疫情给我上的一堂课_《疫情给中国小镇带来的思考》搜狐焦点文旅小镇线上系列论坛

2020，新的皇冠病毒继续肆虐这场灾难的到来给中国的生活环境带来了新的思考。选择一个成熟的市中心住宅或一个远离人群的小镇，并适合生活，工业和旅游在灾难的情况下？

搜狐分众旅游与韩毅智库联合推出“疫情给中国小城镇带来的新思维”在线交流会议。会议邀请了中国的行业领袖、学术领袖和小城镇经营者，共同探讨面对疫情，中国小城镇的创新、转型和升级之路。

2年20日，“搜狐焦点鲁文城在线系列论坛”第一期成功举办，受到业内人士和业外人士的广泛欢迎和积极参与。到这段时间结束时，超过6000人观看了该活动，评论区的互动评论数量接近400条。从这一点可以看出，场面非常火爆。

本次分享邀请了

伟光汇通集团总裁王军

绿城镇集团副总经理袁爱军

袁昕集团副总裁、新创科技总裁陈立扬

圣香房地产生产商总裁吴迪

亿汉智库副总裁、城市运营部总经理邱明华

分别与“疫情期间的商业思维”、“建设一个安全舒适的小城镇” “疫情下的小城镇运营趋势分析及企业应对策略”、“小城镇幸福生活新建议”、“疫情给中国小城镇带来的新思维”为题

，基于疫情期间小城镇产业发展的现状，结合自身的经验和对产业发展的独特见解，为我们提供了对中国小城镇转型升级的深刻认识，可谓是物有所值，受益匪浅。

位客人分享了

01

2-020年前两个月的疫情对该行业产生了重大影响，不仅在经济方面，而且在人们的心理和对未来生活的预期方面。韩毅从三个方面分享了他对小城镇的认识:

第一:小城镇主管部门发改委在政策层面对小城镇有了新的认识:政府部门对小城镇的需求在于促进产业升级和新型城镇化建设；

第2号:从整个行业的角度，特别是开发商对小城镇的态度，整理出了大量的数据。前100家房地产企业中，小城镇企业45家，其中文化旅游城镇29家，占60%以上；

第三，这个行业未来会在哪里发展？韩毅认为，人口流动+产业转移+消费升级是相互因果的，并对小城镇格局产生深远影响。产业转移:在区域一体化下，未来区域产业转移将更加频繁，流入城市的产业将迅速增加。小城镇是重要的载体。人口流动性:人口不足300万的城市将全面放开，未来整个工业人口流动将更加频繁，中小城市和特色城镇吸引人才的能力将大大增强。消费升级:除了商业领域，鲁文和大建康将会有很大的增长。疫情爆发后，人们的消费心理发生了很大变化。鲁文和大建康是未来非常重要的权力点。

02

的疫情下，文化旅游产业的拐点即将出现。流行病造成的恐慌是长期的。作为一个平台，鲁文小城镇开发商与企业共生、共荣、共荣，共渡难关，迎来春天。

关于疫情发展的四个阶段:稳定业务、支持业务和繁荣业务:

爆发期:迅速判断情况并采取应急措施；

停业期限:根据实际情况，减免租金，减轻企业负担，同时做好复业准备；

复业期:防疫与发展并重，鼓励小城镇开放由于恢复业务需要很长时间，小城镇开发商需要协助企业制定服务计划和提升品牌。

排水期:关注市场，制定经营战略，树立品牌形象，与区域接轨，以政策振兴小城镇。

八大应对疫情措施:

1。优化组织，灵活计划，制定能源和能源消耗等操作规范；

2。尽量减少不必要的开支；

3。密切跟踪和延续政策，接受政策红利，通过政策实现复苏和快速发展；

4。在这种流行病的情况下，由于缺乏经验和企业管理，文化和旅游业的新参与者受到了严峻的考验。这是发展内部技能的好阶段。必须加强管理、团队建设、组织建设和内部培训。

5。利用这一阶段提升和升级文化和旅游项目，改善产品和基础设施，并加强应对疫情的机制与此同时，我们应该更多地考虑我们自己产品的创新和推广，并形成一个计划，一旦条件允许就实施它。

6。在疫情下，以往团队客排的主要模式将会萎缩，而OTA平台的排将迎来新一轮的洗牌

7。流行病将加速智能旅游

8。鲁文小镇杨康的目的地将迎来大风

03

9绿城副总裁袁爱军分享如何根据客户需求打造安全舒适的智能小镇

(1)顶层设计:目前，该镇居民对社区安全、社区生活、交通、社区养老、优秀学生娱乐等方面有需求。通过建设安全、便捷、宜居、绿色、乐毅五个关键词，实现智慧城镇的目标。

