疫情中的危与机_经纪业务-疫情中经纪行业的危与机、为与不为

经过对宏观经济和房地产行业的深入分析和判断，2月8日晚，由孔柏发起的第二次“战争疫情2020”网络直播如期举行。

本期的主题是“经纪业务”。我们邀请了两个超级巨头，广州连锁酒店总经理高军和德友品牌中心总经理徐东华与业内同仁分享。

两位大玩家在“空白行者计划”课程中带来了生动而深刻的见解。他们是这个行业的老手，都热爱我们的行业，并伴随着行业经历了周期和波动。我相信两位大师的观点会给每个人带来帮助和灵感。

以下几点与您分享

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Q1:

这种流行病对经纪行业有什么影响？

影响当然存在，但在某种程度上它被过度放大了

优先。原来在年底和年初+春节的特定时间，大多数企业将面临资金紧张和人员流失的问题。这种流行病增加了压力，延长了收缩时间。

秒，事实上，整个2019年行业都处于“缓慢”状态，但许多企业并不擅长打这种“缓慢的市场”，因此全年的业务本身也不是很好。

在这种不太乐观的情况下，这种流行病确实给许多人带来了心理压力，我们是否应该坚持下去？需要多长时间才能好转？

q 2:

企业家应该如何应对危机？

首先，坦率地接受流行病危机，做好最坏的打算，不要害怕。

第二，即使面临许多困难，员工也不能轻易被解雇，不能被推向社会，也不能给政府带来混乱。

第三，不要责怪别人，排除外界因素，自己找出原因和对策。

q 3:

特殊时期，对经纪公司的“招聘和保留”有什么建议？

第一，保持员工收入的稳定毕竟，在经纪行业，人才是最大的价值。因此，企业应该尽可能保持目前的收入模式。在不利的情况下，他们宁愿缩减商店规模，也不愿裁员和减薪。

秒，依靠企业文化，依靠情感来维系和留住员工；

第三，在疫情下，每个人的心理压力都不小，但希望能化解压力具体来说，一是帮助员工合理安排在家的闲暇时间，培养内在技能，积累精力。第二是设定基准和榜样，让员工有目标和期望。

Q4:

从业务活动的角度来看，有什么变化吗？我该怎么办？

对于二手业务，核心业务行动是“租户带”在这种流行病的情况下，只能看到(显示)这一行动已经过去，房屋和客人的维护仍需继续。那么，我该怎么办？谁是关键防守队员？

第一，从租户的两端看:业主方，库存委托变化，关注降价和加急售房；客户端分析现有客户的需求类型，并专注于只需要它的客户。

第二，从租赁市场的角度来看，有两个重要的特点:第一，VR看房比买卖更适合租赁业务；此外，假期后的返工和租金变化是一种常规需求。在此基础上，受疫情影响，将有大量的租金变化需求，希望缩短通勤距离，减少与人的接触。

总而言之，即使在流行病情况下，当工作环境变得更加困难时，仍然有希望和机会，这取决于谁能够带头收获第一批磁带和交付。

是在最后

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中写入的。目前，新皇冠疫情已进入关键阶段。除了痛苦，我们还在国家灾难中竭尽全力，与知识互动，与时间赛跑。

air and white“anti-democratic 2020”live online communication已成功完成两个阶段。感谢受邀嘉宾、所有参与交流的业内同仁，感谢我们的时代。受到感动和启发真好！不管发生什么，我们没有理由不热爱这个国家因为毕竟，这个国家是由努力工作的普通人组成的。我一直坚信你是什么样的人，你的国家会是什么样的。武汉加油，中国加油，加油！