有哪些行业企业_关于疫情下铜行业企业如何应对的几点思考

按照国家有关部门的要求，为及时了解全国有色金属行业在防控新皇冠肺炎疫情期间的恢复工作和生产情况，中国有色金属行业协会于2月12日建立了《企业恢复工作和生产情况通报制度》。中国有色金属工业协会铜业分会与铜业分会各理事单位，特别是生产企业建立了联系机制，首先统计了24家铜冶炼加工企业。统计涉及国内铜冶炼(粗铜)产能731万吨，占全国总产能的82%；精炼铜生产能力为999万吨，占全国精炼能力的86%。铜加工材料(包括铜棒)的生产能力为760万吨，占全国总生产能力的40%。该企业约有19万名员工目前，

铜企业的经营和重大问题

铜企业已逐步复工，复工率高于行业平均水平。自

新皇冠肺炎疫情爆发以来，铜业分公司各主管单位高度重视疫情防控工作，制定了相应的防控措施。大多数管理单位没有发现任何确诊病例(湖北企业除外)与此同时，按照当地政府对延期复工的要求，结合企业自身的实际情况，除铜冶炼企业外，大多数铜加工回收企业都不同程度地延期复工。据统计数据显示，截至2月20日，除1家铜分支机构外，24家铜冶炼加工企业已恢复生产。其中，铜冶炼企业回收率为100%，产能利用率(与正常时期相比)为70%-80%从企业类型来看，大型企业，尤其是产业链比较完整、支撑体系比较健全的企业，产能利用率相对较高，单个企业产能利用率接近正常水平。铜加工企业整体回收率达到88%，最晚复工的企业也在2月18日复工，产能利用率为50%(与正常周期相比)从复工企业的类型来看，大型铜加工企业复工较早，但由于复工的限制和下游消费的抑制，整体产能利用率不高。

年2月12日统计之初，

行业企业反馈的物流受阻、员工回报率低的情况逐渐得到缓解。各治理单位企业反馈的困难主要集中在以下几个方面:一是物流受阻。随着疫情防控力度的加大，各地纷纷采取封路、交通管制等措施控制疫情，省际和区际道路运输不畅，造成产品、原材料、硫酸、物资等运输困难。；第二，员工不能全日工作，员工返岗率低。对于浙江、广东等地的加工企业来说，由于省外员工数量较多，一些企业的返聘率在统计之初仅为30%，一些冶炼企业也存在用工不足的问题。第三，资金周转紧张，回报率低，产品销售和资金占用压力大，而且由于疫情的影响，下游企业和用户的铜回报率低，造成一定的产品库存积压。大部分能在早期复工的企业都远离消费区，但受疫情影响，产品物流运输不畅，导致无法及时发货，增加了收款难度，增加了资金压力。另一方面，少数企业反馈口罩、消毒剂等防疫材料短缺。在统计反馈问题中，物流阻塞的反馈率达到90%；人员返岗反馈率低，达到60%，企业资金问题和硫酸销售问题反馈率为30%但是，随着疫情控制的深入和相关政策的出台，物流问题正在逐步得到解决，一些地区由企业反馈的物流问题也逐渐得到缓解。

值得注意的是，随着生产能力的逐步恢复，硫酸销售困难和企业资金短缺已成为现阶段的突出问题。其中，硫酸销售反馈率从统计之初的30%上升到目前的80%以上。主要原因是下游化工企业普遍延迟或减产，硫酸这种特殊产品的销售压力突然加大，而湖北地区是循环酸的重要消费区。目前，铜、铅、锌冶炼企业普遍存在硫酸库扩建的风险。一些企业已经开始或计划开始降低生产能力，从而降低硫酸的储存压力。

受疫情影响，供需双方均受挫，市场预期不强，有色金属价格疲软，企业资金日益紧张。一方面，产品销售的问题导致资金退出的问题；另一方面，早期的信用证、票据预付款和贷款需要支付，银行可能接受贷款，两端挤压企业的资本。因此，最近的生产企业更强烈地将问题反馈给了铜业分公司

中国是铜原料的大进口国，其中约80%需要进口。2019年，中国进口铜矿石实物总量超过2100万吨，平均月进口量约为190万吨。1月30日，世界卫生组织宣布，中国新发肺炎疫情已成为国际关注的突发公共卫生事件一些企业告诉铜业公司，一些国际供应商宣布，由于不可抗力，他们将停止进口矿山。如果疫情不能在短时间内结束，或者世界卫生组织继续维持菲伊克的判断，中国铜冶炼企业可能不得不面临原材料短缺的局面。否则将会出现以较低价格购买原材料的竞争，使得进口原材料的谈判更加困难。

总体上，铜工业企业做好了防疫和控制工作，大型铜骨干企业生产经营基本稳定。随着疫情的逐步控制和一系列促进企业恢复工作和生产的政策的实施，疫情控制初期暴露出来的物流障碍和人员返岗问题逐步得到缓解。然而，铜行业的结构性矛盾，如硫酸产能过剩和原材料采购压力，在此期间变得越来越突出。

关于铜企业下一步工作和未来产业发展的思考

一是企业要做好返乡农民工疫情防控工作在前一阶段，铜企业疫情防控较好的主要因素是多数冶炼企业雇佣当地工人，部分企业采取封闭管理。加工企业的复工率相对较低，同时，大部分加工企业在复工初期都是为当地工人坚守岗位，总体疫情得到了较好的控制。但是，随着外地工人的逐步返乡工作，特别是铜加工企业(相对人员密集)的返乡率逐步提高，大量工人开始返乡工作，加大了疫情防控的难度，因此企业应予以高度重视。

2是企业应加强资本风险防范从目前企业的反馈来看，资金问题应该成为现阶段所有企业防控的重点。特别是中小冶炼企业和民营企业，要注意产品销售不畅导致的资金抽逃问题和银行信贷风险的防控。我们应该及时与当地政府和银行保持良好的沟通，以避免打破资金链。同时，建议政府及相关部门研究制定相关政策，确保信贷资金支持，继续开展信贷记忆业务，做到不撤贷、不存贷、不压贷、不改变信用担保条件，从而限制信贷变相使用，为企业复工提供资金支持。

3是继续加强供给方面的结构改革。除了在疫情防控期间，物流和人员重返工作岗位已成为不可抗力之外，企业目前遇到的销售硫酸和购买进口原材料困难等问题，在疫情爆发前就已经出现，只是在疫情爆发后才凸显出来。因此，从行业健康发展的角度来看，中国铜冶炼产能接近饱和，原料供应矛盾日益突出，下游副产品硫酸供应严重过剩。与此同时，冶炼固体废物对环境的压力也日益明显，因此严格控制新增产能和优化产业结构应该成为所有铜工业企业的共识。同时，行业协会应继续向国家有关政府部门发出声音，通过政策引导，遏制各省(市)建设新冶炼能力的冲动。

4是在不忘记转型、升级和新机遇的同时加快自救。从目前的情况来看，新皇冠肺炎疫情的爆发在一定程度上抑制了消费。我相信，随着未来几个月疫情防控的逐步消除，铜的消费量在短期内将大幅增加。与此同时，为了刺激经济，更有利的政策机会将在全国各地出现。因此，企业应该积累实力，保持敏锐的嗅觉，迎接新的机遇和机遇。企业管理者应该有创新的管理思想，并计划一个长期的发展计划。就铜工业的发展而言，合格的矿山企业应大力发展智能矿山，推广无人采矿。冶炼加工企业在发展智能制造的过程中，未来将重点关注企业的转型升级。