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程一直对直播持观望态度。如何获得流量是他最大的问题，其次是缺乏相关经验和专业人士。然而，从2月2日开始，北京的四家门店都将关闭，这迫使这家低调的公司跟随这一趋势。为了训练和试水，现场直播没有大张旗鼓地做任何热身宣传，只邀请了少数销售人员观看。在七八名工作人员的准备下，它悄悄地开始了广播。
与内联生相同。在限制线下消费的特殊时期，越来越多的零售员工不想错过网上嘉年华。根据淘宝网提供的数据，自今年2月以来，新增直播工作室的数量同比增长了一倍，直播数量也同比增长了110%。
现场直播引发在线消费狂欢，从销售汽车和房屋到家居装饰，从观看音乐会到健身，到饮食……由于消费习惯的改变，在线消费的潜力是无限的。牛刀小试后，一些网下零售“六先生”加快了网上转移的步伐在消费者和员工集体在线转移之后，在线消费狂欢会有增无减吗？
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直播无疑是利用这一在线消费狂欢的工具。在流行期间，内部促销线下的商店暂时关闭，由于物流的影响，电子商务销售不如以前。经过几天的观察，程序决定使用这个长期保存的工具。“我已经观察了一两年了，半年前我就想自己做这件事。那时的麻烦是没有人来看它。交通是最大的问题这种流行病迫使企业自救。会员系统和现场直播的粉丝已经在实战中测试过了。我们被向前推了一点。“
在此次在线消费爆发中感知到的明显变化和意想不到的收益，往往依赖于那些在离线或在线布局中遇到瓶颈的企业程序表示，内部推广的电子商务也是近年来大力推广的业务领域，但与资源和资金雄厚的品牌相比，内部推广的网上曝光几率不大，因此线下仍是重中之重，2019年网上收入将占40%
在家居装饰品牌的网上转移方面比服装和服装品牌更具挑战性，但由于流行，行业的线下体验和线下购买习惯也已被打破。“不可思议之家”向记者提供了一系列数据:2月6日，“不可思议之家”首次上线，130多家商店紧随其后。在三天内，它导致了近1500个销售订单，预计销售额超过4000万元。沙发、木门、瓷砖...打开难以置信的主页的实时页面，这些高价和有经验的商品已经被移到了实时页面。
招商运营部部长胡居然回国，曾经向媒体介绍过，国内产品和网上红色炸药的区别在于它们都是非标产品，对客户来说单价很高，而且需要一定的时间才能做出购买决定。因此,“难以置信之家”的在线直播主要用于聚集客户和排水，离线服务，为在线和离线整合打开了一扇大门
比不可思议的家庭更注重客户存储。在流行期间，一些传统的线下零售店测试了在线取代线下功能的可行性。银泰百货告诉记者，其淘宝网直播已上线20天，直播超过1000次。湖北十大购物指南之一重返工作岗位，吸引了75000人观看，相当于一个顶级购物中心的周末客流量。几件产品被抢。“今年，我们将把实时淘宝购物指南作为一项关键战略进行推广。银泰有50，000个购物指南，但我们只是说流行病可能加速了这一过程。”银泰商务助理总裁蒋昕捷介绍据了解，银泰的“云阁姐”淘宝直播恢复工作，以杭州西湖银泰和武林银泰为试点，扩展到武汉、宁波等地，逐步覆盖全国65家银泰百货商店。官方数据
突破
证明在线消费在社会消费品零售中发挥着重要作用国家统计局的数据显示，2019年，中国社会消费品零售总额将达到4116.49亿元，同比增长8%。全国网上零售总额达到10634亿元，比上年增长16.5%。
但即使在“电击”完成后，对于许多消费品行业或企业来说，网上仍然不是主要的销售力量，许多企业也对网上转移表现出软弱的态度从程序的角度来看，
