抗击疫情关爱员工_东风风神主动为经销商减负关爱客户 共同抗击疫情

病毒是无情的，人类是有感情的。新型冠状病毒带来无尽的阴霾。尽管疫情严峻，但东风沈峰愿意与其经销商合作伙伴一起面对困难。通过各种宽松政策，减轻经销商的财务压力，调整销售目标，同时进一步关心客户，使经销商能够在疫情的艰难时期保持信心，迎接曙光。

东风沈峰大力支持经销商，关爱每一位客户，携手共进，赢得防疫之战。在全国人民共同做好疫情防控工作的时期，为了缓解经销商的压力，我们应该做好特殊时期的客户服务工作。东风沈峰推出“风伴爱精神”行动战略，旨在“珍惜每一家专卖店，关爱每一位员工，关爱每一位顾客”

对于经销商来说，除了全面降低2月份的销售目标外，2月份还将推出一项额外的独家业务政策，以最大限度地放松经销商的现金流，减轻压力。其中，主要包括放宽各种评估要求、扩大补贴市场、降低激励条件、增加对二级经销商的租金支持等一系列措施。同时，还向经销商和一线销售人员提供补贴，这有助于小合作伙伴恢复对经验的信心，稳定销售团队，并积极应对疫情。

，当然，对于每一个消费者，东风沈峰都不会忽视，做得非常在意在流行期间，东风沈峰公司发起了一场暖心运动，为消费者打造一把安全的购车钥匙。其中，措施有:1 .对一线销售合作伙伴进行严格的健康监控；2.展厅、展览车和测试车将提供全面的消毒服务。3.提供现场接送服务和现场试驾服务；4.为购车客户提供“综合安全保险”；5.到达商店的顾客会送温暖的心脏礼品袋(一次性口罩、消毒剂等)。)通过各种关怀和保护，充分利用官方网站、APP和微信服务号码，为客户提供一站式的协同服务。

东风沈峰有多自信？

面对疫情的影响，许多企业将责任和风险转移到下游经销商或供应商身上，以降低自身风险。显然，这种方法不是一种自信和持久的方法。它将应该承担的风险转移给经销商或个人。一种以牺牲他人利益为代价的盈利方式对企业本身乃至行业本身的发展都有着深远的影响。

东风沈峰这次能够主动与经销商共担风险，这不仅体现了大企业应有的气魄，也体现了他们的实力。2019年，国内乘用车市场呈现持续下滑趋势。面对如此巨大的压力，东风沈峰采取了许多措施来度过难关，如产品更新、品牌激活、渠道优化、管理改进等。最终，东风沈峰实现了五个月的同比正增长，产品市场份额和品牌份额都在上升。

2019年，东风沈峰共售出75025辆，同比增长8.5%其中，四个月大的风神奕譞售出18485辆，东风沈峰的AX7系列售出35711辆，新能源汽车系列售出15002辆，同比增长83%总的来说，东风沈峰的三款车型实现了销量的稳步增长。

即使在困难的2019年，东风沈峰也能从容应对，这足以表明东风沈峰拥有硬核的实力。回顾2020年1月，在东风沈峰及其经销商合作伙伴的共同努力下，面对严峻的疫情形势，东风沈峰的销量继续保持良好势头，全部门交货量10899台，销量同比增长4.5%，给冬季疫情带来些许温暖希望。