疫情期口罩使用_【深度】疫情期下的石油公司：油卖不动，口罩原材料和蔬菜成热搜

加油站老板荣臻的痛苦终于减轻了一些

“昨天，加油站的汽油销售开始上升”2月23日，荣臻在界面上告诉记者，从春节到2月中旬，他所在加油站的汽油日销量仅为春节前的20%，甚至一度下降到10%。在过去的两天里，销售额回到了节日前的30%。

在荣臻太原经营五家私营加油站受疫情影响，春节期间交通管制严格，外出人数减少。他的加油站被废弃了。

荣臻只能呆在家里，一边关注疫情的进展，一边关注交通状况。

2年2月24日，交通运输部表示，截至2月23日，已有27个省有序恢复省际客运专线或包车共有110个地级市和137个县级市恢复了地面公共交通运营。全国67.8%的城市继续提供全方位的地面公交服务。

对荣臻来说是个好消息，笼罩他近一个月的阴霾开始消退。销售额和运营率直线下降

不仅受到私营加油站的冲击，还受到国有石油公司的冲击。

”今年1月，中石油成品油销售额同比下降18%1月25日至30日，成品油日均销量比月度计划低58%，比1月24日的销量低近60%。2月20日，中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)政策研究室战略与政策处处长唐廷川在中国石油魏震国际石油展览会举办的“非常时期和非常方式系列在线直播会议”上说。

中国最大成品油经销商中国石化集团有限公司(以下简称中石化)发布消息称，该公司1月份成品油业务量为1403万吨，同比下降12.7%

受疫情影响，国际油价在短时间内大幅下跌。2月10日，布伦特和WTI原油价格跌至近一年来的新低，分别收于53.27美元/桶和49.57美元/桶，较1月6日的高点分别下跌22.7%和21.7%

国内成品油销售价格相应下降自2月份以来，国内汽油和柴油的零售价格已经两次下调。经过“连续两次下跌”，今年汽油价格已经下跌835元/吨，柴油价格下跌805元/吨。

成品油批发价格也不例外。根据金连创的数据，截至2月21日，0号柴油的平均批发价为6245元/吨，同比下降6.71%。92#平均批发价为6333元/吨，同比下降7.07%。95#平均批发价为6671元/吨，同比下降6.79%。

天然气消费也受到影响，库存持续上升。唐廷川表示，由于工业用户停产，1月25日至1月30日，中石油天然气日均销量比计划低4000万至5000万立方米，预计工业用户销量将保持目前水平，然后才能复工。

年同期，中国石油天然气管网管理储存量比目标储存量高出6000万立方米。液化天然气接收站的气化能力已经从每天5000万立方米下降到大约每天1600万立方米。

天然气价格因此大幅下跌据卓创信息统计，截至2月18日，中国液化天然气平均出厂价格为3375.79元/吨，同比下降22.59%，部分城市省级管网价格下降10%

液化天然气现货达到新低截至2月17日，中国、日本和韩国的液化天然气平均落地价格为282万美元/吨，其中中国的液化天然气平均落地价格为282万美元/吨，相当于1025.75元/吨，同比下降72.7%

从用户终端向上延伸。“三桶油”炼油业务和山东本地炼油厂的营运率均创历史新低。

2年2月25日，商品咨询机构金连长的监测数据显示，疫情影响了部分炼油厂进行定期维修。2月份，国内主要炼油厂的平均运营率降至70%左右，较上月下降了近13个百分点。当地炼油厂的平均运营率降至40%以下，较上月下降了20多个百分点。

“从行业的纵向来看，油气销售终端和炼油场受到很大影响。”然而，从横向来看，在国内所有行业，尤其是服务业受到巨大冲击的背景下，对油气行业的影响是正常的。”原自然资源部油气中心副总工程师岳来群在界面上告诉记者

目前，油气行业的上游勘探和开发领域受影响最小“三桶油”的油气产量相对稳定

2年1月21日，中国石油长庆油田内部员工在界面上告诉记者，油气田生产经营稳定，但由于交通管制和14天隔离等因素，员工返工率相对较低，增加了在职员工的工作强度。

钻井等上游勘探业务基本不受影响。因为根据之前的工作周期，北部地区的钻井业务是在3月份天气转暖、地球解冻后才开始大规模建设的。在南方，钻井将在雨季后开始。

唐廷川表示，在原油产业链中，中石油将继续大力推进勘探开发工作，确保油气田正常生产

是中国石油最大的油气田。长庆油田今年的生产目标是6000万吨。春节期间，长庆油田日产天然气约1.35亿立方米，天然气日均销量超过计划412万立方米。天然气总产量、日产量和外部供应均创历史新高。中石化的油气产量也保持了

2年12月12日，中国海洋石油总公司(00883.HK)宣布渤中34-9油田投产该油田预计在2022年达到每天超过22500桶原油的峰值产量。

”油气田的生产需要连续性和稳定性，一般不可能关井限产，否则很难恢复生产。中国石油大学中国油气工业发展研究中心副主任刘奕君表示，尽管成品油消费量大幅下降，但这只是一个短期因素。

”在动荡复杂的国际形势下，中国必须增加国内油气资源供应，以确保能源安全，这是大势所趋”刘奕君说

去年初,“三桶油”相继出台“七年行动计划”,加强国内勘探开发。此后，国内油气勘探开发领域出现了好消息2019年，中国原油产量将结束三年来的下滑，达到1.91亿吨。

