疫情之下银行营销_疫情之下，品牌需要开启“慢”营销？

德鲁克说，动荡时代的危险不是动荡本身，而是过去逻辑的延续。自

许多网民高呼终于到了“躺在家里为社会做贡献”的时候了消费者的生活被按下了慢键，一切都变得“慢”那么，品牌需要对消费者开始“缓慢”营销吗？

“慢”营销是指品牌营销节奏与消费者的“慢”行为保持相同的频率在选择营销方案、内容表达和媒体传递策略时，它们会与消费者保持一致。

Shiqu结合消费者的相关见解，梳理了消费者变得“慢”的以下三个特征，并对品牌“慢”营销提出了一些思考和建议

随着流行病打乱了人们的日常行为轨迹，消费者的生活范围仅限于固定的家庭场景，生活节奏也放缓了相关数据显示，33.8%的居民每2-3天外出一次。77.1%的居民外出购买蔬菜和必需品，而只有28%的人携带快餐和外卖食品。

当全家人住了一个月的时候，人们很快在新的环境中找到了快乐的源泉。当我打开我的朋友圈和微博时，我似乎看到了厨师是如何被锻炼的。从朋友圈酷皮大赛到电饭煲蛋糕和红糖蛋糕等。一度成为微博的热门话题。病毒已经感染了人类，人们也接触了面粉。< br>

对于需要家庭决策购买并应用于家庭场景的品牌，营销策略需要牢牢把握日常家庭生活中的生活细节和各种场景，创造营销主题，渗透到“慢”生活中，开启“慢”营销，从而获得更多的消费者参与和互动

在最近的澳大利亚火灾中，自然和人类都受到了火灾的影响，一年中最快乐的圣诞节也因澳大利亚火灾的影响而黯然失色。在广告中，灾难场景是核心，一个完全不同的圣诞树是由燃烧的树枝制成的。通过与圣诞场景的结合，融入到公众的生活场景中，吸引消费者的关注和参与。

受疫情、生活场景、娱乐、社交、通勤等影响。用户离线消失，用户有更多连续可用时间相关数据显示，疫情期间，用户使用视频平台的频率达到52.4%，愿意花更多时间观看战争的用户达到30.2%时间分配的变化已经开始影响用户对内容的选择，并享受“慢”内容。用户愿意花很长时间关注一件事情，碎片化的使用习惯已经变成了反碎片化。

在长期的背景下，品牌营销需要改变以往的媒体思维，跳出碎片化和短板化，专注于核心交付平台，专注于提高内容和内容之间的长期营销力与此同时，我们需要在内容表达上投入更多的精力，润色内容，赋予内容一定的生命意义和内在影响力，避免在支离破碎的内容中淡化内容的价值，增强营销内容对用户的附着力和与用户心灵的共鸣。< br>

在台湾921地震二十年后，广告商做了一个特别的项目。通过对不同人物的一系列采访，他们从不同的角度讲述了灾后如何面对未来，从理性和积极的角度传达了人们对生命意义的思考，唤醒了人们对未来的信心如果这种流行病给社会带来了什么，那可能是对生活和人生态度的改变。在后流行品牌营销中，应注意内容带来的内部影响。

人失去一些场景，重塑新场景在重塑的过程中，消费者开始放慢脚步，回归思考，为生活加减。对于品牌来说，对用户“慢”的新理解将为品牌赢得更多的营销机会，减少窗口期造成的营销损失。

数据显示，在流行期间，用户消费增长势头不足，人们将优先购买日常用品。这种消费习惯可能会在疫情爆发后持续3个月消费者的购买欲望变得“缓慢”。从囤积心理到“放弃”，消费变得更加理性，减少了复杂性和简单化，开始过着减法的生活。然后，对于大多数生活不需要的品牌，为了在“慢”营销中以更谨慎的消费行为打动消费者，有必要满足一个需求点，即最深层的心理需求，或者外部认同和社会需求，来刺激消费

此外，在这场家庭斗争之后，人们开始习惯于减少无用的社交活动，更加关注周围的情感维护，并增加家庭联系。此时，对于品牌营销来说，“慢”营销就是传达消费者头脑已经达到而嘴巴还没有达到的情感内容和人文关怀内容，并在生活态度上与消费者保持共鸣，获得消费者认可< br>

例如，在世界宣明日，obis发起了“改变黑暗”运动，号召人们捐赠黑色物品或购买(改变)他人捐赠的黑色物品。获得的钱将用于帮助视力受损者。从公益的角度出发，从环保和帮助残疾人出发，广告表达了人文关怀的内容，在观看后引起人们的共鸣，获得了消费者的认可，同时也展示了品牌态度。

卡尔·奥尔诺指出，缓慢的生活不是为了支持懒惰或拖延，而是为了让人们在生活中找到平衡。慢是快的基础。在现代社会，人们需要知道如何改变他们的生活方式，调整他们的情绪，找到生活中的平衡支点。

这场流行病已经引起人们对生命本质的思考，或将改变大多数人的生活方式和态度。未来，品牌营销需要关注消费者的心理变化，寻找“慢”营销与消费者之间的情感平衡点，寻找最合适的传播场景、方式、内容，最重要的是营销节奏

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