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随着疫情防控进入关键阶段，全国许多社区实行了封闭管理。社区是防疫和控制的重点，没有任何粗心大意的余地。在防疫过程中，住宅物业是一个特别重要的环节。在这场看不到硝烟的战争中，房地产工人已经成为最忙碌的群体之一。作为保护群众生命的必要产业，他们是保护所有者的防疫战士，用自己的血肉筑起了坚实的防疫防线。在
疫情下，社区的封闭管理使人们意识到不同物业服务的差异是如此之大，并开始意识到原有物业服务的重要性。在这场流行中，一些名牌住宅企业的物业得到了广大用户的认可和好评。
作为首批启动防疫机制的物业服务企业之一，北京龙湖智能服务及时制定了一系列防疫控制措施< br>
疫情爆发后，北京龙湖迅速在唐宁街一号、福兰山、龙湖双长原、香角漫步、王浩山等居民区开展了全面的防疫部署。数以百计的工作要求和详细的安排是从几项工作中提出的，如家务、订单、清洁等。提供完善的物质和人员支持。
在具体的防疫行动中，龙湖迅速对全体员工进行了科学培训，全体员工进行了动态温度监测，上岗时戴口罩，勤洗手，勤消毒。检查进出项目人员的体温，快递发货。物业人员将亲自将货物交付给业主，以确保业主的“最后一公里”安全。严格控制外来人员，记录和跟踪人员进出信息，实时掌握社区动态；对各种形式的公共区域进行高频消毒，对卫生死角进行重点清洗消毒；设置废弃口罩专用垃圾桶，进行统一消毒处理。各项目将联合开展网上和网下防疫宣传，增强业主自我保护意识；在疫情期间，鼓励业主通过优惠卡或400服务热线、管家微信或电话进行网上咨询。在北京龙湖智能服务的许多项目中，员工自发地帮助自我封闭的业主购买蔬菜和提供日常必需品，给封闭的业主送外卖食品，并从楼下业主家中拿走垃圾。
万科物业服务2663个住宅项目和639个商业项目，覆盖全国535万户为了确保安全，在春节期间，万科地产发布了40项预防和控制疫情的工作指南，涵盖了从消毒剂到防护服和口罩的一切。据统计，万科地产多花了2亿元来预防和控制疫情。
为了做好新皇冠肺炎疫情的防控工作，Sunac探索并建立了“三防体系”，为其服务的30多个城市和5000多万平方管理区域的100多万业主提供生命保障。三种防御系统，首先是群体防御从集团到地区到城市，再到各个项目，全力配合打好防疫战。
其次为社区防疫为了将病毒从家中隔离出来，每个荣创社区都实施了360度全方位监控，每天24小时防止病毒进出。此外，一级预防卫生管理，增加了重点地区消毒频率
第三是生命支持为了帮助解决社区业主在防疫和控制阶段购买蔬菜困难的问题，一些融创社区物业决定为业主提供食品配送服务。融创地产还与在线医疗机构合作，开设免费免费免费门诊为独居老人、自闭业主等特殊家庭，提供上门送菜、快递、采购物资、配送药品等热心服务。与此同时，融创地产还设立了快递、外卖固定取货点、外卖包装、消毒擦拭、非接触配送等服务，并提供生活资料采购、出差、防疫物资援助等服务。
疫情爆发以来，恒大向社会展示了抗击疫情的决心。面对疫情，共捐款3亿元，运送蔬菜5000吨到武汉，显示了恒大集团企业的体温。疫情期间，恒大地产积极应对，首先采取专业防护措施，努力为每一位住户营造安全健康的生活环境。
从业主家到小区内，再到小区大门，恒大金碧天下精心管理每一个检查点，严格限制车辆和人员进出小区，并为进出小区的业主做好温度检测记录，确保业主有一个健康安全的生活环境。为确保每位业主的健康和安全，恒大金碧天下在确保材料充足的情况下，向所有业主发放了2万个防护口罩，为业主的健康提供了额外的一层保障。在
流行期间，确保业主的健康安全生活环境尤为重要。恒大金碧天下推出全面公共区域消毒工作，确保无死角、无盲区、无细节。它消毒和清洁公共区域，如大厅、电梯轿厢、垃圾桶、电梯扶手、电梯门、前室等。一天许多次，有效地阻断传播路径，建造安全屏障，并让每个业主放心，以实际行动生活
爆发后，金地迅速行动。金地地产立即公布了公司的繁文缛节，强调所有主要金地社区都应采取预防措施，以防疫情爆发。公共设施、电梯轿厢和单元门禁每天都要用84消毒液擦拭。垃圾桶、地下室、污水井等。每三天用抗病毒喷雾剂消毒一次。公园里的每个开关和电梯里的每个钥匙每天都需要消毒和擦拭。金地专门成立了一个专门的防疫工作组，每天测量进出的业主和值班员工的体温。
同时，尽一切可能为业主提供护理和服务，如及时为生活不便的业主运送口罩和急救用品；对于上下楼不方便的老年业主，将安排专人测量体温，发放爱心材料。联系各种资源，帮助店主解决购买蔬菜的不便问题。
面对疫情，在全国孔雀城的每一个社区，幸福基金物业的所有员工坚守岗位，通过科学保护构筑无形的防线，保护孔雀城每一位业主的安全。从清晨开始，全国各地孔雀市的业主携带着20多公斤重的喷雾器在社区的各个角落跑来跑去杀死他们，尤其是不断杀死垃圾桶、地下车库和其他地方。
爆发后，孔雀城物业服务中心、街道和业主建立了三方联防共管制度。对从疫区返回或接触疫区人员的业主进行详细登记，并与业主进行沟通，进行为期14天的独立家居隔离。同时，将指派专门人员24小时轮流值班，为独立的独立业主提供帮助，例如代表他们购买蔬菜和日常必需品。
社区是防疫工作的第一线。为确保每一位金茂业主家中的安全，金茂物业和金茂绿色建筑对小区的新风系统、空调过滤系统及相关管道以及公共区域的卫生间、门把手、电梯等公共场所建立了定期消毒制度。同时，金茂的所有社区都设置了一次性口罩，以防止因丢弃口罩而可能造成的交叉感染。< br>
在此基础上，金茂还强调加强疫情期间的人员进出管理，每天对所有员工和进入社区的人员进行体温测量和健康记录，以充分保证服务的安全性和质量在社区外，中国的金茂非常重视酒店、企业和办公楼的防疫和控制。不仅提前储备防疫物资，落实各项防疫工作制度，还对商户进行及时、彻底的防疫宣传，并进行检查，确保顾客和员工的生命安全。
目前，房地产市场正逐步从增量市场向股票市场转变，许多住宅企业开始尝试从“卖房”向“卖服务”转变这场流行病不仅考验了物业公司的专业精神和服务能力，也为房企提供了突破重围的机会。在新一轮的皇冠防疫战中，不同企业的服务能力和物业服务水平差异明显。好的属性可以防范病毒，每天发布信息，这样所有者就可以相当清楚地知道。有些人甚至为业主购买材料，为被隔离的业主提供全方位的周到服务，帮助他们购买食物和蔬菜。然而，由于缺乏系统的部署、相对完善的人员配备和现代化的服务硬件，许多住宅区的物业服务能力与上述物业公司有很大的不同。< br>
疫情突然爆发，财产价值进一步显现。从前，当人们买房子时，最重要的是位置、配套设施、公寓类型、交通和其他硬件。我相信房产的品牌、服务和声誉也会影响人们买房的决策。毕竟，一个好的住宅物业不仅能使一个人生活舒适，而且在房子的增值和维护方面也发挥了很大的作用。