中国石油经济技术研究院发布的《2019年国内外油气产业发展报告》预测，2020年国内原油产量将达到1.94亿吨，同比增长1.57%，原因是国内储油量和产量进一步提高。

面对疫情，上游企业的工作“立场坚定”然而，岳来群担心，如果疫情持续一段时间，国内炼油和炼油作业率仍然较低，成品油消费终端较低，那么油气资源“储备和管理受阻”的现象将会更加严重。

这是石油公司最头疼的问题之一。为了应对“黑天鹅”的影响，石油公司采取了一些措施。

唐廷川表示，中石油严格控制海上原油进口，采取减少订单、推迟到货和国际转卖等措施，严格控制成品油出口，努力扩大成品油出口，提前安排发货时间。

根据金联创的监测数据，目前国内汽柴油出口利润可观，炼油厂出口积极性高。2020年第一批成品油出口配额总量为2800万吨，同比增长30.27%。主要炼油厂的出口任务很重。

天然气业务，“中石油将天然气产量从每天7400万立方米降至每天4000万立方米。”唐廷川说，由于疫情爆发的不可抗力，从中亚、俄罗斯和缅甸进口的管道天然气已经减少

此外，中石油推迟了进口液化天然气船的到达时间，并继续使用接收站进行调整。加强与下游用户的沟通和协调，在化肥、化工等企业复工前做好准备，努力进一步增加销量除了正常的石油和天然气生产外，石油公司还扩大了防疫材料的生产能力，增加了医用材料和消毒灭菌原料的供应。这也成为最近石油公司的热门新闻。

是中国最大的医疗保健材料供应商，年产量近百万吨。中石化2月6日宣布，该公司已向市场投放1.5万吨聚丙烯及其他医疗保健材料，预计2月份将继续生产约8万吨原材料，并将增加消毒材料的供应。聚丙烯是口罩的重要原料。

中国石油的一些炼油化工企业也开始转换、升级和扩大生产。截至2月9日，中石油已经生产了64300吨医用材料

在成品油销售端扩大了非石油业务，首次在一些省市的便利店销售蔬菜。中石化北京石油公司和中石油辽宁销售鞍山公司都在各自的加油站推出了绿色蔬菜包装。

在销售模式下,“两桶油”也开始使用不下车加油、不进店开票、不联系购物的方式

新发疫情的拐点尚未到来，但业内专家普遍认为，疫情对国际油价和国内油气市场的影响是短期和有限的。

年2月23日中国石油魏震国际石油展览会“战争流行病，石油公司在行动的非常时期”现场会议上，中国石油经济技术研究所副所长刘朝准预测，流行病过后，国际原油平均价格仍保持在每桶57-64美元

“一季度，国际油价受到影响，比预期低约3美元/桶，但随着积极政策的出台，油价将在未来三个季度逐步反弹”刘超全说道

一些组织还认为，过去一周在伊朗、伊拉克、意大利、韩国等国爆发的疫情给国际石油市场带来了新的不确定性，疫情对市场的影响需要重新评估。

2年25日，全球商业信息服务提供商IHS Markit指出，韩国是亚洲第四大石油需求市场，意大利是欧洲第五大需求市场，伊朗是中东第二大需求市场加上中国对原油的需求，全球约20%的原油需求正面临新一轮爆发的考验。

2年24日，国际油价在连续几天上涨后急剧下跌。布伦特原油期货一度下跌超过5%。截至北京时间2月25日，time月份原油期货价格下跌3.65%，收于51.43美元/桶。布伦特原油期货下跌3.76%，收于每桶56.3美元。

疫情对国际油价的影响尚不确定，但对中小型油气化工企业的巨大影响已经初具规模。通过对1500多家能源化工企业的调查，隆中信息发现，虽然企业已经恢复正常运转，但仍存在诸多挑战。

例如，产品需求不足导致企业订单和收入减少，仓储、物流和运输人员到达有限，生产能力恢复缓慢，企业成本和资本压力增加，流行病演变的不确定性影响企业的生产安排等。

"企业准备过冬隆中信息副总经理兼首席战略官闫表示，被调查企业除了坚持生产自力更生、保持合理的营运率外，还希望政府提供分阶段的税收支持，并实施减免和退休。

企业也希望得到财政支持，缓解财政压力，逐步完善储运环节，加强流通等。

在2月24日国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，国家发展和改革委员会党组成员、秘书长梁聪表示，各地区、各部门相继出台了有效的套期保值政策。例如，降低企业能源使用成本；设立3000亿元专项再融资贷款，为重点企业提供低息防控资金。分期减免企业社会保险费和职工健康保险费，减免部分行业和个人的增值税和所得税等。

疫情后，将有新的并购重组，预计将高于上年和去年。中小企业应充分利用国家政策。”刘超权建议道，尤其要好好利用金融工具

此外，成品油销售方将更加关注在线服务模式严认为，成品油销售将逐步从线下走向线上，建设更多的油气交易平台是大势所趋。面对消费者的业务，竞争将变得越来越激烈。

尽快完善应急物资储备体系也成为企业加强管理的重要任务。

唐廷川建议企业系统梳理疫情暴露应急物资储备体系短板，从应急物资储备的规模结构、生产组织能力、来源渠道等方面不断完善相关工作机制和应急预案。