疫情经济恢复政策_对话盛希泰：疫情蔓延将推迟中国经济恢复，要打好消费牌

“这种流行病对经济的影响比2003年更严重。”对经济的重大影响将持续比非典时期更长的时间3月2日，鸿泰基金创始人、鸿泰集团董事长盛希泰在接受《新京报》独家采访时表示这位拥有近30年经验的金融老手曾多次遭遇“黑天鹅事件”，但在他看来，其影响可能没有新冠状病毒那么广泛和深远。

与非典型肺炎的不同之处在于全球流行率和确诊病例数已经超过。3月3日，世卫组织发布了最新数据。截至3月2日上午10: 00，在中国以外的64个国家共确诊8774例冠状动脉肺炎新病例，比前一天增加1598例在回应

时，盛希泰表示，疫情在全球的蔓延将推迟中国经济的复苏，其影响程度将取决于各国的治疗效果。然而，确切的水平目前不容易估计，这取决于这种流行病是否会在全球爆发。"我认为目前没有必要过于悲观。"

同时，他认为，与“非典”时期相比，我国当前的科技发展迅速，产业结构更加多元化和合理，资本和金融市场更加健全，风险抵御能力更强，消费市场的容量和灵活性更大，有必要打好消费牌。与此同时，以人工智能和5G为代表的高科技和新经济领域，孕育了巨大的增长空间。这种流行病对投资行业有一定的影响，但不会造成所谓的洗牌。它只是适者生存的催化剂。

盛希泰:这种流行病在一定程度上首先切断了中国的供应能力。此外，随后在日本和韩国发生的流行病阻碍了以中国、日本和韩国为首的亚洲的供应能力，这将在一定程度上影响全球供应链。几乎可以肯定，全球经济增长将在短期内受到影响。这种流行病的全球传播趋势仍不明朗。我们不能低估这一流行病的潜在全球影响。

面对这种新流行的疾病，中国政府迅速作出了反应。它充分利用政策来减轻实体经济的压力。货币政策也根据当前形势进行了适当调整。无论是在控制疫情还是稳定经济方面，处理都非常出色。然而，在全球流行趋势的背景下，对全球经济的最终影响取决于各国对疫情的治疗效果。

新京报:中国在进行内部防疫的同时，也面临着外部输入的风险。这是否会“增加中国经济的痛苦”？

盛希泰:外部影响确实存在。外部影响可能会延长疫情的影响时间，并延迟经济的恢复速度。具体程度目前还不容易估计，要看疫情是否会在全球范围内爆发，但我认为目前没有必要过于悲观。以2009年美国H1N1流感为例。这种流行病感染了数千万人，杀死了数万人。它对美国国内生产总值和许多行业产生了巨大影响。美国宣布进入紧急状态，其影响并非微不足道，但第二年美国就走出了阴霾。

北京新闻:我们应该如何处理？

盛希泰:一方面，消费一直是经济发展的压舱物当务之急是通过减税、负减税、补贴、增加流动性和政府支出来促进就业，恢复消费者信心和购买力。另一方面，我们要积极调整产业结构，通过科技基础设施等手段促进产业增长和复苏，让更先进的生产力促进更长远的经济发展。

新京报:全球资本市场也因疫情发生大幅波动。你认为未来的发展趋势是什么？

盛希泰:2月28日，美国股市大幅下跌，黄金也同时下跌。黄金未能很好地对冲风险，这是市场缺乏信心的迹象。市场信心的恢复需要时间，但疫情过后的长期趋势应该是稳定的。美国股市也在2009年H1N1流感疫情的第一个高峰期受到重创。流感的影响加上次级抵押贷款危机导致S&P 500在过去一个月下降了5%，但这种回落仍然是短期的，不会影响长期趋势。

新京报:面对全球防疫需求，你认为哪些行业和理念会受益？

盛希泰:在短期内，医药行业相关子行业的需求在再次爆发期间将显著增加。从长远来看，为了规避这些风险，企业可能会进一步加大对成本降低和效率提高、现金流优化和无人化生产场景的重视。这些方向正是To B企业的动力点，所以我对To B行业一直保持乐观。

新皇冠肺炎对经济的影响大于非典打好消费牌

新京报:这场“经济战疫”与17年前的非典有什么不同？

盛希泰:中国目前处于与2003年完全不同的两种环境中。在非典时期，全球经济处于上升周期。2002年至2004年，全球国内生产总值增长率分别为2.18%、2.96%和4.40%。而同期中国国内生产总值分别增长9.13%、10.04%和10.11%当前，全球经济处于下行周期，中国经济也处于不断调整结构、放缓增长的稳定周期。因此，当前的外部环境、内部环境和非典时期完全不同。

从总需求来看，这场流行病对消费的影响肯定是万亿。从总供给来看，新发疫情的影响范围也明显大于非典时期。从持续下降的内外环境来看，我认为艾滋病对经济的影响比2003年更严重。对经济的重大影响将持续比非典时期更长的时间

但是，与“非典”时期相比，中国目前的技术发展迅速，产业结构更加多元化和合理，资本和金融市场更加健全，风险抵御能力更强，消费市场更具容量和灵活性，这些都是比较积极的方面。我特别关切的是，科学和技术在防治这一流行病的斗争中发挥了非常积极的作用。目前，中国的互联网用户数量和数字技术能力都有了质的飞跃。互联网、人工智能等科技手段的应用极大地辅助了疫情的防控、信息传递、物资供应等方面。这表明随着科学技术的发展，人们面对自然灾害的主动性大大增强了。

新京报:与“非典”时期相比，我们在进行经济复苏的时候还有什么牌？

盛希泰:货币和财政政策是任何时候恢复经济最直接的方式之一。几天前，中国央行通过反向回购发行了1.7万亿元人民币的流动性，不仅释放了流动性，也释放了信心。中国的国家财政资源也与2003年完全不同，当时我们的年财政收入只有2万多亿元，2018年超过18万亿元。

今年与非典时期大不相同。产业结构、金融资本市场和消费市场是不一样的。新的希望可能就在他们身上。

首先，2003年中国的产业结构非常传统今天，以“人工智能”和“5G”等为代表的高科技和新经济领域。孕育了巨大的增长空间，更丰富多样的产业结构提供了承压基础。

其次，随着金融业的改革，特别是证券发行方式的改革和科学创新委员会的成立，中国的资本和金融市场已经健全并符合国际标准。2003年，中国的金融和资本市场仍处于初级阶段，其规模无法与今天相比。今天的中国可以更好地利用金融和资本市场来恢复经济。与此同时，金融和资本市场对风险的容忍度远高于非典时期。

最后，80后、90后和00后等年轻群体逐渐成为主流消费者。这个群体的消费观念和需求与上一代完全不同。居民财富的增长、物质的巨大财富和网上消费的兴起都决定了当前消费市场的多样性、包容性和潜力远远大于非典时期。我们更有信心打好“消费牌”。