(2)实现一切互联，打破物理边界:将数字世界带入每个人、每个家庭、每个社区、每个建筑，打破目前单一分散的智慧形态，将各种设备和系统连接起来，形成一个统一的在线智能城镇平台，同时与城市界面相链接，满足各方各方面的需求

(3)借助在线应用平台，构建完整的生活服务系统:引入和组合各种生活支持形式，统一规划，构建完整、优美的生活系统。同时，结合APP服务平台，实现在线和离线连接，提供全面的支持服务。

(4)企业与政府资源的协调:通过政府支持、资源开放和项目公司的资金支持，包括绿城科技集团运营能力的输出，最终实现了舟山长治岛知止镇的成功实践

04

通过疫情的影响，位于城市郊区的宜居和宜居城镇将会更受追捧由于该镇生活设施齐全，人员密度相对较低。受疫情影响，翔盛认为应从以下四个方面改变城镇发展

1年，完善小城镇城市配套设施，增加基本生活配套设施比重(如超市、便利店等。)

2年，公众的健康需求将会增加；景观与卫生设施的结合有一定的趋势。

3年，该镇将配备社区医院，并与三级医院联网进行远程医疗，以确保该镇居民的健康。

4。在产品方面，翔盛将降低小城镇的建筑密度，打造低密度产品，给消费者一种舒适和安心的感觉

05

。结合新创的业务发展，对疫情影响的整体判断:疫情加速了中国经济短期下行压力，对中长期影响较小。从宏观角度看，

:疫情对中国经济影响的深度和周期比非典时期更严重，原因有三:刚刚经历了贸易战，国内外形势严峻；这三节车厢的主要驱动力是消费，而这种流行病最直接的影响是消费。从疫情的地点、规模和持续时间来看，疫情对小城镇和政府来说是一个巨大的考验。从微观角度看，中小企业面临生存困境。这种流行病对企业管理和现金流提出了相对较高的要求。为了应对这一流行病，企业应该做出三个转变:从生产转向协调发展；从产品机制到服务机制；从追求规模到追求高质量的

应对策略；在短期内；做好准备；抓住第一个机会结束疫情和发展；向企业提供精确的点对点协助；提高企业管理的数字化水平；中长期:不要忘记你的主动性思维，以工业发展为基础；坚持战略，做好熟悉的生意；坚定不移地加强对外合作机制，开展多层次合作。

摘要:这种流行病是一种挑战和演习。只有走出困境，才能健康发展

互动问答

Q

疫情。该镇将采取什么具体的有针对性的措施？袁爱军

A

绿城集团副总经理:

疫情使人们对城市安全、社区治理、生活环境、生活设施等提出了更高的要求。

具体到小城镇，如建筑技术的使用，无论是空调、传感设备、语音控制系统等。，都要求我们有更好的晋升在小城镇建设的道路上，我们将坚定不移地加强智慧小城镇的建设和探索，把舟山长治岛的经验推广到绿城的其他小城镇，提高物业服务水平，加快绿色健康住宅建设。

本次疫情后，我们应加强数字化转型，包括对小城镇物业全生命周期的有效管理和服务，以及通过在线大数据进行准确的产品定位和投机策略。

Q

工业城镇很难吸引商业。流行病过后，你能为企业提供一些应对策略吗？

A

伟光汇通集团总裁王军:

表示，吸引投资主要有两个困难。一方面，

很难吸引稳定增长的消费群体。另一方面，困难在于不渴望快速成功和立竿见影的好处。房地产成交量高、成交量快，但鲁文镇是中长期投资。要成为一个吕雯镇，必须对“三年损失”有心理准备，因为吕雯镇要经过分阶段发展和市场培育的过程。在此期间，企业需要通过大量的措施和投资来培养他们对企业的信心。只有把这些事情做好，企业才能对小城镇的发展保持信心，从而分享亏损后的利润。

是招商引资中需要解决的两个关键问题。

鑫源集团副总裁、新创科技总裁陈立扬:

疫情结束后，许多中小企业将面临“大考验”作为一个小城镇企业，首先要做的是恢复工作，恢复和发展已经落户其中的企业。

至于如何开展新的招商运作工作，首先要强化园区现有的管理思路。在供给方面，应统一政策供给、产品供给和服务供给，以满足园区企业的需求。在需求方面，资本干预和技术驱动被用来刺激新的商业实体进入园区形成新的供应。将一些在疫情爆发前没有预料到的利润和利益转移给即将入园的企业。