疫情越来越明显，全国也恢复了工作。大企业的复工是有秩序的。工人们也一个接一个地回去工作。然而，小微企业复工已成为一种“心脏病”一些人快乐，一些人悲伤。一些人正愉快地准备重返工作岗位，而另一些人则“害怕”重返工作岗位...

小型和微型企业称为“重返工作”和“无法重返工作”

。对于长期没有复工的小微企业，经过一些调查研究，我们发现这确实不是企业的问题，因为企业很有可能在这次复工后直接宣布“破产”。与大型企业不同，小微企业的资本实力显然并不雄厚，企业员工数量相对较少。谈论恢复工作并不容易。工作的恢复导致许多小型和微型企业退出...

复工前必须先交一些表格和文件，包括《企业复工申请表》、《企业全体员工花名册》、《企业重点防疫对象调查表》等10多份文件。所有这些表格和文件必须得到上述部门的批准，才能获准恢复工作。否则，你就没有资格回去工作。

随着防疫和恢复生产，疫情尚未正式结束。尽管该公司急于恢复生产，但面对公司的外籍员工，它仍需要14天的隔离期才能正式上班。实际值班人员根本无法确定。没有多少员工能真正创造生产力，但他们的工资必须照常支付。小微企业表示:“这份工作是无法挽回的！”

小微企业一般不超过100名员工。即使这些员工都能值班，疫情还没有完全结束，至少还有一个月的生产和防疫保证期，这是另一项费用支出。日常员工口罩和工厂消毒都是成本。甚至洗手液和人工成本也不得不大幅增加。最重要的是，普通的小微企业根本无法获得如此大量的口罩。尤其是办公区的日常消毒是每天都要采取的步骤之一，成本在急剧上升，但业务收入仍在下降。还有一个供应链是

个小型和微型企业没有启动其上游和下游产业链并被阻止恢复工作的主要原因。上下游产业链尚未正式启动，小微企业一般没有多少原材料储备。无论供应链的上游还是下游，只要有一个环节没有正式启动，整个供应链就无法运作。固定资产不能转化为流动资金，小微企业复工没有强有力的支持。

企业的现金流不会持续三个月

由于疫情的持续，中小企业响应国家的号召推迟复工，但随着复工时间的一再推迟，许多小微企业出现了财务问题。就连大型企业也大声疾呼:“这不会持续三个月。”在现有的中小企业中，很少有现金流能持续3个月以上。即使那些拥有数百家店铺的企业也不会持续三个月。在这个

的特殊时期，全国的中小企业都在艰难中挣扎求存。虽然客户在特殊时期会对企业有所了解，但随着供应商要求的时间越来越紧迫，最终资金只会越来越紧张。商业失败的风险也会增加。

之后是员工的健康问题。员工可以理解企业面临的困难，但企业会继续经营下去。企业不仅希望加快重返工作岗位的进程，还担心员工会受到感染。一旦管理不好，整个公司就会被孤立。到时候，恢复正常的劳动和工作是一个疯狂的梦想。企业要想两手都要硬，就必须有足够的资金支持。需要大量资金来支持保护材料和环境消毒。

面临客户流失，企业只能担心，但供应商也面临同样的危机，不仅是生产能力的损失还有大量的不确定性损失，包括这次爆发让许多企业措手不及，最终将导致许多企业重新考虑供应商的管理和合作。

支持小型和微型企业的供应链大多是零件加工单位，也大多是小型和微型企业。面对流行病，我们面临的大多数问题都是一样的。一般来说，小微企业的大部分员工来自外地，但在这种流行病的情况下，外地员工的返乡成为企业重返工作岗位的最大障碍。供应链中上游企业的运营率远远不能满足下游企业的生产需求。不知道什么时候会恢复正常。

企业债务压力激增

一家外贸企业的老板告诉记者，春节期间，大家都躺在家里捐款，小微企业的老板们都睡不着觉根据消息来源，老板从银行借了800万元。尽管银行承诺推迟还款，但它暂时缓解了还款压力。但是公司每月的固定支出是不能改变的。租金必须是每月40万元。工资和其他费用为180万元。

除了这些必要的开支外，公司每月的财务开支，加上假期后所需的500万元流动资金，根据公司一月底的账面资本余额，即使所有欠款都能按计划收回，公司也必须在三月底前恢复工作和恢复生产。当每个人都躺着吃喝为国家“做贡献”的时候，小微企业的老板们已经开始担心睡不着觉了。

值得注意的是，目前的防控工作仍在升级，一路设立检查站，运输效率很低。最后，生产、供应和销售链运行不顺畅。企业的产品按时返回工作和生产，最终只能存放在仓库里。所有这些风险都需要在企业恢复工作时加以考虑。对制造业来说，60%的产能利用率是“保本红线”只要企业能保持这一警戒线，他们就有机会翻身。