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的突然爆发和延迟复工给人力资源带来了许多问题和困惑
是每个人应对疫情的责任。
那么，面对汹涌的疫情，人力资源部能做些什么呢？请看看鲸鱼脊编织者带给你的分享。
加强疫情宣传
目前，疫情防控工作已取得阶段性成果，但全国疫情第二个拐点尚未到来。人力资源部可以从以下几个方面对疫情进行宣传:
1。个人防护:戴口罩，勤洗手，多通风，少聚集。如果你感到不适，尽快就医，保持冷静。遵照医嘱
3。实时关注疫情，不要相信谣言，不要散布谣言
4。科学宣传疫情防护知识，提高员工自我防护意识
，做好防护工作
目前，许多企业响应国家防疫要求，让员工在家工作，这对疫情防控意义重大，但如果要求员工外出或上班，首先要注意以下几点:
1。防护材料采购:口罩、手套、消毒剂、医用酒精、洗手液、体温测量工具、相关药品等。
2。办公室应采取定期消毒措施。增加通风频率
3。提醒员工做好自我保护工作
4。提醒员工做好日常健康登记工作
5。配合相关部门和物业做好其他保护措施
关心员工心理健康
作为企业的人力资源部门，其主要职责之一就是关心企业每一位员工的精神状态在疫情期间，除了身体健康问题，心理问题也不容忽视。疫情很严重。每个人在同一时间都会有一些心理压力反应，甚至会严重影响工作。那么对于人力资源来说，如何解决员工的心理健康问题，帮助他们更好地工作呢？
1。指导和解释国家政策法规
2。帮助员工消除由流行病引起的恐慌心理
3。提供心理咨询帮助员工缓解工作压力
4。定期与员工沟通以稳定员工信心
5。企业首席执行官的来信或视频让员工感受到企业
政策解释的关怀，避免法律纠纷
作为人力资源，他们必须学会解释政策，避免不必要的法律风险在
疫情期间，我们至少要了解以下问题:
1。延长假期的性质是强制性的，还是企业不遵守是非法的？
2。这种延长的假期被带薪年假抵消。如果员工正常上班，他能被视为加班吗？
3。如果我因传染病而不能按时返回工作岗位，或者如果雇主出于安全原因拒绝部分员工返回工作岗位，我该怎么办？
4。需要提前复工的企业需要办理哪些手续？
5。由于疫情的影响，企业的现金流不足。当月工资能延期吗？
尽快实施招聘计划
在疫情期间，人力资源部不得“放下”招聘工作因为当疫情恢复正常时，如果企业面临大量人才短缺或人员流动，就更难尽快恢复生产。
人力资源应抓住“三金四银”的黄金机遇，补充和储备人才。无论是外部招聘还是内部调整、选拔、晋升和轮岗，都要做好岗前培训工作。除了
，我们还应该注意
1。为不能及时返回工作岗位的人员制定应急预案
2。由于离线招聘无法启动，我们可以选择非接触式招聘模式，如在线视频面试
3。我们可以选择与专业的人力资源组织合作，以确保招聘的顺利进行。满足企业对人才的需求
提高家庭办公效率
在疫情期间，更多企业员工需要在家工作。管理员工的工作心态和工作结果将是一个大问题。一般来说，当员工在家工作时，由于缺乏正常的工作氛围和控制力的减弱，员工的工作效率普遍会降低。此时，有必要对员工采用统一的远程管理。对于具体的管理工作，小职员的建议可以包括以下五个方面:
1。协助管理层或团队做好在家工作的相关流程
2。开展适当的在线培训，提高员工的自我管理意识和工作技能。帮助员工在家更快地进入工作状态，提高工作效率
3。您可以选择适当的网络工具来提高工作效率
4。要求员工制定定期工作计划
5。建立日常沟通和汇报机制
复工前的思考
由于大多数企业都开始陆续复工，公司的人力资源和负责人员还有很多准备工作，尤其是以下问题，必须先弄清楚！
1。领导和关键职位能出席吗？
2。员工应该如何工作？你想在错误的高峰工作吗？
3。企业如何防范疫情？
4。是否制定了重返工作岗位的计划？
5。企业应急计划制定了吗？
6。流行病期间如何支付员工工资？
人力资源和企业负责人必须清楚地思考这些问题，否则不建议他们回去工作！