在线流量是最困难的问题“相对而言，强势品牌在营销上会获得更多流量，而对于大多数中小品牌，尤其是国内品牌，曝光率会更小”程序在与其他老牌企业的交流中发现，这是一个常见的问题——交通就像黄金一样昂贵在
线上获得顾客的成本不再便宜，这使得一些刚起步并习惯于此的品牌愿意留在舒适区。林清璇于2003年在上海创立，是一个当地的化妆品品牌。该品牌的创始人孙来春最近因其个人电子商务现场秀而成为新的“网络红人”，两小时内销售额超过40万英镑。在接受媒体采访时，他表示，在此之前，林青璇75%的表现来自线下，只有25%来自线上作为补充。尽管两年前林青璇在内部实施了一个数字解决方案，但它一直处于一步步推进的状态。孙来春总结道，“这是穿着新的数码鞋，仍然走在传统商业的老路上。”“
为什么会穿新鞋走老路？孙来春说，护肤品的体验很强。指南很容易通过顾客自己的服务和建议来提高实体店的单价。如果客户被转移到网上下单，该指南将失去提高客户单价的机会。“这次因为疫情，所有下线都被冻结了。购物指南现在被强制放到网上。网上收入现在占90%以上，”孙来春说。
的习惯在重视体验场景的家居行业中更加突出。品牌习惯于坐在商店里等待顾客到来，消费者也习惯于眼见为实。为了促进线上和线下的融合，去年在“双11”上做了淘宝直播，从那以后一直鼓励和引导商家参与直播。然而，这一次商人从被鼓励直接生活，在黄金时间的竞争尤其激烈。
流量改为“停留”
疫情使得犹豫不决或不习惯上网的企业举步维艰，大多数人也在网上取得了意想不到的成绩，从而引发了重塑运营模式的思考。“这场疫情可能带来的最大机遇，是让林青璇的2000名员工更习惯于使用在线数字方式接触客户，这将带来巨大的变化”孙来春说道
程序还告诉记者，未来直播也将成为内部推广的常态，内部将形成完整、规范、可复制的模式。
联商网络零售研究中心的一份行业研究报告也认为，疫情使得真正的零售企业能够享受到数字全渠道的好处，也使得已经运行了一段时间的现有全渠道系统能够得到测试。在未来，零售肯定会是一个拥有全渠道的数字世界。这种流行病将迫使企业上网。网络商务也将迫使企业提升信息化和数字化水平。
在线，数字化趋势不可阻挡，但技术手段能彻底解决获取客户的问题吗？网上购物狂欢只是暂时的还是更持久的？如何将流量转换为“保留”流量？这对后来者来说是一个更大的挑战。
，在程序看来，直播是实现私有域流量的过程，是将现有客户转化为销售的有效工具和平台。这种工具可以成为常态，但前提是做好客户服务和社区管理。“现在获得客户的成本非常高，达到100元左右。在这种情况下，我们应该做好服务老顾客和制造好产品的工作。这是以较低成本获得客户的方法。之后，客户将通过直播和其他工具转化为销量，以促进在线发展。“
对于刚开始离线的行业来说，在线发电更经常地是为了更好地服务于离线，在线和离线将来会更加融合程序表示，就内部推广而言，电子商务是近年来的一个重要投资领域，在资金、人员和硬件设施方面的在线投资有所增加。线下实体店越来越多地承载品牌展示和体验的功能。"零售需要场景，我们必须做的是改变功能."“
同样的概念适用于难以置信的家庭“不可思议之家”向记者透露的最新数据是，该公司的城市电台目前已从5个增加到119个。城市站是“不可思议之家”数字探索的主要着陆点。该模式是一个在线增量平台，具有根据位置服务定位构建的本地化功能。消费者可以一天24小时在线浏览和购买“不可思议之家”，也可以在线获得商店的优惠权利，并预约到商店体验购买的形成。不可思议之家新零售管理中心主任李曾表示，不可思议之家的新零售业务必须离线，因为核心体验、商品和服务都是在线的。不可思议之家的在线业务，基于其商店和在线运营，也是一个数字转型，以提高离线客户获取能力和运营水平。
